蘇州危險(xiǎn)品培訓(xùn)

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蘇州危險(xiǎn)品培訓(xùn)公開課

化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存保管蘇州：2025年05月16日

了解化學(xué)危險(xiǎn)品的種類與特性?熟悉化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝與標(biāo)識(shí)掌握安全運(yùn)輸裝卸作業(yè)與儲(chǔ)存保管?認(rèn)識(shí)勞動(dòng)保護(hù)與消防掌握對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品危害與污染的控制及處置?熟悉進(jìn)行IS0―14000論證的要求及措施課程大綱：一、搞好化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存與保管的重要性1．化學(xué)危險(xiǎn)品分類及其特性2．爆炸品3．壓縮氣體和液化氣體4．易燃液體5．易燃固體、......

危險(xiǎn)品化學(xué)品安全管理培訓(xùn)GHS 蘇州：2025年05月20日

危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容：第一章危險(xiǎn)化學(xué)品人員角色認(rèn)識(shí)篇1、危險(xiǎn)化學(xué)品人員的素質(zhì)與能力圖2、危險(xiǎn)化學(xué)品人員責(zé)任心培養(yǎng)3、危險(xiǎn)化學(xué)品人員服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)4、危險(xiǎn)化學(xué)品人員基本素質(zhì)/能力要求第二章危險(xiǎn)化學(xué)品管理基礎(chǔ)知識(shí)篇1、危險(xiǎn)化學(xué)品管理員必須掌握的九個(gè)問題及問題的理解①什......

化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存與管理蘇州：2025年05月20日

一、搞好化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存與保管的重要性二、化學(xué)危險(xiǎn)品分類及其特性1. 爆炸品2. 壓縮氣體和液化氣體3. 易燃液體4. 易燃固體、自然品與遇濕易燃物品5. 氧化劑與有機(jī)過氧化物6. 毒害品7. 腐蝕品三、化學(xué)危險(xiǎn)品包裝的國(guó)際通用標(biāo)識(shí)1. 化學(xué)危險(xiǎn)品內(nèi)包裝容器分類和應(yīng)用2. 化學(xué)危險(xiǎn)品外包裝容器的一般要求3. 化學(xué)危險(xiǎn)......

IMDG國(guó)際海洋運(yùn)輸危險(xiǎn)品法規(guī) 上海：2025年07月24日

從事海上運(yùn)輸危險(xiǎn)品相關(guān)的技術(shù)人員和運(yùn)輸管理人員；有關(guān)貨代公司的管理和操作人員，以及運(yùn)輸機(jī)構(gòu)和運(yùn)輸安全管理機(jī)構(gòu)的管理人員和操作人員；生產(chǎn)及進(jìn)出口化學(xué)危險(xiǎn)品的廠家和外貿(mào)公司等。培訓(xùn)內(nèi)容：一、國(guó)際海運(yùn)危險(xiǎn)品法規(guī)(IMO/IMDG Code 38-16)二、相關(guān)中國(guó)危險(xiǎn)品國(guó)際海上運(yùn)輸?shù)恼吆头ㄒ?guī)三、相關(guān)美國(guó)運(yùn)輸部有關(guān)危險(xiǎn)品法規(guī)......

教練式管理：打造賦能型團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年05月10日

一、教練基礎(chǔ)篇1、企業(yè)教練定義2、以效果為導(dǎo)向的溝通3、賦能型語(yǔ)言及設(shè)框4、教練六大能力介紹二、教練工具篇（一）薩提亞自我冰山模型1、行為語(yǔ)言情緒的模式2、感受的認(rèn)知3、探索內(nèi)在思維模式4、深層次期待5、人類的心理營(yíng)養(yǎng)6、生命力的五朵金花（二）思想理解層次1、區(qū)分定位問題所處的層次2、在困境中更容易找到解決的方法三、教......

現(xiàn)場(chǎng)問題發(fā)現(xiàn)與解決北京：2025年05月15日

課堂講授+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)課程大綱第一講：精細(xì)化管理的起源與價(jià)值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價(jià)值3. 認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析：海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實(shí)施原則案例分析：麥當(dāng)勞精細(xì)化管理的深刻啟示第二講：精細(xì)化管理方法在現(xiàn)場(chǎng)中的......