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讓一刻永恒——活動(dòng)策劃與管理

【課程編號(hào)】:MKT022705

【課程名稱(chēng)】:

讓一刻永恒——活動(dòng)策劃與管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)|項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月20日 到 2025年06月21日6000元/人

2024年07月05日 到 2024年07月06日6000元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供讓一刻永恒——活動(dòng)策劃與管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京活動(dòng)策劃培訓(xùn)

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課程介紹

公關(guān)活動(dòng)固然要有創(chuàng)意,但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息,那就是運(yùn)行不暢的項(xiàng)目,只會(huì)浪費(fèi)金錢(qián)。好的公關(guān)活動(dòng)不僅能夠建立客戶(hù)關(guān)系,創(chuàng)造新聞,最重要的是讓客戶(hù)和媒體得到對(duì)品牌和產(chǎn)品的全方位體驗(yàn)。

如何開(kāi)展達(dá)到體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)目的,并成為受客戶(hù)、媒體和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)歡迎的公關(guān)活動(dòng)是研討班的重要話(huà)題,講師會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員從商業(yè)目標(biāo)出發(fā),分析解剖,頭腦風(fēng)暴,直至完成計(jì)劃和預(yù)算。任何項(xiàng)目都要有投資,但更關(guān)鍵的是如何管理以獲得盡可能多的投資回報(bào)率。

這是一場(chǎng)關(guān)注現(xiàn)實(shí)、實(shí)戰(zhàn)和效果的培訓(xùn),是一場(chǎng)屬于您的培訓(xùn)。

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)公關(guān)部、企業(yè)活動(dòng)部、市場(chǎng)部、公共事務(wù)部、宣傳部、傳訊部、辦公室等

課程收益:

通過(guò)兩天的課程了解如何成為受客戶(hù)、媒體、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的活動(dòng),開(kāi)拓活動(dòng)的創(chuàng)意思維,打破對(duì)于公關(guān)活動(dòng)的固化理念,并通過(guò)案例分享和專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)了解活動(dòng)策劃中的一手經(jīng)驗(yàn),對(duì)未來(lái)的工作長(zhǎng)期受用。

課程大綱:

一第一天:

將活動(dòng)策劃進(jìn)行到底!

一、老營(yíng)銷(xiāo)遇到的新問(wèn)題:

營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì): 體驗(yàn),情感,關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)

案例討論與小組訓(xùn)練:世界上最好的工作

二、成功活動(dòng)策劃的四要素(激勵(lì)、邀請(qǐng)、連接、參與)

激勵(lì):怎么樣才能在讓客戶(hù)/媒體關(guān)注,參加,傳播 ?

?創(chuàng)造價(jià)值

?實(shí)現(xiàn)概率(期望理論)

?感知公平

?分段釋放

邀請(qǐng):請(qǐng)誰(shuí)參加?如何邀請(qǐng)?

?四高人群

?族群代言人

?主動(dòng)/被動(dòng)邀請(qǐng)

參與:有什么感受,得到什么體驗(yàn),拿到什么傳播?

?全息模擬環(huán)境

?他/她是主角

?浸入式角色扮演

?設(shè)定游戲規(guī)則

?留足自由發(fā)揮空間

連接:媒體傳播要什么,口碑相傳憑什么?

?突發(fā)、要緊、感人、有趣

?傍大款、借東風(fēng)、讓他說(shuō)

?爭(zhēng)上游、黑天鵝

?新聞點(diǎn)+結(jié)合點(diǎn)+討論點(diǎn)

二第二天

書(shū)上沒(méi)有的公關(guān)創(chuàng)意技巧

?定義比創(chuàng)意要重要

創(chuàng)意與創(chuàng)造的區(qū)別?

商業(yè)創(chuàng)意與創(chuàng)意的區(qū)別?

創(chuàng)意與策劃的區(qū)別?

?怎么能擁有一顆有創(chuàng)意的大腦?

1.0創(chuàng)意——與生活設(shè)施的融合

2.0創(chuàng)意——與公共場(chǎng)合的融合

3.0創(chuàng)意——與網(wǎng)絡(luò)的融合

4.0創(chuàng)意——與輿論熱點(diǎn)的融合

1.01的N次方原理

?案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練

企業(yè)形象及關(guān)系管理中的公關(guān)活動(dòng)策劃

1、成功的活動(dòng)策劃

經(jīng)驗(yàn)分享:什么打動(dòng)了你?

