在线观看av网站永久_www.亚洲_亚洲精品午夜久久久伊人_免费在线视频a_久久久精品视频网站_国产在线午夜

名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話(huà):400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

安全生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>安全生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

安全大師課:從多行業(yè)案例看雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建之路

【課程編號(hào)】:MKT025623

【課程名稱(chēng)】:

安全大師課:從多行業(yè)案例看雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建之路

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月12日 到 2025年06月13日3980元/人

2024年06月27日 到 2024年06月28日3980元/人

2023年07月13日 到 2023年07月14日3980元/人

【授課城市】:廈門(mén)

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供安全大師課:從多行業(yè)案例看雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建之路相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:佛山 長(zhǎng)沙 鄭州 重慶 廣州 深圳

【課程關(guān)鍵字】:廈門(mén)安全預(yù)防培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢(xún)電話(huà):
手  機(jī): 郵箱:
課程介紹

2015年12月24日,習(xí)近平總書(shū)記在中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議上發(fā)表重要講話(huà):必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭,對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

雙重預(yù)防工作機(jī)制作為一個(gè)嶄新的思路橫空出世,是對(duì)安全理論的重大創(chuàng)新。安全生產(chǎn)雙重(風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控+隱患排查與治理)預(yù)防機(jī)制是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心部分,是安全生產(chǎn)管理的第1道和第2道防線(xiàn)。

隨著2021年9月1日安全生產(chǎn)法的修訂實(shí)施,雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)納入法律原文,不僅是企業(yè)法定的主體責(zé)任之一,同時(shí)也是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的法定職責(zé)之一,在法律責(zé)任里面也列出了未建立雙重預(yù)防機(jī)制的責(zé)任追究條款。

隨著各地方逐漸的落實(shí)與推進(jìn),在創(chuàng)建過(guò)程,也同樣存在著各種各樣的問(wèn)題,使得創(chuàng)建推進(jìn)偏離軌道,脫離實(shí)際,與當(dāng)初習(xí)總書(shū)記提出的初衷相違背,起不到有效的減少、規(guī)避生產(chǎn)安全事故的作用。

本課程針對(duì)雙預(yù)防機(jī)制的產(chǎn)生背景、創(chuàng)建、推進(jìn)、存在問(wèn)題點(diǎn)、改善思路、方法,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)和解讀。

培訓(xùn)對(duì)象

● 主要負(fù)責(zé)人:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)等有決策權(quán)的人員

● 分管負(fù)責(zé)人:安全總監(jiān)/副總、生產(chǎn)總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)/副總、技術(shù)總監(jiān)/副總等業(yè)務(wù)部門(mén)分管負(fù)責(zé)人

●安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、一線(xiàn)操作人員

課程收益:

● 了解機(jī)制產(chǎn)生的來(lái)龍去脈,學(xué)習(xí)機(jī)制的概念內(nèi)容;

● 創(chuàng)建步驟和流程,掌握各項(xiàng)辨識(shí)、評(píng)價(jià)工具和方法;

● 提供使用到的表單及實(shí)際輔導(dǎo)案例,讓學(xué)員明晰工具的實(shí)際運(yùn)用;

● 針對(duì)存在問(wèn)題糾正,能夠有效持續(xù)性的改進(jìn)。

課程大綱

案例:生產(chǎn)安全事故小視頻

互動(dòng):用風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、隱患、事故進(jìn)行造句

第一篇:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之安全生產(chǎn)的必要性

第一講:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的背景

一、從2013-2015年國(guó)內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故了解安全生產(chǎn)的重要性

案例1:吉林寶源豐禽業(yè)火災(zāi)特大事故

案例2:江蘇昆山金屬粉塵爆炸特大事故

案例3:天津危化品爆炸特大事故

討論:人類(lèi)對(duì)安全的需求在馬斯洛需求層次理論中的體現(xiàn)是怎樣的?

討論:新中國(guó)成立以后,國(guó)家歷屆領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度是怎樣的?

