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SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州:2025年12月09日
了解標(biāo)準(zhǔn)化的定義與分類,建立和強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識掌握標(biāo)準(zhǔn)化適用范圍掌握標(biāo)準(zhǔn)化的流程與步驟掌握不同緯度的標(biāo)準(zhǔn)化的方法和工序培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門,工藝部門,流程優(yōu)化部門,綜合管理部門的專職人員等企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師......
智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2025年12月11日
第一天 9:00-16:30 (12:00-13:00午餐)一 業(yè)務(wù)流程分析與系統(tǒng)規(guī)劃1 企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)與運(yùn)營管理策略2 業(yè)務(wù)流程管理BPM與運(yùn)營管理3 制造信息技術(shù)的最佳實(shí)踐-ISA95標(biāo)準(zhǔn)4 業(yè)務(wù)流程分析、梳理、重組(BPR)與優(yōu)化5 信息系統(tǒng)規(guī)劃方法和工具二 信息系統(tǒng)實(shí)施的計劃和控制1 基于精益管理思想的業(yè)務(wù)流程2......
deepseek賦能設(shè)備全生命周期管理 蘇州:2025年12月15日
隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步,機(jī)器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點(diǎn)上競爭,設(shè)備管理一直作為運(yùn)營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一,但是總體取得的成效參差不齊;它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是出現(xiàn)故障快速修好的......
生產(chǎn)計劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年12月15日
一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單裝配的概念和特點(diǎn)按訂單設(shè)計的概念和特點(diǎn)不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響不同生產(chǎn)模式下計劃的難點(diǎn)和關(guān)鍵大批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)的差異2. 生產(chǎn)計劃的組織架構(gòu)生產(chǎn)計劃部門在公司中的位置和職能生產(chǎn)計劃的主要工作點(diǎn)物料計劃的主要工作點(diǎn)案例:了解計......
合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險控制與招投標(biāo)管理 上海:2025年12月11日
第一章合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效?合同與訂單的條款區(qū)別何時簽合同,何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內(nèi)合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款什么是默示條款,有法律效力嗎?常見的采購合同中......
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理 上海:2025年12月12日
有關(guān)于質(zhì)量和質(zhì)量管理的游戲CH0質(zhì)量認(rèn)知1.質(zhì)量的本質(zhì)內(nèi)涵2.質(zhì)量與風(fēng)險認(rèn)知3.質(zhì)量發(fā)展演變4.一種質(zhì)量功能模型5.管理者的質(zhì)量認(rèn)知CH1質(zhì)量管理及風(fēng)險1.質(zhì)量管理外延與內(nèi)涵2.質(zhì)量管理風(fēng)險思維3.質(zhì)量管理基本原則4.制造質(zhì)量管理理念5.產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理6.質(zhì)量管理比較(傳統(tǒng)質(zhì)量與戰(zhàn)略質(zhì)量)CH2 質(zhì)量管理系統(tǒng)......
