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課程背景

2016年10月1日，一項(xiàng)新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) IATF 16949:2016 正式發(fā)布并取代原有舊版標(biāo)準(zhǔn) ISO/TS 16949:2009。 作為ISO 9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充和融合，始終保持其與ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)的一致性全新版。

此項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布在于發(fā)展質(zhì)量管理體系，將致力于持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、涵蓋汽車(chē)行業(yè)的特定要求和輔助工具、和在整個(gè)供應(yīng)鏈中減少變差和浪費(fèi)。新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換時(shí)間為2018年9月14日，此培訓(xùn)項(xiàng)目旨在加強(qiáng)企業(yè)對(duì)IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)。如何運(yùn)用過(guò)程方法開(kāi)展組織內(nèi)部審核活動(dòng)，如何運(yùn)用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體系轉(zhuǎn)換工作，并為企業(yè)順利轉(zhuǎn)換提供轉(zhuǎn)換咨詢(xún)與技術(shù)指導(dǎo)。

課程收獲

IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的要求；

IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)與ISO/TS16949:2009版標(biāo)準(zhǔn)的變化；

IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程；

IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員審核要求

課程對(duì)象

• 企業(yè)管理人員

• 汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員

• 汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員

• 希望學(xué)習(xí)汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系的專(zhuān)業(yè)人士（不要求TS基礎(chǔ)，建議有ISO 9001基礎(chǔ)）

課程大綱

一、高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）

（一）IATF 16949:2016汽車(chē)行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位

1.基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)

2.IATF16949：2016的變化背景

3.IATF16949：2016的目標(biāo)

（二）IATF 16949:2016變化點(diǎn)介紹

1.IATF16949：2016的變化點(diǎn)

2.基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)

3.顧客特殊要求介紹

二、標(biāo)準(zhǔn)解析（Standard Briefing）

（一）標(biāo)準(zhǔn)條款解析

1.組織情景分析

2.產(chǎn)品安全責(zé)任

3.風(fēng)險(xiǎn)管理

（二）標(biāo)準(zhǔn)條款解析

1.目標(biāo)策劃與績(jī)效評(píng)價(jià)

2.資源與支持流程

3.企業(yè)責(zé)任

三、標(biāo)準(zhǔn)解析（Standard Briefing）

（一）標(biāo)準(zhǔn)條款解析

1.運(yùn)行策劃的要求

2.產(chǎn)品和服務(wù)的要求

3.產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)

（二）標(biāo)準(zhǔn)條款解析

1.外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

2.供應(yīng)商選擇過(guò)程

3.二方審核

四、標(biāo)準(zhǔn)解析（Standard Briefing）

（一）標(biāo)準(zhǔn)條款解析

1.生產(chǎn)和服務(wù)的提供

2.可視化標(biāo)準(zhǔn)

3.追溯性更高要求

4.變更控制

（二）標(biāo)準(zhǔn)條款解析

1.制造過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量

2.內(nèi)部審核

3.管理理評(píng)審

4.改進(jìn)

五、總結(jié)和轉(zhuǎn)版（Transition）

1.IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值

2.變化點(diǎn)總結(jié)

3.IATF 16949新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程

六、審核（Audit）

（一）策劃

（Plan）

1.審核方案

2.審核計(jì)劃

3.審核檢查表-烏龜圖

（二）執(zhí)行

（Execution）

1.首次會(huì)議

2.高層訪談

3.審核過(guò)程-7步曲

4.尋找證據(jù)-非常3+1

5.末次會(huì)議

（三）報(bào)告

（Reporting）

1.不符合項(xiàng)報(bào)告（NCR）

2.審核總結(jié)報(bào)告

3.典型審核報(bào)告內(nèi)容及展示

（四）跟蹤關(guān)閉（Closing）

1.糾正措施計(jì)劃（CAP）

2.根本原因分析（RCA）

3.效果驗(yàn)證

七、考試

袁老師

袁老師具有二十余年外企、大型國(guó)有企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)管理背景，在汽車(chē)、機(jī)械、電子行業(yè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟知制造及生產(chǎn)管理系統(tǒng)，精通質(zhì)量管理體系、業(yè)務(wù)流程改善、供應(yīng)商管理。具有良好的溝通技巧和組織協(xié)調(diào)能力，關(guān)注客戶(hù)，結(jié)果導(dǎo)向，擅長(zhǎng)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作精神。在質(zhì)量管理以及環(huán)境、職業(yè)健康安全方面取得了突出的業(yè)績(jī)。尤其擅長(zhǎng)工具類(lèi)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，主要包括：APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、6SIGMA的工具 和LEAN等工具實(shí)施應(yīng)用。他通過(guò)管理體系和工廠改進(jìn)的方法已經(jīng)成功的指導(dǎo)了多家當(dāng)?shù)睾涂鐕?guó)公司走向追求卓越的道路，多家企業(yè)從中受益。

ISO 9001&14001&45001 CCAA

PNC LEAN MASTER 精益大師

VDA6.3:2023審核員

VDA6.5:2020審核員

ISO14064-1/PAS2060核查員

6sigma黑帶

強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員技能的提高，尤其擅長(zhǎng)針對(duì)具體管理人員的培訓(xùn)。授課前與學(xué)員與培訓(xùn)組織者能夠進(jìn)行深度溝通，了解真實(shí)的培訓(xùn)需求，采取定制化的培訓(xùn)思路，針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行課程的二次開(kāi)發(fā)，案例教學(xué)，講課深入淺出，條理清楚，環(huán)環(huán)相扣，專(zhuān)業(yè)性和邏輯性吸引學(xué)生的注意力，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，課后采取行動(dòng)，提升管理實(shí)效。

主講課程：IATF16949汽車(chē)行業(yè)工具&PQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP、VDA系列（例如；VDA6.3/6.5/MLA/FFA）、ISO9000/ISO14000/ISO45000、質(zhì)量/LEAN精益工具（LEAN&6SIGMA培訓(xùn)）、QSB+/QFD /DOE /QC新舊7工具/TPM/8D/QCC/防錯(cuò)/零缺陷/抽樣檢驗(yàn)和品質(zhì)保障/5S/FTA/6s&安全標(biāo)準(zhǔn)化、有效的問(wèn)題解決CQI-20/流程改進(jìn)

我要報(bào)名

在線報(bào)名：汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系（IATF 16949:2016）新版內(nèi)審員課程(天津)

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