無錫組織職位管理培訓公開課

TTT系列-卓越培訓師系統化訓練 蘇州：2025年04月28日

課程導入情境化開場進行破冰課程框架及單元介紹單元一、培訓原則進行材料閱讀及小組討論方式理解“以學員為中心”、“順應成人特點”、“兼顧理性感性”三原則進行迷你授課深度體驗培訓三原則單元二A 利益相關者界定需求訪談示范及練習~工作任務及場景界定~工作痛......

非人力資源經理的人力資源管理（賈老師） 蘇州：2025年04月28日

從管理角度出發，引導學習者認識到管理的實質就是人的管理，協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論，學習有關的實務技巧并運用于日常管理工作課程對象：企業總（副）經理、總監、高級經理等部門負責人及以上中高管課程大綱：破冰，講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論......

人力資源規劃與組織結構設計 蘇州：2025年04月28日

第一天 9：00-16：30人力資源規劃篇1 案例解讀--什么是人力資源規劃？人力資源規劃中必須解讀的關鍵數據? 3P 模型2 人力資源規劃的調研工具（案例討論與工具分析）3 人力資源供給預測流程4 人力資源供給工具介紹與應用練習5 人力資源預測工具介紹與應用練習6 探求人力資源供求平衡（課堂演練）? 工作擴大化? 工......

人力資源管理實務 蘇州：2025年05月07日

了解人力資源管理的內涵與特性，明確人力資源管理在企業組織中的角色并建立正確的認知觀念了解人力資源規劃與崗位設計、分析及評價在人力資源管理中的作用了解人才配置與甄選面試的要點與技巧了解績效管理與薪酬設計的基本概念及方法了解人力發展與企業培訓體系設計要點課程大綱:一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價......

策略供應鏈計劃與庫存優化 深圳：2025年06月07日

第一講：供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入：湖南某重工企業高庫存與高缺貨問題探究案例導入：華潤醫藥某分公司庫存周轉慢原因探究一、供應鏈管理本質：供應與需求平衡二、供應鏈兩種戰略：精益型VS敏捷型三、供應鏈五種模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......

專業銷售技巧——銷售角色認知與流程關鍵 廣州：2025年07月05日

解析銷售流程的七個階段——準備與接近，調查與說明，演示、提案與締結設定客戶訪談的雙重目標——收集信息和取得承諾，尋求銷售的階段性進展分析信任建立的關鍵要素——職業化，專業度，主動性，親和力等把握需求調查的四種手段——觀察，提......