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做掌控談判的談判高手

【課程編號】:MKT019460

【課程名稱】:

做掌控談判的談判高手

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2025年10月28日 到 2025年10月29日6280元/人

2025年07月17日 到 2025年07月18日6280元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供做掌控談判的談判高手相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廈門 北京

【課程關(guān)鍵字】:上海談判技巧培訓(xùn)

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課程介紹

經(jīng)過兩天四輪全員參與的實戰(zhàn)談判,全面了解雙贏談判的內(nèi)容和梗概

學(xué)習(xí)并掌握談判的準(zhǔn)備、開場、商討、達(dá)成和跟進階段的方法和技巧

了解并掌握談判中的財務(wù)要素、沖突管理和談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用

掌握有用的談判工具

學(xué)習(xí)談判心理學(xué)

培訓(xùn)對象

企業(yè)所有需要進行談判的各類人員。適應(yīng)于企業(yè)一線銷售人員、大客戶銷售人員、商務(wù)談判人員、市場部門人員,業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員,人力資源人員,采購人員等

課程大綱

第一天

第一章:目標(biāo)與介紹

講師自我介紹

課程目標(biāo)介紹:談判對于銷售人員和公司的重要性

課程規(guī)則,課程需求

第二章:第一輪實戰(zhàn)談判-談判對抗練習(xí)

分為兩組,實戰(zhàn)談判

小組討論

第三章:什么是談判

談判的定義

談判會依賴于哪些因素和談判的空間

談判的剛性和柔性

第四章:談判中的雙贏

談判的五個階段

談判的對抗性和合作性

雙贏的可能性

分配型和整合型

談判心理學(xué)-贏的感覺

談判的本質(zhì)

第五章:銷售與談判

談判的前提

銷售與談判的區(qū)別

客戶反對意見處理

什么時候才談判

第六章:談判中的基石

買賣雙方談判案例分享

小組討論

哪些因素決定了談判

談判的三塊基石:過程,心理和策略

第七章:談判中的動機 第二輪實戰(zhàn)談判-談判背后的動機

練習(xí)討論分析

探尋對方的動機

談判中的常見動機

第八章:談判不同階段的關(guān)鍵要素

準(zhǔn)備階段

開場階段

商討階段

達(dá)成階段

跟進階段

第九章:談判中的方案

底價、開價、目標(biāo)價

協(xié)議的最佳替代方案

第十章:談判錄像

觀看

討論分析

第十一章:第三輪實戰(zhàn)談判-方案和價格談判演練

第二天

第十二章:方案和價格談判演練討論分析

如何準(zhǔn)備不同方案

談判中的財務(wù)要素

不同方案的財務(wù)影響

價格對業(yè)務(wù)的影響

第十三章:談判錄像

觀看

討論分析

第十四章:可變因素

談判中的可變因素(籌碼)

小組討論分享

籌碼的選擇

如何以小博大

第十五章:談判風(fēng)格

談判風(fēng)格

不同風(fēng)格的價值

第十六章:談判的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)

慣用戰(zhàn)術(shù):預(yù)算限制,擠壓術(shù),最后通牒,紅臉白臉,等

逃生技巧:應(yīng)對談判破裂,打破談判僵局

談判中采購人員打壓銷售的常用技巧

第十七章:第四輪實戰(zhàn)談判-綜合對抗談判演練

(7輪接力談判對抗)

談判練習(xí)討論點評

課程總結(jié)

專家老師

由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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