二、從2013年-2022年相關(guān)安全生產(chǎn)國(guó)家政策文件法律解析企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制的必須性

解讀:2013-2022年《習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》

解讀:2015年底習(xí)近平在中央政治局會(huì)議上五點(diǎn)安全要求

解讀:2016年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》

解讀:2014版、2021版《安全生產(chǎn)法》

討論:習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述產(chǎn)生背景

討論:雙重預(yù)防機(jī)制提出背景和內(nèi)容

第二講:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)國(guó)家層面精神

解讀:《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》

解讀:《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于遏制重特大事故工作指南的通知》

解讀:《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》

一、作用:

作用1:?jiǎn)栴}導(dǎo)向-對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控

作用2:目標(biāo)導(dǎo)向-重大隱患限期治理

二、目的:

目的1:關(guān)口前移,從隱患排治前移到風(fēng)險(xiǎn)管控

目的2:強(qiáng)化意識(shí),注重風(fēng)險(xiǎn)管控,防范風(fēng)險(xiǎn)失控演變成隱患及事故。

討論:如何理解安全生產(chǎn)關(guān)口前移?

三、目標(biāo):

目標(biāo)1:全社會(huì)形成思想共識(shí)

目標(biāo)2:推動(dòng)政、企、社會(huì)共同參與的工作格局

目標(biāo)3:提升預(yù)控能力,夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

四、工作基本思路:兩道防線(xiàn)

分析:政府、企業(yè)關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之間的運(yùn)行關(guān)系

五、圖表:構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制流程圖

第二篇:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控創(chuàng)造事務(wù)

討論:一杯開(kāi)水歪倒后,開(kāi)水流到人員的胳膊上,導(dǎo)致胳膊燙傷,分析導(dǎo)致胳膊燙傷的原因?

討論:我們的生活、工作中駕車(chē)、看電視、做飯、照明等需要靠什么提供“力量”?

導(dǎo)入:能量意外釋放理論

分析:預(yù)防能量意外釋放的對(duì)策(11種)

表單:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單

第一講:危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)

一、危險(xiǎn)源辨識(shí)四大方法(互動(dòng)講解)

方法1:直接經(jīng)驗(yàn)法

應(yīng)用:望聞問(wèn)切

方法2:系統(tǒng)安全分析法

應(yīng)用:JHA、SCL

方法3:KYT法

表單:KY訓(xùn)練表

方法4:驚嚇事件、改善提案法

互動(dòng):各采用4種方法辨識(shí)本教室存在的危險(xiǎn)源有哪些

討論:各采用4種方法辨識(shí)自身崗位存在的危險(xiǎn)源有哪些

二、危險(xiǎn)源辨識(shí)兩條主線(xiàn)

1. 作業(yè)活動(dòng)主線(xiàn)

討論:列出自身崗位作業(yè)活動(dòng)有哪些

表單:作業(yè)活動(dòng)清單

2. 設(shè)備設(shè)施主線(xiàn)

討論:列出自身崗位設(shè)備設(shè)施有哪些

表單:設(shè)備設(shè)施清單

介紹:事故類(lèi)型的分類(lèi)(GB6441)

三、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的兩大方法

方法1:風(fēng)險(xiǎn)矩陣法LS

方法2:作業(yè)條件分析法LEC

討論:采用LEC法對(duì)自身崗位作業(yè)活動(dòng)/設(shè)備設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià),并計(jì)算。

表單:作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析表、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析表

分析:危險(xiǎn)源辨識(shí)分析需要考慮的人機(jī)環(huán)管因素(GB/T13861)

第二講:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

討論:四種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)管控

①層級(jí)管控要求:風(fēng)險(xiǎn)高對(duì)應(yīng)層級(jí)高、上一級(jí)管控的下一級(jí)必須同時(shí)管;

②措施制定原則:消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示

③措施基本要求:合法、投入效益、多措

討論:各小組對(duì)評(píng)價(jià)出的不可接受風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制措施的制定

