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課程介紹

為解決當前我國工程造價管理領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部明確要求建設(shè)項目主體各方實施工程造價全過程跟蹤控制和精細化管理，進而實現(xiàn)工程項目投資估算、概算與最高投標限價、合同價、結(jié)算價政策的一貫銜接，2015年3月8日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》（GB/T51095-2015）為國家標準，自2015年11月1日起實施。

為規(guī)范工程設(shè)計市場秩序，維護工程設(shè)計合同當事人的合法權(quán)益，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、工商總局制定了《建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本(房屋建筑工程)》(GF-2015-0209),《建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本(專業(yè)建設(shè)工程)》(GF-2015-0210)自2015年7月1日起執(zhí)行。

為解決招標投標領(lǐng)域突出問題，促進公平競爭、規(guī)范招標采購活動，建立預(yù)防腐敗的長效機制，近幾年來國家相繼出臺了《招標投標法實施條例》、《電子招標投標辦法》、《政府采購法實施條例》等一系列配套法律法規(guī)政策文件。同時，中央紀委發(fā)布的巡視中，也多次通告一些單位在采購招投標過程中存在暗箱操作、營私舞弊、圍標串標陪標等不規(guī)范的行為。

為幫助各單位相關(guān)人員深入理解《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》、掌握最新合同管理、招投標采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，我中心決定舉辦“2015年《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》解讀、最新合同管理、招投標采購實務(wù)操作與審計及監(jiān)督管理高級培訓(xùn)班”。請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分：《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》解讀及工程造價全過程管理操作應(yīng)用

1、《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015出臺的背景、解讀；

2、決策階段投資估算的編制方法；

3、設(shè)計階段概算編制及施工圖總預(yù)算編制；

4、交易階段招標文件的擬定、工程量清單的編審、招標控制價的編審、投標報價分析、承發(fā)包合同擬定等；

5、實施階段項目工程資金使用計劃、工程計量與工程款支付、詢價與核價、工程變更和工程簽證費用、工程索賠費用等；

6、竣工階段工程結(jié)算文件的編制和審核、造價鑒定；

7、建設(shè)項目工程計量環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點操作；

8、建設(shè)項目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點操作；

第二部分：最新合同管理解讀和合同簽訂履約、風險防范實務(wù)操作與案例解析

（一）1、2015版建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本的行業(yè)地位、應(yīng)用價值，特別是在國家取消工程設(shè)計收費標準及強化項目負責人法律責任的新形勢下，對工程設(shè)計企業(yè)、建設(shè)單位（業(yè)主）、政府監(jiān)管機構(gòu)、司法裁判機構(gòu)等相關(guān)各方的影響和意義；

2、2015版建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本的制定背景、制定過程；

3、2015版建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本制定思路、合同文本體例及確立的具體管理制度；

4、2015版建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本具體條款的詳細解讀；

5、2015版建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本使用方式及應(yīng)當注意的事項；

6、2015版建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本應(yīng)用操作實務(wù)；

7、陰陽合同簽訂的法律風險防范、舉例分析答疑；

8、計價依據(jù)合同條款的法律風險防范、舉例分析答疑；

9、價格調(diào)整條款的法律風險防范、舉例分析答疑；

10、簽證與索賠條款的法律風險防范、舉例分析答疑；

11、工程款條款支付的法律風險防范、舉例分析答疑；

12、暫停施工條款的法律風險防范、舉例分析答疑；

13、合同解除條款的法律風險防范、舉例分析答疑；

第三部分：工程招投標規(guī)范流程管理、各環(huán)節(jié)操作要點及實務(wù)操作與案例解析

（一）新常態(tài)下招投標的法律法規(guī)知識解讀和應(yīng)用及風險防范

1.政府簡政放權(quán)背景下，招投標的發(fā)展方向；

2、招標采購中關(guān)鍵環(huán)節(jié)（招標方案、評標策略、合同條款等的風險規(guī)避）；

3、《政府采購法實施條例》與《招標投標法》及《實施條例》的銜接適用及關(guān)鍵點的比較與應(yīng)用；

（二）規(guī)范的招標采購應(yīng)用流程管理、實務(wù)操作與案例解析

1、招標采購流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標準化；

2、采購方式（公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源），分別適用條件和應(yīng)該遵循的程序；

3、企業(yè)自行招標采購管理、執(zhí)行與監(jiān)督三分開的制度創(chuàng)新；

4、投標預(yù)備會和踏勘項目現(xiàn)場的注意事項及風險防范措施；

5、如何預(yù)防高價圍標、低價搶標、陪標、串標等違法行為；

6、投標文件接收中的注意事項及拒絕接收的情形；

7、開標活動的組織實施及開標異議的防范措施；

8、評標辦法的制定及組織實施、評標方法的選擇和評標技巧及注意問題；

9、廢標的合法性及八種常見法定廢標條件詳解；

10、重新招標的情形和風險防范措施；

11、定標與合同的簽訂及注意事項；

（三）招投標采購管理與審計及監(jiān)督管理熱點、難點解析及案例分析

1、電子招標方式下行政監(jiān)督部門對招標投標活動的行政監(jiān)督；

2、公共資源交易中心在新形勢下的服務(wù)內(nèi)容和邊界；

3、招投標采購程序合法性的監(jiān)督要點；

4、招標無效、投標無效、開標無效、評標無效、中標無效行為的認定；

5、紀檢監(jiān)察機構(gòu)在資審開評標、處理質(zhì)疑和投訴等應(yīng)該注意的重點；

6、建設(shè)項目招投標階段的跟蹤審計；

7、建設(shè)項目工程合同跟蹤審計；

8、工程結(jié)算審計的內(nèi)容和方法；

9、建設(shè)項目跟蹤審計操作風險與防范；

10、紀檢監(jiān)察審計、財務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督管理及有關(guān)程序；

11、PPP項目采購的爭議處理和監(jiān)督監(jiān)察。

朱老師

國內(nèi)工程、項目融資、房地產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域法律專家2013版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與2015版建設(shè)工程設(shè)計合同示范文編制人之一 。

主講內(nèi)容：

1、2015版建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本具體條款的詳細解讀；

2、2015版建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本應(yīng)用操作實務(wù)

3、最新合同管理和合同簽訂履約、風險防范實務(wù)操作與案例分析

4、《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》解讀及工程造價全過程管理操作應(yīng)用

5、新環(huán)境下業(yè)主方投資與工程造價全過程精細化管理操作應(yīng)用

6、基建財務(wù)管理最新規(guī)定

7、新常態(tài)下全過程工程跟蹤審計實

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