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可執(zhí)行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2025年05月27日
公司管理層、銷售、運營、計劃、制造、IT等。課程大綱第一部分:基礎(chǔ)篇模塊一 :供應鏈管理及底層邏輯要點:1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質(zhì):消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優(yōu)化的思......
銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 青島:2025年06月07日
銷售預測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”,學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動生產(chǎn)計劃,縮短客戶交貨周期,提升準時交貨和預測準確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統(tǒng)籌營運......
基于Excel的精細銷售管理、銷售數(shù)據(jù)分析與銷售預測 上海:2025年06月12日
營運部、財務(wù)部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關(guān)人員。課程收益:是管理培訓,區(qū)別于技術(shù)培訓,以解決管理需求為核心,以O(shè)FFICE為工具和手段,達到提高工作效率,提升工作質(zhì)量,啟發(fā)管理思路的目標。根據(jù)貴公司業(yè)務(wù)需要和培訓需求個性化設(shè)計課程內(nèi)容和案例。培訓后就可以獲得很多實用的管理模型,學員的E......
銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳:2025年06月14日
1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調(diào)制度,提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產(chǎn)計劃不變4、解決插單,急單,補單,加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
高級DOE(實驗設(shè)計)研修 北京:2025年05月08日
第一講:試驗設(shè)計簡介1、 高科技時代的質(zhì)量挑戰(zhàn)2、 DOE(實驗設(shè)計)的巨大作用3、 DOE(實驗設(shè)計) 的發(fā)展---經(jīng)典DOE(實驗設(shè)計)、田口DOE(實驗設(shè)計)、謝寧DOE(實驗設(shè)計)4、 DOE(實驗設(shè)計)專業(yè)術(shù)語5、 DOE(實驗設(shè)計)試驗的基本步驟第二講:復習方差分析1、 相關(guān)概念/因子/因子的水平2、 單因......
房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海:2025年06月12日
以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經(jīng)營全局,如何成功實施全面預算管理,如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統(tǒng)、科學的基于戰(zhàn)略績效......