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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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如何提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

【課程編號(hào)】:MKT019055

【課程名稱】:

如何提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)|銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月07日3200元/人

2024年06月14日 到 2024年06月15日3200元/人

2023年06月30日 到 2023年07月01日3200元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供如何提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),北京執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程大綱

一、銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

銷(xiāo)售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素

銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則

案例:2005年,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成任務(wù),沈總毅然決然……

銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)

判斷決策目標(biāo)順位

決策5原則

銷(xiāo)售經(jīng)理ROI決策5步驟

銷(xiāo)售組織的授權(quán)

組織內(nèi)部授權(quán):對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的授權(quán)、對(duì)銷(xiāo)售人員的授權(quán)

授權(quán)的5個(gè)常識(shí)

分組討論:任經(jīng)理上任三個(gè)月,最大的困惑是無(wú)法進(jìn)入角色……為什么?

對(duì)新任經(jīng)理的考察與支持

任命前的考察、任命后的支持

對(duì)新任經(jīng)理的培訓(xùn)

案例:百事可樂(lè)公司對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的培養(yǎng)計(jì)劃

如何處理越級(jí)匯報(bào)

銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人的威懾力

二、銷(xiāo)售目標(biāo)執(zhí)行力

銷(xiāo)售任務(wù)區(qū)的劃分

銷(xiāo)售任務(wù)區(qū)的定義

銷(xiāo)售任務(wù)區(qū)劃分要考慮的因素

任務(wù)區(qū)分配表

銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)銷(xiāo)售目標(biāo)的依據(jù)

目標(biāo)的激勵(lì)強(qiáng)度

如何保證銷(xiāo)售目標(biāo)的效用最大化

分組討論:?jiǎn)炭傔@樣制定銷(xiāo)售目標(biāo)有哪些不足……

銷(xiāo)售KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)

什么是銷(xiāo)售KPI指標(biāo)

銷(xiāo)售KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)

分解銷(xiāo)售目標(biāo)

分解銷(xiāo)售目標(biāo)的6個(gè)關(guān)聯(lián)因素

如何保證目標(biāo)分解的公平與公正

分解銷(xiāo)售目標(biāo)的5個(gè)策略

分解銷(xiāo)售目標(biāo)的5個(gè)維度

銷(xiāo)售目標(biāo)的執(zhí)行與控制

影響目標(biāo)執(zhí)行的6大困境

目標(biāo)執(zhí)行的PDCA循環(huán)

執(zhí)行銷(xiāo)售目標(biāo)的5個(gè)配套措施

目標(biāo)控制:銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)程表

績(jī)效考核

績(jī)效考核的原則

績(jī)效面談的5大要點(diǎn)

適度靈活的預(yù)算計(jì)劃

市場(chǎng)的不可控因素

硬預(yù)算+軟預(yù)算

銷(xiāo)售實(shí)績(jī)和費(fèi)用的比較分析

案例:沙洲優(yōu)黃利用軟預(yù)算應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的擴(kuò)張……

三、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

新員工的融和

如何讓新人快速融入團(tuán)隊(duì)

新人試用期考核方法

演練:詢問(wèn)面試者的真實(shí)情況、個(gè)性傾向、職業(yè)特征……

銷(xiāo)售人員的職業(yè)規(guī)劃

銷(xiāo)售人員職業(yè)規(guī)劃的三個(gè)方向

職業(yè)規(guī)劃的操作方法

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化

兩種團(tuán)隊(duì)的比較

一成不變的團(tuán)隊(duì)=養(yǎng)老院

如何“修剪”銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

案例:百事可樂(lè)公司如何裁員……

高效團(tuán)隊(duì)溝通

高效率溝通的標(biāo)準(zhǔn)

如何建立有效的信息反饋機(jī)制

溝通形式?jīng)Q定溝通效果

良性溝通的六大準(zhǔn)則

培養(yǎng)超級(jí)團(tuán)隊(duì)精神

超級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的精神元素

團(tuán)隊(duì)精神如何落地

演練:組織一次高效率的會(huì)議,如何引領(lǐng)話題?如何形成有價(jià)值的決議?