公關(guān)活動(dòng)的目的

關(guān)注體驗(yàn)的公關(guān)活動(dòng)

成功的體驗(yàn)策劃

2、成功的活動(dòng)實(shí)施

實(shí)施四要素

成功實(shí)施的四要素

3、情景練習(xí)

問(wèn)答、自由討論

課程總結(jié)

專(zhuān)家老師

賀詠光

背景介紹: BMW培訓(xùn)學(xué)院資質(zhì)講師,國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部《公關(guān)師》職業(yè)資格教材編委會(huì)成員、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)家團(tuán)成員、《首席市場(chǎng)官》特聘顧問(wèn)、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》企業(yè)標(biāo)桿評(píng)審委員會(huì)成員、中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽組委會(huì)副主任,曾服務(wù)過(guò)包括寶馬中國(guó)、中國(guó)移動(dòng)、神龍汽車(chē)、通用五菱、首都機(jī)場(chǎng)、CBA籃球俱樂(lè)部、福田汽車(chē)、新浪網(wǎng)、東風(fēng)汽車(chē)、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、多普達(dá)手機(jī)、唯美陶瓷、南車(chē)集團(tuán)、華澤集團(tuán)等近百家企業(yè)。

推薦理由:15年公共關(guān)系研究、實(shí)踐和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾在多家媒體、知名公關(guān)顧問(wèn)公司任高職,親自服務(wù)并調(diào)查研究了數(shù)十家跨國(guó)公司和本土領(lǐng)先企業(yè),全面總結(jié)了公共關(guān)系在中國(guó)特殊環(huán)境下的運(yùn)作特點(diǎn)和規(guī)律,形成了一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)公共關(guān)系管理的思想體系。

培訓(xùn)風(fēng)格:企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)務(wù)操作相結(jié)合,系統(tǒng)理論和多元化的培訓(xùn)案例使培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和諧活潑,能夠讓參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)成果可持續(xù)性吸收。較強(qiáng)的親和力表現(xiàn)和課程的統(tǒng)籌性設(shè)計(jì),使培訓(xùn)課程形成良好的多次銷(xiāo)售模式。

李楠

背景介紹:10年公關(guān)行業(yè)資深經(jīng)驗(yàn),其中5年社會(huì)化媒體公司創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。曾就職于西岸奧美、智揚(yáng)等公關(guān)行業(yè)知名公司。2009年全資創(chuàng)辦自己的社會(huì)化媒體公司,為客戶(hù)提供基于互動(dòng)模式的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

推薦理由:在過(guò)去10年里服務(wù)過(guò)近百個(gè)國(guó)內(nèi)外一線(xiàn)品牌客戶(hù),覆蓋了IT、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)碼、房產(chǎn)、政府、快消、汽車(chē)、金融、教育等各個(gè)領(lǐng)域。

專(zhuān)業(yè)方面,在過(guò)去的不斷積累和研究中,創(chuàng)立了一套完整的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)知識(shí)體系和創(chuàng)意策劃經(jīng)驗(yàn),并致力于不斷的改善和促進(jìn)本土企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀念構(gòu)建。通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)的創(chuàng)意策劃,達(dá)成并增強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)效果。

趙浩明 活動(dòng)策劃管理專(zhuān)家

背景介紹:曾為AIA、GE、IBM、HP、SIEMENS、CANON、AIRBUS、GSK、諾華制藥、諾和諾德、麥當(dāng)勞、清華大學(xué)EMBA、長(zhǎng)江商學(xué)院、中央電視臺(tái)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、建信基金、匯豐銀行、光大銀行、榮鋼集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、敏實(shí)集團(tuán)、和泓地產(chǎn)、萬(wàn)科集團(tuán)、安監(jiān)局等多家外企和機(jī)構(gòu)做過(guò)經(jīng)營(yíng)決策與活動(dòng)執(zhí)行、品牌銷(xiāo)售管理等方面的培訓(xùn)。

培訓(xùn)風(fēng)格:以廣博的知識(shí)內(nèi)涵、深厚完整的理論基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例為依托,注重與學(xué)員的交流,授課幽默,互動(dòng)性、技巧性強(qiáng),并配有大量成功案例,讓學(xué)員在熱烈而輕松的環(huán)境中得到知識(shí)的收獲,廣受業(yè)界好評(píng)。

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在線(xiàn)報(bào)名:讓一刻永恒——活動(dòng)策劃與管理(北京)