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課程背景

怎么留住人，怎么用好人，怎么處理不合適的人？銷售額不見漲，但工資、社保年年都飛漲，人力成本還有控制空間嗎？實踐中明明企業很有道理，為什么卻屢屢輸掉官司，拿“壞人”毫無辦法？勞動爭議引發的不只是仲裁、監察，還出現媒體大量負面報道、集體停工、員工無理取鬧等棘手問題，怎么處理呢?…… 本次培訓將由國內頂尖專家與企業高管們一起，通過理論分析、案例討論、經驗交流、問題研討等互動方式，共同尋找上述解決方案。

課程收益

•理解和把握員工關系管理工作中涉及的基本法律規定、方法和技巧，避免陷入各類誤區；

•全面、系統提高員工關系管理實操能力；

•幫助企業建立一套行之有效的員工關系風險管控體系，合法有效地控制員工關系風險

參會對象

總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管

課程內容

1、人力資源合規性的戰略意義、企業用人/用工的背景、形勢及人力成本壓力

2、人力資源合規管理的法律“紅線”與“非紅線”

3、勞動關系、勞務關系、勞務派遣、服務外包等八大雇傭模式籌劃與風險管控

4、勞動合同簽訂風險管理

5、無固定期限合同的風險管控與終極解決方案

6、工時、加班、假期成本管理與法律風險控制

7、薪酬、社保籌劃與人力成本控制

8、工資的合規性、合理性與靈活性

9、勞動合同變更風險管理

10、跳槽管理、留人策略、商業秘密保護

11、違紀、失職、不勝任、消極怠工、長病假、工傷、經濟犯罪等問題員工的有效管理

12、企業規模性裁員、減員的合規操作與風險管理

13、員工關系風險管控的系統思考及總體策略

李老師

李先生畢業于西安交通大學，碩士研究生，長期致力于《勞動法》、《勞動合同法》理論和實務研究。曾在某全國性企業從事用工政策研究及勞資風險管理工作。在人事規章制度擬定、員工紀律管理、工傷事故管理、勞資爭議預防及處理方面實戰經驗豐富，參與多起企業用工轉型、裁員、搬遷、關閉項目。

李先生講授過的課程主題涵蓋勞動法與員工關系管理各方面，比如，勞動關系風險、勞動合同管理、入職的風險管理、規章制度修訂與風險管理、互聯時代的新型勞動爭議及證據管理、員工爭議典型案件剖析及風險預防等。

曾為奧托立夫、NEC、世茂集團、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西（中國）、如新（中國）、三櫻（中國）、偉爾（中國）、時代集團、太極計算機、豐誠物業、樂普醫療、埃提斯生物技術、云南中煙再造、DDI、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優等數十家知名企業提供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問服務。

曾在《人力資源》、《員工關系》等刊物上發表多篇勞動法與人力資源專業文章，《經歷3+1》聯合作者。

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