四、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)

銷(xiāo)售職業(yè)心理分析

銷(xiāo)售人員的負(fù)面心理

90±銷(xiāo)售與85前銷(xiāo)售的心理特征

常規(guī)激勵(lì)手段的4大困惑

激勵(lì)效用周期

驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)

什么是驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)

驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售人員的心理因素

驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售人員的“九陽(yáng)真經(jīng)”

情感激勵(lì)法——溫暖人心,攜手共進(jìn)

成就激勵(lì)法——順勢(shì)而為,鼓勵(lì)挑戰(zhàn)

榮譽(yù)激勵(lì)法——揚(yáng)美于眾,催人奮發(fā)

信任激勵(lì)法——強(qiáng)化責(zé)任,爭(zhēng)取雙贏

施壓激勵(lì)法——適度逼迫,引爆潛能

榜樣激勵(lì)法——樹(shù)立標(biāo)桿,激發(fā)斗志

競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)法——優(yōu)勝劣汰,適者生存

成長(zhǎng)激勵(lì)法——規(guī)劃人生,步步高升

創(chuàng)新激勵(lì)法——營(yíng)造環(huán)境,自我實(shí)現(xiàn)

案例:尹總?cè)绾斡?ldquo;紅暑”當(dāng)成獎(jiǎng)品……

五、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與過(guò)程管控

什么是銷(xiāo)售執(zhí)行力

銷(xiāo)售執(zhí)行力行為

銷(xiāo)售執(zhí)行力必須回答的3個(gè)問(wèn)題

銷(xiāo)售執(zhí)行力的3大要素

案例:ZB公司如何解決銷(xiāo)售人員的“遺忘”問(wèn)題……

銷(xiāo)售執(zhí)行力的解決思路

銷(xiāo)售執(zhí)行不力的原因分析

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)規(guī)模與執(zhí)行力的關(guān)系

執(zhí)行力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求

案例:博中公司在項(xiàng)目銷(xiāo)售管理中出現(xiàn)的問(wèn)題……

銷(xiāo)售執(zhí)行力的保障:過(guò)程管控

目標(biāo)管理的5大誤區(qū)

銷(xiāo)售過(guò)程發(fā)生哪些損耗

銷(xiāo)售過(guò)程管控的作用

銷(xiāo)售過(guò)程管控的5個(gè)維度

分組討論:如何解決大客戶銷(xiāo)售中的效率問(wèn)題……

六、學(xué)習(xí)效果驗(yàn)收

考試

學(xué)員承諾:執(zhí)行承諾、團(tuán)隊(duì)承諾

王老師

踐者、研究者、傳播者

專業(yè)研究領(lǐng)域:

營(yíng)銷(xiāo):銷(xiāo)售技能訓(xùn)練、銷(xiāo)售行為與心理\市場(chǎng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式

管理:創(chuàng)新管理(驅(qū)動(dòng)力)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力\團(tuán)隊(duì)建設(shè)

全案例教學(xué)、診斷式教學(xué)--國(guó)內(nèi)第一人

獨(dú)立擁有“案例庫(kù)”

營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域:2300多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例

管理領(lǐng)域:1500多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例

獨(dú)立擁有“題庫(kù)”

營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域:800多個(gè)試題(情境模擬考題)

管理領(lǐng)域:700多個(gè)試題(情境模擬考題)

【企業(yè)實(shí)戰(zhàn)歷程】

21年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任職務(wù):

江蘇省政府某局長(zhǎng)(廳級(jí))秘書(shū)

天龍汽車(chē)貿(mào)易公司總經(jīng)理

遠(yuǎn)東科技市場(chǎng)總監(jiān)

摩托羅拉政府項(xiàng)目銷(xiāo)售總監(jiān)

翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理

智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁

北京一網(wǎng)無(wú)際管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)

【培訓(xùn)、咨詢資力】

9年培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),跟蹤研究23個(gè)行業(yè),服務(wù)過(guò)500多家企業(yè)

