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課程介紹

隨著PPP項目的深入推進，許多PPP項目逐步結束建設期，進入運營階段。由于項目前期有關政策不夠清晰具體，地方政府和社會資本方缺乏對PPP項目的充分認識和運作經驗，專業人才儲備不足，前期工作不扎實，相當數量的PPP項目倉促上馬，盲目推進，下一步如何確保項目安全運營，實現投資預期收益面臨挑戰。資產證券化和產業投資基金作為PPP模式投融資的重要措施，有利于改善PPP項目融資環境，對PPP中長期發展將起到關鍵性作用。

為了幫助有關部門、企業、金融機構及中介機構等相關人員更進一步認識PPP模式的本質，更好地把握和應對風險，增強PPP項目中后期的運營管控能力，實現項目目標，名課堂將在全國各地舉辦PPP項目運營管控與資產證券化及產業投資基金運作模式解析培訓班

參加人員

金融、建設、市政、水務、交通、環保、農業、產業園區等單位相關負責人；城投、交投、產投、水投、國有資產運營公司、國有資本經營中心、商業銀行、借貸公司、基金公司、擔保公司、律師事務所等單位的相關主管人員。

培訓內容

（一）新常態下ppp相關政策解讀

1.國家部委ppp模式最新政策解讀；

2.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》簡稱“87號令”解讀；

3.《關于規范政府和社會資本合作（PPP）綜合信息平臺項目庫管理的通知》[財辦金（2017）92號]解讀；

4.《關于加強中央企業PPP業務風險管控的通知》[國資發財管（2017）192號]解讀；

5.《政府投資基金暫行管理辦法》[財預（2015）210號]、《政府出資產業投資基金管理暫行辦法》[發改財金規（2016）2800號]解讀；

6. 財政部、銀監會與上交所、深交所發布的相關政策對PPP項目資產證券化、產業基金運作帶來的影響。

（二）PPP項目運營管控

1.PPP項目投資策略的總體思路；

2.PPP項目決策流程及關鍵節點；

3.PPP項目評價標準及管控目標；

4.PPP項目各方的運營管控要點。

（三）SPV的設立及管控要點

1.SPV在PPP項目中的地位及作用；

2.特殊目的載體（SPV）的含義及特點；

3.SPV管控設計的思路及要點；

4.SPV功能權限及內部管控設計；

5.SPV資金流向管控及要點；

6.SPV組織架構及人員；

7.SPV涉及的風險及防控。

（四）PPP項目的融資/再融資及ABS

1.PPP項目融資設計的思路及要點；

2.PPP項目再融資的作用及要點；

3.PPP項目如何運營ABS及要點。

（五）PPP項目建設期后風險管控

1.PPP項目資產的風險/收益特征在建設期后的變化；

2.PPP項目建設期后風險管控特點及要求；

3.PPP項目建設期后風險管控的要求；

4.PPP項目資本方退出設計及要點。

（六）PPP項目資產證券化政策解析與落地案例

1. PPP資產證券化的政策；

2. 資產證券化基礎資產甄選要點與交易結構及案例分析；

3. 基礎設施及PPP項目資產證券化典型案例解析。

（七）產業投資基金參與PPP項目的運作

1. 產業投資基金參與PPP項目公司運作架構分析；

2. 產業投資基金的優先級LP與劣后級LP出資及運作方式；

3. 產業投資基金投資PPP項目公司相關實務（采購進入、運營管理及到期退出）；

4. 產業投資基金非標轉標準化退出的方式及案例解析；

5. 產業投資基金介入PPP項目主要模式及案例；

6. 國有企業作為劣后級LP產業基金參與PPP項目的模式及案例；

7. PPP基金募集、投資、管理和退出案例解析；

8. 金融機構作為配資方參與PPP項目的角色轉變；

9. 金融機構解決央企等產業資本投資PPP項目出表問題的方式。

專家老師

擬邀請中國經濟體制改革研究會、中國財政科學研究院、星云基金等單位專家講課，并安排交流研討。培訓結束后，統一頒發國家發展和改革委員會培訓中心培訓結業證書。

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