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課程背景

在財(cái)務(wù)共享等新技術(shù)的支撐下，在高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)倒逼下，越來(lái)越多的財(cái)務(wù)同仁走向戰(zhàn)略財(cái)務(wù)。我們認(rèn)為，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指通過(guò)資金均衡有效的流動(dòng)來(lái)保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略組合。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需順勢(shì)而為，或擴(kuò)張、或穩(wěn)增、或防御、或收縮，其核心要素在于投融資及股息策略。借助兼并收購(gòu)、借殼上市、定向增發(fā)、反向收購(gòu)、資產(chǎn)證券化等手段，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

為幫助企業(yè)高層財(cái)務(wù)人員深刻理解公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯，名課堂特舉辦“企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資實(shí)務(wù)”課程，通過(guò)案例，結(jié)合形勢(shì)，幫助學(xué)員準(zhǔn)確判斷宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全面掌握資本市場(chǎng)規(guī)律和運(yùn)作手段，在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)上, 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，借助資本的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展，開(kāi)啟財(cái)務(wù)演進(jìn)之路。

課程收益

1.理解公司戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的引領(lǐng)作用

2.通過(guò)熱點(diǎn)案例，剖析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的落地與風(fēng)險(xiǎn)

3.結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)形勢(shì)，全面展示投融資實(shí)務(wù)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

課程對(duì)象

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、資金總監(jiān)、管理會(huì)計(jì)管理人員、投融資決策負(fù)責(zé)人。

課程大綱

第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何對(duì)接企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

一、股東所關(guān)心中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)是什么

二、中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所要達(dá)到的管理目標(biāo)

三、設(shè)定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)考量的因素

四、如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)認(rèn)知公司過(guò)去的表現(xiàn)

五、適合中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略組織與結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的原則與種類解析

一、企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的原則解析

二、企業(yè)中長(zhǎng)期定性的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例

三、企業(yè)中長(zhǎng)期定量的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例

第三節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的三大規(guī)劃解析

一、企業(yè)資金的中長(zhǎng)期規(guī)劃

二、企業(yè)成本費(fèi)用的中長(zhǎng)期規(guī)劃

三、企業(yè)銷售收入/利潤(rùn)的中長(zhǎng)期規(guī)劃

第四節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的程序與方法

一、如何確定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)的規(guī)劃目標(biāo)

二、如何制訂中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)的規(guī)劃計(jì)劃

三、收集和分析中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的信息資料

四、選擇中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)的規(guī)劃方法

第五節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)資金需要量如何規(guī)劃

一、運(yùn)用銷售百分比法規(guī)劃資金需要量案例分析

二、運(yùn)用線性回歸分析法規(guī)劃資金需要量案例分析

第六節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量如何規(guī)劃

一、中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃的目的

二、中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃的依據(jù)

三、中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃--現(xiàn)金收支法

四、中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃--凈收益調(diào)整法

第七節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期目標(biāo)利潤(rùn)的六大財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法

一、中長(zhǎng)期目標(biāo)利潤(rùn)的“量本利分析”法

二、中長(zhǎng)期目標(biāo)利潤(rùn)的“比例分析”法

三、中長(zhǎng)期目標(biāo)利潤(rùn)的“銷售利潤(rùn)率”法

四、中長(zhǎng)期目標(biāo)利潤(rùn)的“成本利潤(rùn)率”法

五、中長(zhǎng)期目標(biāo)利潤(rùn)的“資金利潤(rùn)率”法

六、中長(zhǎng)期目標(biāo)利潤(rùn)的“利潤(rùn)增長(zhǎng)率”法

第八節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期利潤(rùn)如何進(jìn)行周密規(guī)劃

一、本量利關(guān)系法的規(guī)劃與運(yùn)用

二、盈虧臨界分析法的規(guī)劃與運(yùn)用

三、中長(zhǎng)期利潤(rùn)規(guī)劃的各因素變動(dòng)分析

四、中長(zhǎng)期利潤(rùn)規(guī)劃的敏感性分析

第九節(jié) 全面預(yù)算如何打造財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃執(zhí)行力

一、全面預(yù)算體現(xiàn)企業(yè)管控體系支柱功能

二、預(yù)算管理與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的循環(huán)流程

三、基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理模式

四、全面預(yù)算管理的組織體系構(gòu)建

第十節(jié) 企業(yè)市場(chǎng)分析與投資策略案例規(guī)劃

一、企業(yè)市場(chǎng)的需求分析與要點(diǎn)掌控

二、企業(yè)投資行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速

三、企業(yè)投資行業(yè)市場(chǎng)潛力及增速預(yù)測(cè)

四、企業(yè)投資機(jī)會(huì)與經(jīng)營(yíng)策略規(guī)劃

第十一節(jié) 解析企業(yè)投資和融資中長(zhǎng)期規(guī)劃策略

一、企業(yè)中長(zhǎng)期資本結(jié)構(gòu)

二、企業(yè)股權(quán)和債權(quán)融資優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)

三、怎樣認(rèn)清自己企業(yè)中長(zhǎng)期的投融資需求

四、企業(yè)中長(zhǎng)期融資的6項(xiàng)基本原則

五、企業(yè)中長(zhǎng)期融資的6個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

六、企業(yè)中長(zhǎng)期融資的6大陷阱

七、企業(yè)中長(zhǎng)期投資和融資規(guī)劃

八、企業(yè)中長(zhǎng)期投資和融資規(guī)劃優(yōu)化經(jīng)典案例分析

第十二節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期融資實(shí)務(wù)與創(chuàng)新案例

一、企業(yè)融資現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)和前景

二、各種企業(yè)投融資方式的優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)

三、企業(yè)公司上市、債券和銀行貸款

四、企業(yè)外資、私募基金和夾層融資

五、企業(yè)投資信托基金和信托

六、擔(dān)保融資和典當(dāng)及保險(xiǎn)資金

七、互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)

八、我國(guó)企業(yè)投融資產(chǎn)品創(chuàng)新及企業(yè)的機(jī)遇

九、各類企業(yè)最適合的投融資產(chǎn)品分析經(jīng)典案例分析

徐老師

徐老師 曾在千億級(jí)大型集團(tuán)企業(yè)、中國(guó)前三甲行業(yè)企業(yè)，近30年在大型央企，世界500強(qiáng)及制造業(yè)上市公司歷任財(cái)經(jīng)高管在世界500強(qiáng)中的上市公司從事財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資本運(yùn)作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年，并有5家上市前籌備、上市過(guò)程及上市后管理等親身經(jīng)歷，是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢項(xiàng)目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)的高端綜合型老師。徐老師，在企業(yè)的資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師&咨詢師等

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