精益營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練創(chuàng)始人

人保部《經(jīng)營(yíng)管理師》職業(yè)培訓(xùn)首席講師、營(yíng)銷(xiāo)師資格培訓(xùn)主講老師

清華總裁班、北大總裁班、復(fù)旦大學(xué)客座教授

用友商學(xué)院、華為商學(xué)院、蘇寧電器商學(xué)院等特聘講師

《驅(qū)動(dòng)力》、《精益營(yíng)銷(xiāo)》作者

《中外管理》、《當(dāng)代經(jīng)理人》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等媒體特約撰稿人

【學(xué)歷】

天津商業(yè)大學(xué)信息管理工程學(xué)士

新加坡瑞勃學(xué)院MBA

天津大學(xué)組織行為學(xué)博士

【課程三大亮點(diǎn)】

全案例教學(xué)

全案例教學(xué)為國(guó)內(nèi)首創(chuàng),我們的案例庫(kù),在同行業(yè)中處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。

每個(gè)單元都從案例講解、案例討論出發(fā),老師再提煉、總結(jié)方法、工具和操作要點(diǎn)。

每個(gè)案例都是真實(shí)的,100%對(duì)接實(shí)戰(zhàn),教學(xué)效果非常好!

診斷式教學(xué)

課程現(xiàn)場(chǎng),學(xué)員可以提出任何實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題,老師給出操作方法。

診斷式教學(xué)要求老師具有廣博的知識(shí)、深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、非凡的總結(jié)能力。

對(duì)診斷式教學(xué)的評(píng)價(jià),所有的學(xué)員都說(shuō):相當(dāng)好!

情景模擬考試

課程結(jié)束,全體學(xué)員參加考試,考試成績(jī)向企業(yè)反饋。

能講課的老師100個(gè),能出考題的老師≤5個(gè),能出情景式考題的老師只有1個(gè)。

我們的考試為大量的企業(yè)認(rèn)可,它帶來(lái)的好處是:培訓(xùn)成果顯性化!

【授課風(fēng)格】

激情奔放:用一流的演說(shuō)水平,去感染學(xué)員,沖擊學(xué)員的心靈

案例生動(dòng):講自身經(jīng)歷的故事,講貼近學(xué)員需求的故事,發(fā)人深省

交互教學(xué):理論+案例分享+小組討論+角色扮演+專家輔導(dǎo)+考試

實(shí)用簡(jiǎn)潔:拒絕“花架子”,只講實(shí)用、有效、專業(yè)、簡(jiǎn)潔。

觀點(diǎn)獨(dú)到:不僅實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,知識(shí)廣博,更有對(duì)事理獨(dú)到的視角和見(jiàn)解

【精品課程】

營(yíng)銷(xiāo)系列:銷(xiāo)售技能、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與執(zhí)行、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理

《大客戶\項(xiàng)目銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能》 —62場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《渠道銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能》 —39場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《區(qū)域市場(chǎng)之營(yíng)銷(xiāo)突破策略》 —22場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《談判策略與技巧》 —28場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《電話銷(xiāo)售心態(tài)和技能提升》 —15場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《贏銷(xiāo)心態(tài)+贏銷(xiāo)基本功》 —33場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》 —42場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》 —16場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超速增長(zhǎng)之五大杠桿》 —11場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《面向政府\集團(tuán)客戶的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)》 —55場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

管理系列:領(lǐng)導(dǎo)力、中高層管理技能、團(tuán)隊(duì)管理

《領(lǐng)導(dǎo)力》 —22場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《中高層管理技能提升》 —42場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《團(tuán)隊(duì)管理-驅(qū)動(dòng)力》 —52場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《中層執(zhí)行力》 —18場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)系列:執(zhí)行力、溝通、團(tuán)隊(duì)精神

《全員執(zhí)行力》 —31場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《團(tuán)隊(duì)溝通》 —16場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 —21場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《團(tuán)隊(duì)精神》 —27場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)營(yíng)系列:商業(yè)模式、成長(zhǎng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

《商業(yè)模式再造》 —21場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

【部分典型案例】

用友集團(tuán)—商學(xué)院經(jīng)銷(xiāo)商CEO領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班3期,學(xué)員為經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理

