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課程介紹：

Minitab 軟件是現代質量管理統計的領先者，全球六西格瑪實施的共同語言，以無可比擬的強大功能和簡易的可視化操作深受廣大質量學者和統計專家的青睞：

Minitab是眾多統計軟件當中比較簡單易懂的軟件之一；

相對來講，Minitab在質量管理方面的應用是比較適合的；

Minitab的功能齊全，一般的數據分析和圖形處理都可以應付自如；

在上個世紀80年代Motolora開始在公司內推行6 Sigma，并開始借助Minitab使6 Sigma得以最大限度的發揮；

6 Sigma的DMAIC階段中，很多分析和計算都可以都通過Minitab簡單的完成；

即使是對統計的知識不怎么熟悉，也同樣可以運用Minitab很好的完成各項分析。

課程收益：

通過本課程，學員將掌握Minitab 的基本操作，通過Minitab進行常用圖繪制、SPC、過程能力分析、測量系統分析、假設檢驗、試驗設計等操作與結果解釋；

課程對象：

研發、技術、品管、生產制造、工藝部門經理及工程師等；

課程大綱

1.了解Minitab

①Minitab界面介紹

②Minitab常用功能

③Minitab表、項目的保存與打開

④各菜單介紹

2.數據處理

1）數據類型

2）從其它報表導入數據

3.利用Minitab圖形化數據

①數據趨勢

②數據形態

③圖形化匯總

④常用圖形（餅圖，柏拉圖，條形圖等）

4.利用Minitab進行數據統計分析

①基本統計

②均值比較（單水平，多水平）

③比率比較（單水平，多水平）

5.利用Minitab進行生產過程分析

①過程運行分析

②過程穩定性分析

5.利用Minitab進行生產過程分析（續）

1）過程能力分析

2）二項流程能力分析

6.測量系統分析

①線性分析

②GR&R分析

③一致性分析

④Kappa分析

7.回歸分析

①線性回歸

②二項回歸

復習與綜合應用

嚴老師

21年運營管理&質量管理經驗

知名數字能源質量總監

中國機械設計第一研究院特聘顧問專家

中國質量協會注冊六西格瑪黑帶

VDA6.3注冊過程審核員

VDA6.5產品審核員

專長領域：

精益管理：熟練運用IE工具推進工廠細節改善，對制造現場精益改善、供應鏈模塊改善、倉儲庫存及工廠物流改善等工具有豐富的實戰經驗；

六西格瑪/現場數據統計分析：黃帶/綠帶/黑帶輔導與培訓， Minitab/EXCEL/JMP工具運用；

運營管理：擅長企業運營體系搭建、戰略指標分解，烏龜圖管理KPI指標，運用體系內部審核，產品審核、過程審核、分層審核進行管理體系診斷并優化運營流程（簡單-合規-高效）識別管控的風險點；

研發體系：結合IPD和APQP綜合優化研發體系，變更點的控制，試產管理，標準樣件管理，轉產爬坡控制，SOP順利轉產交接；

全面質量管理TQM：擅長質量各個職能模塊組建，體系/前期/供方/過程/市場/質量控制，安燈報警系統，質量月專案活動，質量文化建設，策劃和推進質量標桿企業省、市長質量獎推進落地；

現場管理：現場管理九大要素推進落地，標準化/目標管理/班組管理/工位組織/目視化/過程控制/持續改進課題。

主講課程：

I ATF16949體系建立與實施

五大核心工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）

六西格瑪工具運用/綠帶/黑帶

Minitab/EXCEL/JMP工具運用

VDA6.3&VDA6.5

QCC-品管圈改善活動

精益改善： DMAIC、TPS、JIT

咨詢培訓服務風格

科學實戰管理的經驗，幽默風趣的上課氛圍，生動地介紹及類似親臨現場的模擬練習或分享；各類問題模擬、視頻講解分析、小組PK討論、啟發問答的培訓手法，帶動學員參與思考；大量來自于實戰的案例，重要的實踐細節介紹，邏輯嚴密而清晰的推進思路，實操的方法，有機融合，令人振奮的案例結果、推進步驟簡單實用，既環環相扣，引人入勝，并有豁然開朗的收獲；善于結合客戶現場案例及直接的視頻錄像，讓學員對精益、生產管理的各種工具方法有更深刻的認識和掌握。

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