企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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績效管理和績效訪談
【課程編號(hào)】：MKT019139
績效管理和績效訪談
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：績效管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月11日 到 2025年06月11日2080元/人
2024年06月26日 到 2024年06月26日2080元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供績效管理和績效訪談相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：北京績效管理培訓(xùn),北京績效訪談培訓(xùn)
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課程目標(biāo)：
了解績效評(píng)估面談所需的能力
充滿自信地計(jì)劃和準(zhǔn)備
提升您的溝通技巧，讓員工感到公平
提升您的傾聽技巧，高效地應(yīng)對(duì)績效問題
在績效面談中保持誠實(shí)和開放的溝通方式
通過使用同理心激勵(lì)員工
了解如何制定清晰的目標(biāo)
培訓(xùn)對(duì)象：
適合所有期望提升自己績效評(píng)估能力的管理者，同時(shí)也適合剛剛接觸績效評(píng)估的新任經(jīng)理人
課程大綱：
員工績效面談和評(píng)估的重要性
績效評(píng)估的目的和意義
把評(píng)估面談與組織成功聯(lián)系在一起
明確通向高效評(píng)估的障礙
高效評(píng)估者的角色和責(zé)任
組織和準(zhǔn)備績效評(píng)估
收集信息：起草評(píng)估計(jì)劃
了解勝任力對(duì)員工發(fā)展的重要性
績效評(píng)估系統(tǒng)的公平性
收集支持性事實(shí)和數(shù)據(jù)
績效面談
建立公開誠實(shí)的溝通氛圍
提問和傾聽技巧
計(jì)劃和引導(dǎo)結(jié)構(gòu)化，高參與度的討論
當(dāng)前績效和以往的評(píng)估和對(duì)比
提供清楚，明確和激勵(lì)性的反饋
應(yīng)對(duì)抵制和不合作的下屬
績效管理
明確低績效的原因
充滿自信地提供解決方案
制定SMART目標(biāo)
專家老師
由知名專家授課，聯(lián)系眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出分析解決問題。欲了解老師詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。