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課程背景

經濟下行壓力下，企業薪酬成本壓力更加艱巨！新個稅+社保合規繳納雙運行體制下，完善、合規的薪酬模式對吸引和保留員工非常重要，它也是公司人力系統是否健全的一個重要標志。薪酬模式中年終獎如何籌劃，各項薪酬福利補貼如何發放，股東高管用工模式如何選擇，股權激勵如何設計，社保入稅如何降低風險與成本......這些問題，對財務人員來說都是亟須解決的難題。

本次系列課程，正是經濟下行壓力，個稅改革+社保合規繳納大背景下的及時雨，幫助企業財務人員做好薪酬管理，針對不同層次人群：職工、高管、股東，定制私人籌劃可行性方案，結合個稅年終獎政策，全方位做好個稅及社保費薪酬安排，實現員工、高管、股東與企業共贏。

課程對象

企業財務、稅務總監，人力資源總監、財稅經理、人力資源人員等

課程收益

1、新形勢合規：大數據智能監控、金稅四期，企業、個人如何把控薪酬個稅管理風險，提前應對；

2、分層解決：針對不同人群，設置不同的薪酬個稅解決方案，創建個稅、社保運籌新思路、新方法

3、全方位多角度：薪酬管理與財富傳承多角度模式設計的貫穿融合，一節課解決多項難題。

課程大綱

模塊一：大數據管控下高凈值收入人群涉稅風險防范

1.國家通過了個人收入和財產信息系統建設總體方案

2.金稅四期對個人所得稅異常數據風險識別功能強大

3.明星、網紅、主播偷逃個稅補稅罰款超億元

4.中央發文：嚴查利用“稅收洼地”逃避稅款

5.虛開發票、轉化收入性質，這些“籌劃”方式不能再用！

6.大數據管控下高凈值收入人群合規運籌新思路、新方法

模塊二：企業職工薪酬、福利最優節稅設計

1.員工薪酬需要考慮籌劃因素及節稅兩大“法寶“

2.飯卡免費就餐、補貼飯卡、發放餐補這幾種形式，如何征收個人所得稅，如何進行節稅設計？

3.提供宿舍、實報實銷、租房補貼個稅如何處理，如何進行節稅設計？

4.集團卡、實報實銷、通訊費補貼，個稅如何處理，如何進行節稅設計？

5.免費班車、實報實銷、通訊補貼，個稅如何處理，如何進行節稅設計？

6.實報實銷、集體享受、工作需要，如何解決個稅難題

模塊三：企業高管薪酬、年終獎、股權激勵最優節稅設計

1.新個稅政策下，多種收入方式，如何進行節稅設計？哪種更劃算？

2.高管怎樣選擇與企業簽合同：“雇傭”OR“勞務”哪種更省稅？企業更合適？

3.股權激勵架構如何搭建？直接持股OR持股平臺，如何選擇？有何風險？

4.個人勞務、個體勞務、公司勞務，哪種模式節稅效果最佳？

5.如何寫勞務合同，達到最優節稅效用？

6.什么是有限合伙？有限合伙如何實現同股不同權？

7.如何利用有限合伙企業搭建持股平臺？

8.李子柒事件、海底撈看如何設計合伙人機制？

模塊四：股東、老板股權、分紅、投資最優節稅設計

1.老板買房、買車，個人錢，公司錢怎么花風險小，稅負低？

2.如何化解“股東借款”視同“分紅”征稅的風險？

3.股東分紅，個人直接架構OR公司架構，如何選擇，稅負低？

4.股東轉股，個人直接架構OR公司架構，如何選擇，稅負低？

5.股東轉增資本，個人直接架構OR公司架構，如何選擇，稅負低？

6.股東投資損失，個人直接架構OR公司架構，如何選擇，稅負低？

7.股東財富傳承：繼承與投資、買賣，贈與，稅負低？

8.股東財富傳承：信托、保險，遺囑，如何操作效果好，收益大。

模塊五：企業各類用工模式社保費最優節費設計

1.社保入稅時代全面到來，對企業產生哪些影響?未來趨勢是怎么的？如何做到從容應對？

2.合規、徹底解決社保的三個法寶都是什么？如何運用？

3.勞務派遣、非全日制用工臨時工、靈活用工、農民工、如何解決社保難題？

4.如何將社保基數轉化為非社保基數，合法降低社保負擔？

5.如何將現金工資轉化為實物福利，合法降低社保負擔？

6.如何將薪金福利轉化為企業統一支付的費用，合法降低社保負擔？

7.用工關系的完美蛻變（有限合伙、持股平臺等）

8.核定征收、稅務洼地、稅收返還，這些“優惠”的“傷與痛”

韓老師

財稅實戰專家

擅長課程：多年高校會計教師經歷、多年稅務局稽查局前勤檢查經驗，理論功底深厚的實戰專家，擅長稅務稽查、股權節稅設計、高凈值個稅社保籌劃、指標風控管理、財稅改革、小稅種檢查等稅收實務課程。

韓老師：北京財稅研究院研究員、某財經大學特聘稅務碩士導師、資深業內財稅專家、注冊稅務師、某省稅收業務領軍人才、稅務稽查能手、稅務稽查人才庫人才、管理學碩士，具有豐富的稅收實務操作經驗。多年高校會計教師經歷、多年稅務局稽查局前勤檢查經驗，理論功底深厚的實戰專家！韓老師培訓經驗豐富，授課范圍廣泛，在全國各地舉辦過百場大型公開課、企業內訓和稅校培訓，培訓企業類型多樣，涉及各個行業。

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