我要報(bào)名

課程介紹

所謂生意難做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表現(xiàn)相同的事情，而且還在搶同一群客戶，最后的結(jié)果當(dāng)然就會(huì)是：從開(kāi)始行業(yè)的暴利時(shí)代，過(guò)度到行業(yè)的微利時(shí)代，最后是行業(yè)無(wú)利時(shí)代。企業(yè)的出路到底在哪里？

過(guò)去成功的方法，在今天卻失靈的時(shí)候，企業(yè)家到底該怎么辦？商業(yè)模式撲面而來(lái)，如何應(yīng)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，面對(duì)更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，要用新理念構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力，超越市場(chǎng)上別人的策略。

企業(yè)家導(dǎo)師王陽(yáng)磨礪多年推出的巔峰之作《總裁謀略之道》，是一個(gè)超常規(guī)思維的路徑，是站在未來(lái)看現(xiàn)在的盈利能力規(guī)劃，理清企業(yè)賺錢邏輯，重裝盈利系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)盈利倍增！

學(xué)員對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理

課程大綱

第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？

第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。

從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。

第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤(rùn)思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。

Ａ、入口型公司

Ｂ、平臺(tái)型公司

Ｃ、跨行型公司

Ｄ、生態(tài)型公司

第四部分：頂級(jí)的商業(yè)模式，只需創(chuàng)造，只需整合。

剖析最新的六大領(lǐng)域商業(yè)模式的精髓為你所用。

第五部分：把項(xiàng)目打造成為現(xiàn)金流銀行。

三年內(nèi)，現(xiàn)金增長(zhǎng)1000倍的完整策略。

第六部分：為你培養(yǎng)一批資源豐富，思維同頻的未來(lái)合伙人。

王老師

商業(yè)模式創(chuàng)新專家

商業(yè)生態(tài)架構(gòu)導(dǎo)師

高成長(zhǎng)企業(yè)研究院

王陽(yáng)老師10年專注于商業(yè)模式的策劃

致力于找尋企業(yè)創(chuàng)新模式的研究

擅長(zhǎng)從商業(yè)模式切入企業(yè)的戰(zhàn)略

尋求現(xiàn)金和盈利創(chuàng)新的商業(yè)模式

系統(tǒng)型商業(yè)模式創(chuàng)新的先行者

我要報(bào)名

在線報(bào)名：總裁謀略之道(蘭州)

其他城市戰(zhàn)略管理培訓(xùn)