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TTT-職業培訓師技能訓練核心教程高級培訓班
【課程編號】:MKT028075
TTT-職業培訓師技能訓練核心教程高級培訓班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓
【時間安排】:2025年06月05日 到 2025年06月07日3800元/人
2024年06月13日 到 2024年06月15日3800元/人
2023年06月22日 到 2023年06月24日3800元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT-職業培訓師技能訓練核心教程高級培訓班相關內訓
【課程關鍵字】:北京TTT培訓,北京培訓師技能培訓
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課程背景
你是否有這樣的想法:企業內訓師進行技能提升,一步成功轉型走上職業化道路;培訓管理者系統認知與技能訓練,專業主導組織績效發展;職場人士選擇金領行業,成為企業培訓師,日薪3000-10000;行業精英讓自己的專業積累轉化成現實財富,成就自我;人力資源從業者參照前輩們做標桿,職業升級首選途徑;企業中高層管理者們,成就個人魅力,拓展發展空間;精確規劃職業發展的朋友,為自己增加一個選擇路徑;越來越多的職業人轉型培訓行業淘金,培訓行業正處于高速成長期,現在正是加強學習、提升自我、建立人脈的最佳發展時期。培訓師成長中的問題:學習路上的坑太多,怎么才能找到需要的課程?成長中的培訓師,單槍匹馬,沒有陪伴成長的伙伴?小有積累,躍躍欲試,卻沒有可以進行分享實踐的機會?需要學習的課程太貴,如何和學友們一起拼課、拆課?一門精品課的打磨,誰能幫助提出具體可行的建議,提供資源?自己轉型做培訓師,不懂得怎么包裝自己的形象,推廣課程?在職業化的道路上,持續不斷的學習充電如何做到?
課程特色
模塊訓練:實戰表達、實戰控場、實戰技法、實戰互動、實戰點評;教練相長:以終為始,以學員為關注焦點,系統提升培訓師實戰能力;
培訓對象
各企業人力資源總監、經理,企業培訓經理、主管,企業職業培訓師、專兼職培訓師,各部門負責人等相關人員參加。
培訓內容
第一天上午課程內容:
第一部分:培訓師之認知:道
一、建立學習小組,開場破冰與團建
三十秒練習:自我介紹五步法
二、培訓師的職業使命
三、培訓師的四項能力
四、培訓師的必備素質
五、培訓師的職業發展
第一天下午課程內容:
第二部分:培訓師之成果:演
一、面對怯場壓力的破解方法
一對一輔導:挺身而說,精彩呈現
二、精彩呈現之風格選型:教士型、學者型、教練型、演藝型
一分鐘主題演說:誰不說俺家鄉好
練習:現場點評五步法
三、精彩呈現之情景營造
1、哲理營造:精華概括、時空超越、觀點揚棄
2、情感營造:真情訴求、崇高訴求
兩分鐘練習:真情訴求
3、幽默營造:夸張、錯位、轉折
第一天晚上課程內容:
一、精彩呈現之專業展示
1、開場結尾的典型問題分析
練習:七種導入法快速破冰
練習:七種收結法引發行動
2、肢體語言運用技巧
3、語氣語調運用技巧
練習:清晰、停頓、節奏、情感
二、精彩呈現之課堂互動
1、現場掌控的五種方法
2、培訓現場的應變技巧
3、培訓師課堂提問技巧
練習:蘇式提問法、澄清式提問、教練式提問、ORID焦點提問法
4、培訓師課堂應答技巧
第二天上午課程內容:
第三部分:培訓師之歷練:導
一、基本學習原理
1、培訓,因人而變!
2、成人學習特點解析
3、大衛庫伯經驗學習圈
測試:學習風格測試
二、七種經典培訓方法
1、講授:基本教學法
練習:精彩講授的三層加工設計
2、說明:現場演示法
第二天下午課程內容:
3、啟發:案例分析法
練習:培訓案例的開發與設計
4、體驗:游戲帶動法
5、測試:現場檢測法
測試:傾聽能力測試
6、創意:頭腦風暴法
7、觀摩:視頻教學法
視頻:錢小樣賣房
三、七種常見培訓方法
練習:教學法選擇
第二天晚上課程內容:
第四部分:培訓師之準備:編
一、進入屬于你自己的培訓市場
1、開發課程是價值提升的必然途徑
2、培訓課程設計開發七步流程
二、企業培訓課程的設計
1、培訓項目設計解析
2、培訓需求分析
3、培訓學習目標設計
練習:撰寫培訓課程的培訓目標
三、企業培訓課程的設計
1、確定培訓內容和課程的結構
2、根據目標選擇恰當培訓方法
3、收集儲備有價值的知識素材
4、標準化的培訓課件設計流程
5、培訓效果與體驗的巔峰設計
6、模擬試講檢驗課程質量效果
第三天上午課程內容:
練習:八分鐘課程設計展示
練習:現場點評五步法
第三天下午課程內容:
第五部分:培訓師之績效:評
一、現場精彩點評技巧五步法
二、評估學員的學習成就
1、柯氏四級評估法
2、觀測并與學友共同點評
3、培訓效果評估后續三部曲
第六部分:培訓師之成長:路
一、制定屬于你的進階學習計劃
二、教學相長:一切因學習而獲得
收結語:現在是偉大的,因為它有未來!
活動:優秀小組評選
溫馨提示:
1、所有學員請正裝出席;
2、準備一篇2分鐘演說(主題:我的家鄉!);
3、準備兩個現實情境中的管理案例;
4、準備一個主題課程,或者計劃講課的主題,筆記本電腦;
專家老師
晏本亮
北師大、北工大、北工商等多家大學特聘講師,多家行業知名企業管理顧問、團隊教練自2008年以來,超過150期TTT訓練營公開課/企業內訓課,輔導TTT學員超過4000人。
從方園
引導式培訓認證講師,CPAT高級職業培訓師,NCDA職業生涯規劃師,國際音樂療愈師,從事培訓教研管理工作9年,專注企業內訓師培養、通用管理能力提升.