一、風(fēng)險(xiǎn)公告與警示

討論:風(fēng)險(xiǎn)告知的目的是什么

討論:風(fēng)險(xiǎn)公告的位置選定哪里比較好

二、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控輸出的表單

表單1:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單

表單2:作業(yè)活動(dòng)清單

表單3:設(shè)備設(shè)施清單

表單4:作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析

表單5:設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析

表單6:作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控清單

表單7:設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管控清單

表單8:較大風(fēng)險(xiǎn)管控清單

表單9:重大風(fēng)險(xiǎn)管控清單

三、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控輸出公告牌

一欄:公告欄

二圖:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分布圖、作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)比較圖

三卡:崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、崗位事故應(yīng)急處置卡

四、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控輸出報(bào)告書(shū)

《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控手冊(cè)》

第三篇:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之隱患排查與治理創(chuàng)建事務(wù)

分析:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)、隱患、事故之間的關(guān)系

互動(dòng):設(shè)定隱患描述,判定隱患所屬級(jí)別

討論:日常崗位上存在哪些隱患?以及級(jí)別判定

第一講:隱患排查治理的政策及法規(guī)依據(jù)

1. 《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》

2. 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

3. 《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》

4. 《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》

5. 《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》

6. 《關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知》

7. 《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》

8. 《建立完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系改革專(zhuān)題》確定為總局六項(xiàng)改革專(zhuān)題之一

第二講:隱患排查機(jī)制建立

一、隱患排查發(fā)現(xiàn)機(jī)制

第1步:發(fā)現(xiàn)隱患的主要渠道

第2步:開(kāi)展事故風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

第3步:確定排查隱患重點(diǎn)部位

第4步:建立隱患排查制度

二、隱患登記建檔機(jī)制

表單:事故隱患排查記錄表

1. 基礎(chǔ)類(lèi)隱患

2. 現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)隱患

三、隱患治理監(jiān)控機(jī)制

1. 一般隱患的要求

2. 重大隱患的要求

四、隱患驗(yàn)收銷(xiāo)賬機(jī)制

1. 一般隱患的驗(yàn)收

2. 重大隱患的驗(yàn)收

五、隱患統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制

1. 創(chuàng)建事故隱患統(tǒng)計(jì)分析制度

2. 定期公開(kāi)隱患排查與治理情況

3. 向信息化系統(tǒng)匯報(bào)

第三講:隱患排查治理體系建設(shè)

導(dǎo)入:信息化平臺(tái)

一、事故隱患排查治理體系建設(shè)要點(diǎn)

1. 建立責(zé)任機(jī)制

2. 排查清單

3. 隱患排查

4. 隱患記錄

5. 隱患通報(bào)

6. 隱患報(bào)送

二、隱患治理監(jiān)控和安全防范措施

1. 技術(shù)措施

2. 管理措施

第四篇:當(dāng)前構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)存在的問(wèn)題

總結(jié):視頻:應(yīng)急管理出版社出版《構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)存在的問(wèn)題》紀(jì)錄片

分享:老師在輔導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)過(guò)程中收集的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題分析解決對(duì)策

附加篇:提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管控能力的方法和工具

1、判定員工安全意識(shí)強(qiáng)弱的方法及工具

2、提升員工意識(shí)的方法和工具

方法1:KYT訓(xùn)練法

方法2:指差呼稱(chēng)訓(xùn)練法

方法3:為什么分析法

方法4:事故分析會(huì)議法

方法5:報(bào)聯(lián)相溝通法

方法6:事故調(diào)查水平展開(kāi)法

方法7:改善提案法

方法8:驚嚇事件法

方法9:早會(huì)、班會(huì)、交接會(huì)安全分享法

12、人員不安全行為產(chǎn)生原因分析 方法及工具

13、員工不安全行為矯正方法

14、白國(guó)周班組“六必談”法

15、行為安全觀察與溝通(STOP)法

徐老師

教育及資格認(rèn)證:

環(huán)境、健康、安全(EHS)引導(dǎo)師

國(guó)際注冊(cè)生產(chǎn)管理師|國(guó)家注冊(cè)安全工程師

廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專(zhuān)家(二級(jí))

