石家莊精細(xì)化管理培訓(xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本精細(xì)化管理 北京：2025年05月17日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、區(qū)域總/城市總/項(xiàng)目總、成本/運(yùn)營(yíng)/IT/設(shè)計(jì)/工程總、各級(jí)成本人員以及成本相關(guān)專業(yè)管理人員課程大綱:一、清晰認(rèn)知地產(chǎn)行業(yè)成本管理面對(duì)的“勢(shì)”、清晰了解應(yīng)對(duì)之“道”、清晰掌握所需之“術(shù)”；“勢(shì)”就是看......

DeepSeek新技術(shù)應(yīng)用暨EPC項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理及風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 北京：2025年05月21日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國(guó)際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與......

商業(yè)地產(chǎn)新運(yùn)營(yíng)時(shí)代的11項(xiàng)精細(xì)化管理與O2O實(shí)戰(zhàn)落地9步驟 北京：2025年06月07日

一、實(shí)體O2O入門三堂課1、實(shí)體O2O的三個(gè)關(guān)鍵人A）實(shí)體經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的二大組成B）消費(fèi)者的二大關(guān)注C）商家的二大動(dòng)機(jī)2、實(shí)體O2O的三個(gè)步驟A）開(kāi)始由免費(fèi)切入獲得接觸機(jī)會(huì)B）過(guò)程加入體驗(yàn)與社交的元素C）進(jìn)行深入生活化產(chǎn)生黏性3、實(shí)體O2O的三個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)A）下載率、活躍率、留存率B）活躍率比下載率重要，留存率比活躍率更重要......

向管理要績(jī)效，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本精細(xì)化管理 北京：2025年06月14日

模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理3．企業(yè)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本1. 成本產(chǎn)生的誘因2．成本的對(duì)象與習(xí)性3．成本的方法與配置三、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念，成本費(fèi)用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點(diǎn)4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. ......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)及招采管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年05月17日

1、實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化的工程成本控制手段；2、工程造價(jià)的報(bào)價(jià)方法、計(jì)價(jià)流程、合同范本、內(nèi)控管理等各環(huán)節(jié)的規(guī)劃和調(diào)整3、合同管理、合同風(fēng)險(xiǎn)防范；4、工程合同談判技巧；5、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)/制定建設(shè)，招標(biāo)文件/標(biāo)底編制的關(guān)鍵原則與方法；6、供應(yīng)商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則；7、招標(biāo)采購(gòu)、戰(zhàn)略采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控及實(shí)操方法；8、獲取標(biāo)桿......

數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 廣州：2025年05月16日

需求計(jì)劃，S&OP，銷售，市場(chǎng)，商務(wù)，供應(yīng)鏈計(jì)劃，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，客服，渠道等管理人員課程背景后疫情時(shí)代，企業(yè)需求計(jì)劃管理的難度越來(lái)越大，并且很多公司，缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同，常常會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問(wèn)題。三高：呆滯庫(kù)存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、利潤(rùn)率低、客戶滿意度低三多：救火多、......