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課程背景

突如期來的疫情遭遇戰令到社會運行按下“暫停鍵”，除了直接沖擊的餐飲、旅游、運輸、酒店等行業外，因購房者無法出門，很多房企的房產銷售量出現了很大的程度的下降，甚至還有很多是零成交的，房地產行業也遭受重創，加之此前對房地產行業的宏觀調控政策及金融政策影響，房地產公司經營更是雪上加霜，舉步維艱，資金鏈面臨著極大的壓力。

老師從戰略的高度講解后疫情期，房地產公司積極主動求變，結合業務階段資金的精準管控、后疫情期間融資模式的創新，再加上資本動作的手法，從全方位解決運營資金不足的難題，幫助企業最大限度地管理集團資金風險，節約集團資金占用，降低融資成本，賺取資金高效運作的效益。

課程亮點

1、源于實戰，追求“落地”文化

2、通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調動學員的參與性和積極性

3、通過分享實戰工具，減少學員實際工作量，直接轉化為工作成果

4、數十種融資方法是解決資金難題的有效方法

5、專屬于地產公司的稅務籌劃更是閃光的亮點，全程干貨滿滿

6、確保課程：聽的懂、拿得走、用得上、有實效

課程收益

1、了解疫情對房地產行業帶來的沖擊

2、了解房地產行業在疫情后面臨的主要難題和應對方法

3、探討房地產行業未來發展的方向

4、了解房地產行業現金流管理的總體規劃

5、了解房地產行來資金管理轉型的方法

6、掌握后疫情期房地產行業創新融資的數十種方法

7、掌握房地產公司綜合資金成本最低的籌資方案設計

8、掌握降低融資成本的方法

9、全面掌握房地產公司現金流分段管理的特點及方法

10、學會建立現金流預警體系

11、掌握房地產企業實用的資本運作具體方法

12、學會從專屬于房地產公司的稅務籌劃中節約現金流

課程對象

董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、項目經理、各職能部門負責人、其他企業中高層管理人員、及全體財務人員等

課程大綱

第一單元 后疫情期房地產公司要活下去

§疫情遭遇戰對房地產行業的重大沖擊

§疫情期間房地產公司都在做些什么

§疫情期間房地產公司的八仙過海積極自救

§后疫情期房地產行業的寒冬才剛剛開始

§最新中國房地產企業TOP10負債率

§房地產行業未來發展何去何從

§后疫情期房地產行業的挑戰和機遇

§后疫情期房地產企業如何主動求變

第二單元 后疫情期房地產主動求變的現金管理模式

§房地產行業未來發展何去何從

§后疫情期房地產行業的挑戰和機遇

§后疫情期房地產企業運營模式也會主動求變

§現金流管控變為分業務階段精準管控

開發階段

建設階段

完工階段

§建立現金流預警體系

【工具】現金流預警體系

§五個維度資金計劃管控長、中、短期現金

【工具】資金計劃套表

【案例】萬科五維資金管理模式

§現金主要支出的采購部分管控現金流

庫存管控

【案例】降低采購占用資金的37個方法

§集團現金流管控三個模式

現金池

結算中心

財務公司模式

【案例】恒大地產集團資金管理模式

第三單元 后疫情期融資模式創新

§后疫情期房地產公司普通資金鏈風險加大

§房地產企業資金風險主要原因

資金需求量大導致資金不足

資金回收期長導致資金鏈斷裂

資金風險高

企業意識缺乏

§傳統的房地產行業融資模式

銀行貸款

預售樓款

民間借貸

發行債券

§后疫情期房地產行業融資模式創新

“零”利息融資10法

創新債務融資30法

【視頻案例】港珠澳大橋的坎坷融資之路

【互動問答】如何識別債權人是“金主”還是“掮客”

股權融資10法

融資降本10法

【互動問答】房地產公司如何降低財務費用

第四單元 資本運作管理

§資本運作的五種主要方式

與企業整體整合有關：合并/托管/收購/兼并/分立/重組/戰略聯盟

與資產整合有關：剝離/置換/出售/轉讓/資產證券化/債券

與股權有關：IPO/借殼上市/配股/增發/轉讓股權/送股/轉增/回購/MBO

與資本和融資有關：PE/VC/融資租賃

與經營活動有關：BOT/BT/特許經營

§房地產企業常用的資本運作籌集現金流方式

【案例】華廈幸福運用綜合資本運作手法融資3000億

【案例】杭州綠城打出資本運作組合拳渡過資金危機

§房地產企業并購現金流管理

【案例】阿里巴巴美國IPO的估值

【案例】TCL的并購之痛

§房地產企業反并購現金流管理

【案例】“寶萬之戰”的并購與反并購

第五單元 通過稅務籌劃節約現金流

§拿地階段稅務籌劃

招拍掛模式的稅務籌劃

【籌劃案例】房地產母公司拍地轉給項目公司如何節稅

股權并購模式取得土地使用權的稅務籌劃

【籌劃案例】巧簽土地轉讓合同節稅97%

§施工階段稅務籌劃

建造成本的稅務籌劃

轉移成本的稅務籌劃

使用上游公司的稅務籌劃

§出售階段稅務籌劃

出售定價臨界點籌劃

促銷方式籌劃

與代理公司合作籌劃

租金收入分解節稅籌劃

§自營物業出租階段稅務籌劃

【案例】多個案例詳見課件

課后總結及答疑

黃老師

高端企業上市實戰培訓師/咨詢師

房地產企業上市全盤操控與項目咨詢輔導專家

中國人民大學會計本科畢業，中國注冊會計師（CPA）

中國注冊稅務師（CTA），國際注冊會計師（IPA）

高級國際財務管理師（SIFM）

國際注冊財務管理師（CMA）

高級會計師，國家辦稅員，證券分析師，財務總監資格A級證書

劍橋財務總監資格B級證書（國際認可，享受國家高級人才津貼）

北京大學，北京師范大學、暨南大學常年客座教授。

曾任：世界五百強東莞諾基亞集團 財務部經理

曾任：珠海恒利集團（房地產） 集團財務部總監 財務首席官

現任：廣東XX控股集團（廣東著名建筑集團，旗下擁有十幾家全資及控股子公司以及

三板掛牌公司） 首席財務官CFO 集團財務部總監

曾在世界五百強企業、房地產企業、建筑企業、汽車企業、大型民營企業從事財務

工作22年，并有在5家國內及國外上市公司財務官工作的經驗，長期從事上市前、上市中

上市后企業財務總監、首席財務官等職位，是國內極少數主講企業國內上市、海外上市的高端老師，特別是對擬上市企業的上市重組具有豐富的實戰經驗。

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