國(guó)家建(構(gòu))筑消防員|廣東省安全生產(chǎn)教員

中國(guó)石油、北京汽車(chē)、福建奔馳等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)簽約培訓(xùn)講師

電投公司、西部管道等大型國(guó)企進(jìn)行中級(jí)注冊(cè)安全工程師輔導(dǎo)講師

廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)中心特聘安全講師

曾任:復(fù)盛集團(tuán)(臺(tái)資)|大陸工廠總部體系內(nèi)部安全員

曾任:日本東麗集團(tuán)(世界500強(qiáng))|中國(guó)工場(chǎng)EHS部門(mén)負(fù)責(zé)人

曾任:廣東、湖北、河南第三方技術(shù)服務(wù)公司|安全工程師、安全總監(jiān)、總經(jīng)理

曾任:深圳劍峰環(huán)保集團(tuán)有限公司|安全部安全總監(jiān)

曾任:深圳市龍華區(qū)應(yīng)急安全管理協(xié)會(huì)|宣教部部長(zhǎng)

專(zhuān)業(yè)認(rèn)證:ISO三體系審核、廣東省中級(jí)安全主任、危化品管理資格、特種設(shè)備安全管理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:注冊(cè)工程安全師輔導(dǎo)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、風(fēng)險(xiǎn)管理等

徐老師有21年的安全生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn),歷任助理工程師、安全主管、安全部長(zhǎng)、安全總監(jiān),從基層做起,對(duì)于全流程中的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)及班組長(zhǎng)等多個(gè)崗位都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

→ 曾為臺(tái)達(dá)化工(中山)有限公司進(jìn)行公司內(nèi)外部的危險(xiǎn)作業(yè)安全警戒及監(jiān)護(hù),根據(jù)實(shí)際作業(yè)體現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)主導(dǎo)修改了公司危險(xiǎn)作業(yè)方面的有關(guān)規(guī)定,有效減少企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

→ 曾為深圳劍峰環(huán)保集團(tuán)進(jìn)行安全目標(biāo)考核及安全管理能力提升,任職一年后,改變公司原本每年100+起事故現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全年0事故,獲得公司總部的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

→ 曾為東麗薄膜加工(中山)有限公司進(jìn)行公司內(nèi)外部危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)管,確保公司消防系統(tǒng)正常運(yùn)行,任職期間,助力公司成功獲得政府頒發(fā)的“年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)牌”及“年度交通安全優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)牌”,并受廣州、安徽、浙江、河南等多地委托進(jìn)行安全培訓(xùn)。

→ 曾創(chuàng)立周口市蜜蜂注冊(cè)安全工程師事務(wù)所有限公司,協(xié)助當(dāng)?shù)卣M(jìn)行雙重預(yù)防性工作機(jī)制安全信息化建設(shè),為河南省交通、工貿(mào)、化工等行業(yè)800+家企業(yè)進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》《雙重預(yù)防體系》《安全生產(chǎn)資格取證培訓(xùn)》等多門(mén)培訓(xùn),提升企業(yè)安全機(jī)制及隱患排查治理能力。

徐老師深耕安全管理,深入研究危險(xiǎn)作業(yè)、安全生產(chǎn)、安全隱患治理等多方面內(nèi)容,為工貿(mào)、危化、交通、建筑等多個(gè)行業(yè)有豐富的安全管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

針對(duì)能源行業(yè)、工貿(mào)行業(yè)等安全工程師配備不足、安全風(fēng)險(xiǎn)管理急需提升的現(xiàn)狀,為多家企業(yè)進(jìn)行《雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》《安全管理能力提升》等輔導(dǎo),累計(jì)500+期。

主講課程:

《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理(構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè))》

《化險(xiǎn)為夷——企業(yè)應(yīng)急處置能力提升》

《危險(xiǎn)作業(yè)管控——有限空間作業(yè)安全》

《新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)》

《穩(wěn)在基層——班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)》

《可持續(xù)發(fā)展——解讀環(huán)境保護(hù)法》

《職業(yè)健康管理》

《國(guó)家注冊(cè)安全工程師考前輔導(dǎo)》

授課風(fēng)格:

