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EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系 上海:2025年05月10日
模塊一:EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會(huì)計(jì)利潤(rùn)的區(qū)別如何從會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)整為EVA加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定模塊二:EVA創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值什么是企業(yè)價(jià)值如何增加企業(yè)的價(jià)值EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值模塊三:EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA通過(guò)價(jià)值樹分析法讓每個(gè)部門和每......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2025年05月19日
子公司向總部要錢從來(lái)不手軟,覺(jué)得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然,完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們?cè)噲D計(jì)算子公司的資金成本時(shí),卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個(gè)合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤(rùn),不愿意進(jìn)行研發(fā)、培訓(xùn)等見(jiàn)效比較緩慢的活動(dòng),熱衷于賺快錢。績(jī)效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會(huì)竭盡全力做大這個(gè)KPI,......
企業(yè)價(jià)值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)精細(xì)化管理 上海:2025年05月20日
通過(guò)本次培訓(xùn),系統(tǒng)地介紹最新企業(yè)管理核心-價(jià)值管理和盈利模式創(chuàng)新,以及在大數(shù)據(jù)應(yīng)用漸行漸近和移動(dòng)+互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認(rèn)識(shí)和接納的背景下,處在公司價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值管理核心圈的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何應(yīng)對(duì)?如何讓應(yīng)用移動(dòng)+互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)為企業(yè)價(jià)值做貢獻(xiàn)?如何抓住移動(dòng)和互聯(lián)的機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型?課程收益了解EVA的作用及其解......
VEVA價(jià)值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海:2025年06月06日
VUCA時(shí)代,企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一方面要求采購(gòu)成本具有竟?fàn)幜ΓY(jié)果年年定降本指標(biāo),采購(gòu)苦不堪言、供應(yīng)商被逼到懸崖邊,利潤(rùn)沒(méi)有增加,質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā);另一方面又希望產(chǎn)品具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),結(jié)果投入大量人力、物力、財(cái)力研發(fā)的新產(chǎn)品,客戶不買賬,上市就死掉。怎樣才能夠讓企業(yè)跳出這些惡性循環(huán)的“怪圈”?很多......
國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海:2025年05月09日
在資源全球化的今天,采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū)。伴隨著越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心IPO尋購(gòu),采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易,物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí),進(jìn)出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)/貿(mào)易人員必備的基本技能。國(guó)際貿(mào)易是高......
精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)——探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 廣州:2025年05月10日
精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世界崛起,美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production System)的研究與總結(jié),以及對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)的反思與總結(jié),提出的一種生產(chǎn)管理方法。“歐美企......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...