企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃（APQP）與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）
【課程編號(hào)】：MKT036484
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃（APQP）與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月09日 到 2025年06月10日2200元/人
2024年06月24日 到 2024年06月25日2200元/人
【授課城市】：天津
【課程說明】：如有需求,我們可以提供產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃（APQP）與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：天津APQP培訓(xùn),天津PPAP培訓(xùn),天津產(chǎn)品先期策劃培訓(xùn)
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課程介紹
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃（APQP）主要作用是通過組成多功能的團(tuán)隊(duì)，在產(chǎn)品量產(chǎn)前進(jìn)行周密的前期策劃和評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過對(duì)開發(fā)過程中各活動(dòng)和里程碑的及時(shí)評(píng)審，盡可能在早期識(shí)別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效，并盡快在組織內(nèi)部之間、與顧客之間、與供應(yīng)商之間溝通、協(xié)調(diào)，采取措施避免后期更改。 實(shí)施這一工具可以有效地幫助組織提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度、并減少整個(gè)供應(yīng)鏈的成本及浪費(fèi)。
課程收益
本課程旨在使學(xué)員理解和掌握與產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃有關(guān)的原則、實(shí)施方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：
APQP的定義與五大原則
APQP階段論
APQP與其它工具之間的關(guān)聯(lián)
具備管理APQP項(xiàng)目及指導(dǎo)相關(guān)部門準(zhǔn)備APQP相關(guān)資料的能力
課程對(duì)象
本課程主要適用于組織中參與新項(xiàng)目開發(fā)的管理人員，包括：項(xiàng)目管理、研發(fā)、質(zhì)量、制造、技術(shù)、計(jì)量、采購(gòu)、生產(chǎn)等方面。
課程大綱
第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)方法論
1．APQP的概念
2．APQP的作用
3．APQP的基本原則
4．APQP與其它統(tǒng)計(jì)工具的關(guān)系
5．本組織的APQP與顧客、供應(yīng)商APQP的協(xié)調(diào)性
第二章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的五階段
1．第一階段：策劃
2．第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
3．第三階段：過程設(shè)計(jì)與開發(fā)
4．第四階段：產(chǎn)品與過程的確認(rèn)
5．第五階段：反饋、評(píng)定與糾正措施
6．各階段的評(píng)定內(nèi)容和放行準(zhǔn)則的確定
第三章 控制計(jì)劃方法
1．控制計(jì)劃的概念
2．制定控制計(jì)劃的注意事項(xiàng)
課程總結(jié)
Q&A
張老師
★ 高級(jí)咨詢師/高級(jí)講師
★ 北大光華MBA
★ 六西格瑪黑帶
★ 六西格瑪黑帶課程講師
★ 精益專家
★ 多年歐美企業(yè)工作經(jīng)歷，歷任質(zhì)量經(jīng)理、工程質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。
★ 服務(wù)范圍涉及材料機(jī)械、電子通訊、化工等行業(yè)，深諳項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)的管理理論及相關(guān)技術(shù)。
★ 多年咨詢及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)， 通過管理體系和持續(xù)改進(jìn)的方法已經(jīng)成功的指導(dǎo)了多家當(dāng)?shù)睾涂鐕?guó)公司走向追求卓越的道路。經(jīng)張濤先生培訓(xùn)并指導(dǎo)對(duì)精益六西格瑪項(xiàng)目累計(jì)收益超過千萬(wàn)元。
★ 具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)方式幽默、互動(dòng)、以“輕松之中，有所感悟”的授課風(fēng)格，深受企業(yè)好評(píng)。