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事業(yè)單位津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班
【課程編號】：MKT041616
事業(yè)單位津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：薪酬管理培訓(xùn)|勞動關(guān)系管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年11月24日 到 2025年11月27日2200元/人
2024年12月09日 到 2024年12月12日2200元/人
2023年12月25日 到 2023年12月28日2200元/人
【授課城市】：杭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供事業(yè)單位津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：杭州津補(bǔ)貼發(fā)放培訓(xùn)
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課程介紹
事業(yè)單位收入分配制度改革方向是實(shí)施工資總額控制、規(guī)范財務(wù)管理、規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放、縮小收入分配差距。同時,為了調(diào)動高層管理人員和科技人員工作積極性,激發(fā)科技人員創(chuàng)造性和能動性,國家出臺了一系列特殊薪酬激勵政策,激勵科技人員創(chuàng)新創(chuàng)造。此外,事業(yè)單位實(shí)施績效工資后,對事業(yè)單位規(guī)范財務(wù)管理、規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放也提出了新的要求，如何合法合規(guī)發(fā)放加班費(fèi)、值班費(fèi)、未休假補(bǔ)貼費(fèi)？如何合法合規(guī)發(fā)放勞務(wù)費(fèi)、會診費(fèi)、外勤等以及如何合法合規(guī)發(fā)放各種崗位津補(bǔ)貼等等。這些都是當(dāng)前困擾事業(yè)單位日常工作中的難題。
為使大家系統(tǒng)了解中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于《嚴(yán)禁自行出臺政策發(fā)放工資津貼補(bǔ)貼有關(guān)問題的通知》，提升事業(yè)單位人事管理人員的綜合能力，名課堂定于2018年9月、10月分別在銀川市、杭州市舉辦“事業(yè)單位津補(bǔ)貼發(fā)放的‘紅線和底線’暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班”。本期培訓(xùn)班不招收發(fā)展改革、價格系統(tǒng)以及其他系統(tǒng)公務(wù)員參加培訓(xùn),培訓(xùn)班由北京中建啟航教育咨詢有限公司承辦。
培訓(xùn)對象
各級行政事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、財政、科研院所、行業(yè)協(xié)（學(xué)）會等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
培訓(xùn)內(nèi)容
（一）事業(yè)單位發(fā)放津補(bǔ)貼紅線及績效工資方案設(shè)計
1、工資增長機(jī)制建立與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線
2、國家規(guī)定事業(yè)單位可發(fā)放津補(bǔ)貼項目及禁令
3、績效工資限額、預(yù)算外收入與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線
4、合法合規(guī)發(fā)放各種津補(bǔ)貼的方法及政策依據(jù)
5、公務(wù)用車改革、工會經(jīng)費(fèi)福利發(fā)放規(guī)定及紅線
6、績效工資控額的目的、作用及額度申報
7、事業(yè)單位實(shí)施績效工資政策規(guī)定及分配原則
8、獎勵性績效工資分配方案設(shè)計及案例
9、基礎(chǔ)性績效工資分配方案設(shè)計及案例
10、績效工資額度及基數(shù)動態(tài)調(diào)整與管理方法
（二）新時代事業(yè)單位特殊薪酬激勵政策及方案設(shè)計
1、事業(yè)單位收入分配改革走向及特殊激勵政策解讀
2、事業(yè)單位年薪制工資分配方案設(shè)計
3、事業(yè)單位協(xié)議工資分配方案設(shè)計
4、事業(yè)單位項目工資分配方案設(shè)計
5、事業(yè)單位科技成果轉(zhuǎn)化提成分配方案設(shè)計
6、事業(yè)單位特設(shè)崗、創(chuàng)新崗及流動崗薪酬方案設(shè)計
7、事業(yè)單位兼薪兼職特殊薪酬激勵規(guī)定與管理
8、事業(yè)單位實(shí)施特殊薪酬激勵政策的配套管理
（三）公職人員的情緒管理與職場減壓
1、職業(yè)倦怠和職場素養(yǎng)
2、職業(yè)倦怠的五大原因以及喚醒機(jī)制
3、如何有效減壓與釋放壓力
4、了解自我情緒以及產(chǎn)生的內(nèi)在深層緣由
5、關(guān)鍵情緒的核心處理原則與案例分享
6、建立與不同性格特質(zhì)人的溝通模式
7、積極思考，重塑信念，拓展心靈地圖—情緒管理藝術(shù)
專家老師
屆時擬邀請國家人力資源和社會保障部、中國人事科學(xué)研究院等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和專家授課。結(jié)合典型案例和實(shí)例分析、經(jīng)驗交流等方式進(jìn)行，培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一頒發(fā)國家發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心“事業(yè)單位津補(bǔ)貼發(fā)放的‘紅線和底線’、同工同酬與養(yǎng)老保險經(jīng)辦實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)班”結(jié)業(yè)證書。