哈爾濱產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

數(shù)字化時(shí)代下的產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品創(chuàng)新&走進(jìn)西門子——探尋未來工業(yè) 上海：2025年11月13日

上午課程內(nèi)容第一部分 數(shù)字化時(shí)代下的產(chǎn)品戰(zhàn)略1. 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品戰(zhàn)略2. 什么是產(chǎn)品戰(zhàn)略3. 產(chǎn)品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關(guān)系第二部分 產(chǎn)品創(chuàng)新體系1. 產(chǎn)品創(chuàng)新體系典范——IPD流程2. IPD流程體系核心內(nèi)容3. IPD流程體系應(yīng)用場景及案例分享第三部分 案例 西門子的工業(yè)軟件創(chuàng)新下午參訪內(nèi)容1......

企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新訓(xùn)練營——從頭打造一款市場爆品 廣州：2025年11月15日

企業(yè)中高層管理人員、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)副總等課程大綱Part 1 感知市場：打造你產(chǎn)品的第一性原理1.訓(xùn)練營開營儀式：創(chuàng)新游戲，打造一個(gè)簡單、開放、有趣的創(chuàng)新氛圍；2.創(chuàng)新產(chǎn)品的導(dǎo)入：產(chǎn)品展示、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)、產(chǎn)品打造；3.敲黑板：創(chuàng)新的機(jī)會(huì)來源：兩道鴻溝與八種割裂；4.跨越第一道鴻溝：制作產(chǎn)品 CODEX 技術(shù)雷達(dá)圖；5......

創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新 深圳：2025年11月07日

研發(fā)管理者、產(chǎn)品開發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理/工程師、市場部、工藝工程師等。課程大綱1、創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新- 課程熱身練習(xí)- 創(chuàng)新的基本法則之一：在框架內(nèi)思考- 創(chuàng)新的基本法則之二：形式為先，功能次之- 案例分享：研發(fā)失敗，產(chǎn)品大賣- 什么是心智模式（Mental Model）- 心智模式如何起作用？- 心智模式的類型：靜態(tài)vs......

市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 深圳：2025年11月10日

在過去的20年里面，很多企業(yè)在制造領(lǐng)域方面投入了很多資源，而在研發(fā)領(lǐng)域投入?yún)s寥寥無幾，企業(yè)一直處在吃老產(chǎn)品老本的狀態(tài)，可是隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來，產(chǎn)品生產(chǎn)周期大幅度縮減，產(chǎn)品毛利迅速下降，單一產(chǎn)品已無法形成有效的市場競爭力，根本無法突破現(xiàn)有的市場細(xì)分。再加上企業(yè)一直以來的內(nèi)部組織形態(tài)僵化，產(chǎn)品開發(fā)效率低下，無最終責(zé)任......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2025年11月05日

業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，HRD，VP，運(yùn)營負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)課程模塊第一模塊：公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會(huì)議：討論公司戰(zhàn)略、使命、遠(yuǎn)景* 公司人員分工第二模塊：A輪 + 商戰(zhàn)* 海報(bào)故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰(zhàn)運(yùn)營* 回顧：哪些是公司估值的重要因素"活動(dòng)：?電梯演講：獲得天使投資"第三模塊：......