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VSM-精益價值流分析

【課程編號】:MKT025645

【課程名稱】:

VSM-精益價值流分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產培訓

【時間安排】:2025年07月31日 到 2025年07月31日5180元/人

2024年08月15日 到 2024年08月15日5180元/人

2023年08月31日 到 2023年08月31日5180元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供VSM-精益價值流分析相關內訓

【其它城市安排】:深圳 天津

【課程關鍵字】:北京價值流分析培訓,北京VSM培訓

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課程介紹

在工廠運營全面進入精益生產運營的今天,價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實施價值流管理,使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量等方面的競爭力,以及與之相關的測量、分析、改進過程.

本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐,結合工廠實際問題分組深入練習,掌握價值流繪制與分析步驟,最終使學員迅速找到改善點,幫助企業不斷改進,以響應全球工廠運營的競爭。

課程收益

了解先進制造業盈利模式的轉型

了解制造周期對盈利的影響

了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進

學會繪制價值流圖—識別和消除浪費的工具

了解精益生產的思想和工具

掌握應用價值流工具對工廠改進的思路和方法

學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點

課程對象

企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。

課程內容

一、價值流概述

1、價值流的定義

2、價值流的組成

價值流當前狀態圖

價值流未來狀態圖

精益價值流實施計劃與作用

3、價值流分析在精益生產中的作用

二、精益價值流的核心理念-消除浪費

1、精益生產簡介

2、浪費與增值

3、識別生產活動中的七中浪費

生產活動中七種浪費介紹

消除浪費的四個步驟

消除浪費的主要工具運用

案例練習:討論我們生產中存在的主要浪費

三、建立價值流圖的方法

1、價值流圖建立的步驟

選定要研究的產品族

數據收集

畫當前價值流圖

流程識別和數據計算

設計未來價值流程圖

改善機會選擇

制定改善計劃

2、價值流圖析工具介紹

四、價值流圖繪制--某工廠案例練習

1、案例介紹

2、價值流繪制(按小組實施)

3、當前價值流圖展示(團隊分享)

4、當前價值流圖總結

五、實施精益價值流的技術基礎

生產線平衡技術—Line Balance

流程改善技術—ECRS

精益布局

看板拉動技術—KANBAN

快速換型技術--SMED

多能工活動

案例:快速換型改進案例

六、繪制未來價值流圖(案例練習)

1、定義改善焦點

2、如何使價值流精益

計算客戶需求節拍時間

建立連續流

改善價值流中的關鍵環節

確立未來狀態

七、繪制未來價值流圖

3、確定未來狀態物流/信息流

4、繪制未來價值流圖

5、計算未來價值流的關鍵數據

6、案例演練

7、小組匯報

八、價值流改善計劃及價值流管理

1、制定并實施精益價值流改善計劃

精益價值流改善要點

精益價值流改善計劃

精益價值流改善步驟及進度表

2、精益價值流管理

九、總結和答疑

邵老師

教育及資格認證:

精益生產高級講師、咨詢總監

曾接受日本精益專家(新技術研究所)的培訓,培訓內容包括精益改善、精益班組建設、PDS(產品交付)體系(特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨)

企業卓越運營體系版權擁有者

講師經歷及專長:

邵老師從1996年參加工作至今,在多家外資企業工作經驗:

在Carrier空調歷任工藝工程師、生產主管、ACE 經理等職位,完成了從技術到工廠管理和改善的銳變;

在ArvinMeritor擔任精益生產經理,負責工廠的運營和持續改善活動,深刻理解并實踐工廠管控的內在邏輯和外在實施層面;

在Cummins履行工廠運營總監職責,負責COS系統的落實和工廠運營;

2008年加入培訓和咨詢行業,幫助企業提升管理體系、績效水平、管理者能力等;

從99年開始系統性的學習精益,曾接受日本精益專家(新技術研究所)的培訓,培訓內容包括精益改善、精益班組建設、PDS(產品交付)體系(特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨);并且通過2年的努力把Carrier工廠從ACE的合格化提升到銀牌,各項精益指標名列集團前列;

邵老師熟練掌握工廠運營管理的課程和班組建設課程,如工廠KPI量化考核體系建立、IE工業工程、精益班組建設、現場改善、5S與目視化管理等;

培訓客戶及培訓風格:

電子:菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、賽爾富電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、湖南長城信息、中晶科技、三禾電子、涵潤汽車電子、勝美達、萊爾德電子

家電:海信冰箱、TCL空調、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、奧克斯、三星、威靈電機、小天鵝

機械:克虜伯電梯、衛華集團、中鐵軌道、美的中央空調、杭州大和熱磁、 阿海琺電器、勤美達工業、快速電梯、時代新材、大和熱磁、永興鑄造、義博通信、彩龍國際

汽車及零部件:東風本田、諾維汽車、廣州白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、上海汽車、興林模具、金眾汽車配件、東風動力、皮爾金頓

醫療醫藥:三九藥業、廣州順峰藥業、海正藥業、華瑞制藥、揚子江藥業、仁和藥業、萬晟藥業

煙草:淮陰卷煙廠、綿陽煙草物流中心、南京卷煙廠、寧波卷煙廠、青州卷煙廠

化學:拜爾作物、華峰集團

食品:伊利乳業、美贊臣、紅牛、六合集團、華潤雪花、農夫山泉、山東龍大、中糧金帝、東阿阿膠

服務:北京金吉列、杭州城市銀行

新能源:中材葉片、天威電池

其它:中船三井、顧家工藝、吳江南玻、豪特耐、創隆實業、創彰科技、無錫第一紡織、晶盛機電

邵老師是實戰派講師,講師風格幽默風趣,感染力強、深受企業的好評。培訓貼近企業、注重實用與啟發學員思維、互動性強,常能引用工作中的案例作分享,給大家一種對身邊事例分析的方法和思路,令人耳目一新。

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在線報名:VSM-精益價值流分析(北京)

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