深度高效:結(jié)合目前國(guó)家層面安全生產(chǎn)法律法規(guī)與企業(yè)結(jié)合分析國(guó)家領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)集合現(xiàn)代安全心理學(xué)、馬斯洛需求層次理論,將安全內(nèi)容深入人心。

輕松趣味:采用游戲模式、互動(dòng)模式、趣味性啟發(fā)式授課,課堂氣氛熱烈、氛圍濃厚,為學(xué)員課后的管理能力、技術(shù)能力提升起到強(qiáng)推作用。

部分服務(wù)客戶(hù):

汽車(chē)/配件:東風(fēng)汽車(chē)十堰分公司、福田汽車(chē)深圳分公司、廣田集團(tuán)深圳分公司、廣汽傳祺廣州分公司、比亞迪惠州分公司、上海大眾汽車(chē)有限公司、吉田拉鏈(深圳)有限公司、廣州艾帕克汽車(chē)配件有限公司、深圳長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份有限公司、湖北小糸車(chē)燈有限公司、廣州豪進(jìn)摩托有限公司、重慶金康新能源汽車(chē)、東風(fēng)商用車(chē)新疆有限公司東風(fēng)專(zhuān)用卡車(chē)公司、深圳東部公交、湖北新火炬科技有限公司、逸航汽車(chē)零部件(武漢)有限公司、東風(fēng)亞普汽車(chē)、一汽物流、貴州吉利發(fā)動(dòng)機(jī)、歐菲光集團(tuán)深圳分公司、富士康集團(tuán)深圳分公司等

電力行業(yè):國(guó)核示范電站有限責(zé)任公司、三峽水電公司、江蘇省電力公司、國(guó)家電投五凌電力、天津電力、洛陽(yáng)電力、貴陽(yáng)電力公司、長(zhǎng)沙電力、湖南電力、臺(tái)州電力、萬(wàn)和電氣、鄭州電氣、黃龍灘水電廠、新安江電廠、長(zhǎng)春水電、漳澤電力蒲州發(fā)電分公司、內(nèi)蒙古諾電電力工程有限公司、北京中能智控電力集團(tuán)有限公司、嘉興市電力公司、延安電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)平高集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)甘肅電力平?jīng)龉╇姽尽⑹焐桨l(fā)電廠、延安電力、山西太原發(fā)電廠、江西銅業(yè)、南方錳業(yè)、玉溪銅業(yè)、中煤集團(tuán)平朔煤礦、中煤集團(tuán)王莊煤礦、唐山開(kāi)平雙贏集團(tuán)、江西雅寶鋰業(yè)、內(nèi)蒙古哈倫能源公司……

電子/電器:精成科技集團(tuán)、TCL集團(tuán)、 美的集團(tuán)廣州分公司、方太集團(tuán)寧波分公司、北京云智匯科技有限公司、深圳市華星光電技術(shù)有限公司、深圳盛凌電子股份有限公司、惠州市藍(lán)微電子有限公司、福建捷聯(lián)電子有限公司 、深圳創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)有限公司、佳兆業(yè)集團(tuán)、德賽集團(tuán)、深圳同興達(dá)科技股份有限公司、德國(guó)貝萊茵有限公司、深圳華高王氏科技有限公司、深圳富誠(chéng)達(dá)科技有限公司、武漢飛博科技有限公司、深圳拓邦電子有限公司、廈門(mén)冠捷科技有限公司、奧馬電器、深圳麥克維爾空調(diào)有限公司、惠州藍(lán)微電子、珠海市富鼎電子科技有限公司、武漢長(zhǎng)盈通光電技術(shù)有限公司、帕卡機(jī)電科技(武漢)有限公司、麥克維爾空調(diào)制冷(武漢)有限公司、珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)偉迪捷電子有限公司、湖北銳邦光電科技有限公司、廣東龍豐精密銅管有限公司、河南省華銳光電產(chǎn)業(yè)有限公司、東莞光順電子有限公司、湖北優(yōu)尼科光電技術(shù)股份有限公司