蘇寧電器—銷(xiāo)售顧問(wèn)訓(xùn)練班5期,學(xué)員為一線銷(xiāo)售人員

中石化—7期《驅(qū)動(dòng)力管理》課程,學(xué)員為中高層經(jīng)理

中國(guó)聯(lián)通—2期銷(xiāo)售技能、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程

中福集團(tuán)—各省公司管理培訓(xùn)班3期,學(xué)員為省公司銷(xiāo)售管理干部

清華同方—渠道銷(xiāo)售4期,學(xué)員為大區(qū)總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等

鹽業(yè)集團(tuán)—《創(chuàng)新管理--驅(qū)動(dòng)力》課程,學(xué)員為各地局長(zhǎng)、處長(zhǎng)等干部

【服務(wù)過(guò)的行業(yè)與企業(yè)】

工業(yè)品(設(shè)備、產(chǎn)品、系統(tǒng)集成、耗材):中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)(中國(guó)科學(xué)儀器公司)、深圳振豪密封、圣萬(wàn)提注塑、武漢理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、康得集團(tuán)、西班亞埃特羅斯中國(guó)公司、昆侖集團(tuán)、兵器集團(tuán)合肥43所、總參56所、北京合眾科技、天津瑞基化工、東標(biāo)電子、索英電氣、北京思瑞、沙鋼集團(tuán)、天澤電力、卡特彼勒、華夏科技、世紀(jì)華風(fēng)、北京天華博實(shí)、動(dòng)力源股份、武漢理工光科、天津宇明閥門(mén)、錦源匯智、星格測(cè)控技術(shù)、航天極峰、久華信、豹馳集團(tuán)、萊盛高科、意昂神州……

IT(軟件、硬件、電子商務(wù)、云計(jì)算):用友股份、合眾思?jí)选|方通科技、北大軟件工程、辰安偉業(yè)、大唐興竹、萬(wàn)集科技、北京紫光華宇、勝利油田軟件、中科宇圖、華旭金卡、匯金科技、上海威士達(dá)醫(yī)療、計(jì)世集團(tuán)、清華山維、昆侖永通、北京泰德匯智、中企動(dòng)力、誠(chéng)志股份、華偉訊、天誠(chéng)盛業(yè)、曙光股份、國(guó)遙萬(wàn)維、道亨科技、中科網(wǎng)威、東方飛揚(yáng)、西安瑞友、北大軟件、博亞龍輝、北方翱翔、北京冠金利、北京高特思、互信互通、北京萬(wàn)維盈創(chuàng)、北控三興、易美軟通、方物科技、北京必聯(lián)電子商務(wù)……

新興行業(yè)(高科技、環(huán)保業(yè)、生物科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療器械、物聯(lián)網(wǎng)、新材料):中持股份、北京碧水源科技、北京詠歸、武漢高德、中彰國(guó)際、昆侖海岸、北京東潤(rùn)環(huán)能、西班亞BH公司、茂健聯(lián)星生物、望爾生物科技、方物科技、冠利新材料、中地時(shí)空數(shù)碼、國(guó)瑞升科技、赫立訊科技、中標(biāo)方圓、毅新興業(yè)、新亞天影、龍德時(shí)代、勤邦生物、愛(ài)德利都、中農(nóng)種業(yè)、金色農(nóng)華(大北農(nóng))……

消費(fèi)品(家電、服裝業(yè)、保健品、汽車(chē)業(yè)):TCL、三星、奇瑞汽車(chē)、中國(guó)普天、大連海晏堂、聯(lián)合偉世(清華同方)、蒙牛股份、蘇寧電器、沙洲優(yōu)黃(黃酒)、羅馬世家、法派服裝、鵬飛樂(lè)、青竹美術(shù)顏料、上海鉅勛、天津創(chuàng)世源(高端白酒)……

其他行業(yè)(保險(xiǎn)業(yè)、通信、彩票業(yè)、電力、石化、煙草、鹽業(yè)、通信、物流、教育):幸福人壽集團(tuán)、中福集團(tuán)、百度隨視傳媒、復(fù)星集團(tuán)、天際園方、北京電力通州分公司、山西電力長(zhǎng)治分公司、中移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通北京公司、工信部電信研究院、天津卷煙廠、中鐵現(xiàn)代物流、校園之星……

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