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課程背景

【作為企業老板，你是否有以下害怕擔心？】

•是否害怕：通過融資引入了資本，卻在股比稀釋后失去了公司控制權？

•是否害怕：公司增發股份自己無力參與，股比稀釋后失去公司控制權甚至被踢出董事會？

•是否擔心：合伙投資項目時自己股份比重小，股東權益得不到保障，決策對自己不透明？

•是否擔心：骨干干部、技術核心流失，怎樣用對股權激勵，才能提高他們忠誠度和積極性？

•是否擔心：自己創辦的企業，卻由于公司元老權高位眾，無法順利傳承給年輕的繼承人？

【作為企業老板，為了做強企業，你是否有以下希望？】

•是否希望：擴大產業鏈的朋友圈，結識供應商，提高采購質量、降低采購成本；增加客戶，

拓展渠道、擴大銷售規模？

•是否希望：接觸到風險投資VC并有機會面對面交流？

•是否希望：結交不同行業不同類型的成功企業家，一起分享管理經驗？

【課程解決什么問題】

•創始人如何掌握控制權？如何防止公司被其他股東、投資機構、管理層控制。

•如何成為行業領袖？如何作對決策？制定5年增值100倍的公司戰略，成為行業領袖。

•如何股權激勵高管？讓員工有激情追隨你，使高管和你一起贏得未來。

【課程背景】

公司治理就是從頂層設計公司股東會、董事會、管理層之間的游戲規則，使投資人獲得最大收益的制度安排。

•2013年，黃曉明主演的電影《中國合伙人》揭開了公司股東合伙矛盾的面紗。“永遠不要和最好的朋友做股東”成為這部電影的注腳。

2006年，雷士照明引進專業投資機構軟銀賽富、高盛的資金，迅速發展成為中國最大的照明企業，并于2010年在香港聯交所上市。2012年，雷士照明創始人吳長江與資本之間圍繞控制權之爭愈演愈烈，吳長江被迫辭去公司一切職務并離開了公司，由此爆發了全體員工罷工，經銷商不提貨。最終導致2012年利潤比2011年下降了98%。

創始人如何制定股東合作的游戲規則，掌握公司公司控制權？如何作對決策，成為行業領袖?如何股權激勵高管，贏得未來？這就是公司治理的挑戰，中國民營企業迫切需要公司治理。

【課程對象】

《公司治理與控制權》是國內第一家專門為民營企業創始人定制的課程，僅限于公司創始人、股東、董事長和企業接班人參加。

課程核心內容：

如何掌握控制權？

-如何選股東、定股比、定規則？

-如何設計基業長青的股權結構？

《公司治理.董事班》價格39800元/人

課程對象：

公司董事會成員

課程核心內容：

如何成為行業領袖？

-如何制定5年增值100倍的戰略

-投資決策、融資決策、并購決策

-高管選聘和繼任

適用

劉老師

劉少華 Bogle Liu

中國民營公司治理專家

清華大學金融總裁班特邀教授

曾任職多家上市企業、高科技企業CEO、私募股權投資基金合伙人

劉少華老師培訓及咨詢部分企業

建設銀行、農業銀行、招商銀行、民生銀行、廣發銀行、光大銀行、華夏銀行。。。

盤江控股、施耐德電氣、佐源集團、東南融通、航天宏達、艾特泰克、漢宮玉瓏。。。

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