國(guó)企/央企:寧夏國(guó)資委、四川國(guó)投研究院、石家莊郵政、四川郵政、沈飛集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中石化四川公司、中石化湖南醴陵分公司、中海油滄州分公司、寶武鋼鐵、本溪鋼鐵、邯鋼集團(tuán)、廣西東亞糖業(yè)、廣州珠江鋼琴公司、中船集團(tuán)黃海造船廠、海軍裝備部某后勤船建公司、解放軍總后某通訊器材公司、解放軍總后成都特種紡織有限公司、中國(guó)航空航天集團(tuán)下屬航天液壓氣動(dòng)技術(shù)公司、中航光電、中糧集團(tuán)、中國(guó)民航江西宜春機(jī)場(chǎng)、中煙集團(tuán)南寧分公司、中煙集團(tuán)天津分公司、中建集團(tuán)江西水泥、中鹽集團(tuán)江西省樟樹(shù)晶昊鹽業(yè)、山東新華印刷集團(tuán)、綿陽(yáng)供水集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)山東省青州分公司、百年人壽、上海環(huán)境集團(tuán)再生能源公司、天津鋼管……

外資企業(yè):(臺(tái)資)富士康集團(tuán)、蘇州品翔電通有限公司、達(dá)亮電子、(德資)成都蒂森克虜伯公司、(日資)廣州樊太盛鑄件公司、南通帝人紡織有限公司、(英資)中同世達(dá)模型制造有限公司、(美資)萊爾德電子材料(深圳)有限公司、江西雅寶鋰業(yè)、(港資)德永佳……

百億民企:中聯(lián)重科、歐派廚柜、天津精達(dá)里亞特種漆包線(xiàn)、深圳通茂電子、中山大洋電機(jī)、南通虹波機(jī)械、廣東臥和工業(yè)、浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份珠海龍豐銅業(yè)、武漢長(zhǎng)飛光纖光纜、太倉(cāng)南華機(jī)電、重慶太平工貿(mào)(汽配)有限公司、常州裕成電子、遠(yuǎn)大閥門(mén)、慈溪卓力集團(tuán)……

其他:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、江蘇泰州安井集團(tuán)、貴州茅臺(tái)、浙江義烏市上溪鎮(zhèn)、鄭州市出口加工區(qū)、廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司、臺(tái)達(dá)化工(中山)有限公司、尼得科艾萊西斯電子(中山)有限公司、池田汽配(中山)有限公司、廣東人民保險(xiǎn)公司、廣州日立電梯、廣州總統(tǒng)大酒店、廣東環(huán)境工程學(xué)院、廣東交通學(xué)院、中山市火炬開(kāi)發(fā)區(qū)第六小學(xué)

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名:安全大師課:從多行業(yè)案例看雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建之路(廈門(mén))

主站蜘蛛池模板: 777奇米视频| 亚洲精品久久久久影院 | 亚洲人人视频 | 日韩电影免费在线观看中文字幕 | 午夜久久视频 | 国产精品日本一区二区在线播放 | 99热精品在线 | 热@国产 | 国产四区 | 香港三日本三级三级三级 | 新91| 亚洲一区二区在线播放 | 天天操,夜夜操 | 女人色毛片女人色毛片中国 | 日韩精品在线视频 | 精品欧美乱码久久久久久1区2区 | 天天操网 | 一卡二卡三免费乱码 | 天天碰天天干 | 丁香婷婷六月天 | 91精品国产综合久久精品 | 色综合久久久久久久久五月性色 | 99热中文 | 九九久久精品 | 国产精品一区二区在线 | 国产精品视频免费观看 | 欧美精品成人a多人在线观看 | 免费人成网站线观看合集 | 黄色网页免费 | 日本一视频一区视频二区 | 最全精品自拍视频在线 | 99精品电影 | 久久久久黄 | 午夜精品久久久久久久久久久久久 | 国产欧美日韩精品一区二 | 亚欧乱色视频小说 | 国产 高清 在线 | 欧美日视频 | 天天爽夜夜爽夜夜爽精品视频 | 欧美福利视频在线观看 | 天堂资源地址在线 |