企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課
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提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的價(jià)值成本方程
【課程編號(hào)】：MKT035148
提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的價(jià)值成本方程
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年09月29日 到 2025年09月30日5880元/人
2025年01月13日 到 2025年01月14日5880元/人
2024年10月14日 到 2024年10月15日5880元/人
【授課城市】：北京
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的價(jià)值成本方程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京價(jià)值成本培訓(xùn)
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課程介紹
企業(yè)經(jīng)營(yíng)上了一定臺(tái)階后，經(jīng)營(yíng)者會(huì)面臨諸多制約業(yè)績(jī)提升的問(wèn)題，同時(shí)也難以建立真正適合自身企業(yè)的系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)管理方法。
本課程從企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)“價(jià)值”和“成本”出發(fā)，圍繞“客戶”與“員工”這兩個(gè)關(guān)鍵方面，綜合運(yùn)用戰(zhàn)略、組織、流程、質(zhì)量、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等專業(yè)工具，幫助企業(yè)主實(shí)現(xiàn)高效、簡(jiǎn)潔經(jīng)營(yíng)，一路達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)！
課程對(duì)象
* 企業(yè)CEO、總經(jīng)理、總裁、創(chuàng)始人等
* 企業(yè)高管、企劃部、管理部門、幕僚部門負(fù)責(zé)人等
* 希望提高經(jīng)營(yíng)管理水平的職業(yè)人士
課程大綱
1.什么是價(jià)值成本方程（VCCE）——簡(jiǎn)潔經(jīng)營(yíng)模式
* 傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)中小企業(yè)的困擾
* “少就是多”的經(jīng)營(yíng)理念
* 價(jià)值成本方程經(jīng)營(yíng)體系的定義和涵義
2.認(rèn)識(shí)績(jī)效：經(jīng)營(yíng)管理的終極目標(biāo)
* 什么是真正的績(jī)效觀
* 績(jī)效的6個(gè)衡量體系
* 高績(jī)效與低績(jī)效的典型案例
3.如何創(chuàng)造客戶價(jià)值與市場(chǎng)績(jī)效
* 分析和發(fā)掘高價(jià)值的客戶與市場(chǎng)
* 有效滿足客戶與市場(chǎng)需求的三重體系
* 產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)實(shí)效方法
* 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的產(chǎn)品與服務(wù)模式開發(fā)
4.如何以人為核心達(dá)到降低成本
* 關(guān)鍵崗位和員工的認(rèn)定方法
* 低薪水與高薪水的實(shí)際效用分析
* 關(guān)鍵流程優(yōu)化方法
- 精益管理
- 6 Sigma的理念和關(guān)鍵效用
* 企業(yè)文化與激勵(lì)體系建設(shè)
5.VCCE經(jīng)營(yíng)模式的有效運(yùn)用和融會(huì)貫通
* 聚焦產(chǎn)品、流程和人的精益3P經(jīng)營(yíng)體系
* 價(jià)值成本方程與企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)體系的融合
* 企業(yè)投融資、品牌和人才戰(zhàn)略的配合
- 投融資、產(chǎn)融結(jié)合
- 品牌策劃：10要10不要
- 人才戰(zhàn)略的5A循環(huán)
專家老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。