石家莊領導者培訓公開課

知行合一——領導者的認知智慧 北京：2025年05月15日

* 希望通過系統性學習，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”（本體論）的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......

業務領導者的人才管理沙盤 北京：2025年05月16日

企業收益：1、營造有利于員工發揮和發展的組織環境，為業績達成提供有力的支持；2、激發員工的特質和創造力，推動內部人與事匹配，提升人力效能；3、提升管理者的人才管理能力，更好地帶動團隊實現業績目標。崗位收益：1、對管理者角色和自我有更加清晰的認知，學會與問題同行；2、學會團隊目標達成共識的策略與方法，促進團隊相互信任，力......

業務領導者的人才管理課 北京：2025年06月06日

課前問卷評估或現場做評估 ，了解學員5大角色的優劣勢一、導入管理者的5個角色 （15分鐘）導入體驗式學習（庫伯學習圈），從知識到智慧，知識入口、案例入口、問題入口介紹管理者的5個角色5大類場景二、現場模擬沙盤演練第一步：現場抽選5大角色下的典型場景的模擬演練第二步：進行復盤、反思、總結、反饋第三步：老師講解5大角色的關......

領導力與高績效組織—領導者的天職是帶好隊伍 北京：2025年06月14日

企業及相關機構的中高層管理者，人力資源管理者；【課程大綱】第一部分：來自中國企業的經驗與教訓1．從“基本法”到：以奮斗者為本“-華為的實踐2．從“先造人才，再造品牌”到“人人創客，引領引爆”-海爾的探索3．從“剎車&rdqu......

提升企業盈利能力和成本控制 廣州：2025年05月15日

▲ 闡述成本構成及控制成本的重要性▲ 控制成本樹立預防為主的思想▲ 強化基于流程的成本控制，從經濟利潤的角度進行財務決策及成本控制▲ 運用工日費用核算等落地方法▲ 感悟貨幣的時間價值，把握存貨，應收賬款以及機會成本▲ 運用金融思維進行資金管理，有效運用價值定價▲ 重視無形成本，運用好貨幣的時間成本適合對象：企業財務總監......

現場問題發現與解決 北京：2025年05月15日

課堂講授+案例分析+現場練習課程大綱第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案例分析：海爾精細化生產線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現場中的......