蘭州增值稅培訓(xùn)公開(kāi)課

《建筑施工企業(yè)增值稅、成本、造價(jià)、合同、采購(gòu)及法務(wù)六方精細(xì)化協(xié)同管理落地實(shí)戰(zhàn)》高級(jí)研討會(huì) 成都：2025年06月05日

第一部分 新形勢(shì)下施工企業(yè)造價(jià)管理的現(xiàn)狀和亟需解決問(wèn)題一、新形勢(shì)下施工企業(yè)和項(xiàng)目造價(jià)管理基本現(xiàn)狀二、當(dāng)前施工項(xiàng)目造價(jià)管理亟需解決的痛點(diǎn)問(wèn)題三、施工企業(yè)造價(jià)管理中的三大誤區(qū)及三大混淆四、新政策下計(jì)價(jià)痛點(diǎn)破解和工程商務(wù)體系重構(gòu)五、新形勢(shì)下施工項(xiàng)目盈利途徑與盈利模式分析六、施工企業(yè)成本造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理新思路第二部分 施工......

房企全程賬務(wù)處理與土地增值稅清算攻略 成都：2025年06月25日

眾所周知，房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、涉及面廣、產(chǎn)品復(fù)雜，稅務(wù)更復(fù)雜，但是所有的稅收問(wèn)題都會(huì)落實(shí)到賬務(wù)處理上，如何科學(xué)、合理地全程賬務(wù)處理，至關(guān)重要，可以防止未來(lái)清算時(shí)的麻煩。如何進(jìn)行高難度的土地增值稅清算？最終降低企業(yè)的綜合稅負(fù)。如何合理規(guī)劃、科學(xué)清算，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，成為每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。課程大綱專題一 房地產(chǎn)企業(yè)全程......

增值稅體制下房地產(chǎn)企業(yè)全程疑難問(wèn)題解析與新收入準(zhǔn)則應(yīng)用暨土地增值稅清算 成都：2025年07月10日

各房地產(chǎn)企業(yè)老板、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)與經(jīng)理及主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)以及稅務(wù)咨詢公司財(cái)會(huì)辦稅人員等。授課專題上 篇：房地產(chǎn)企業(yè)全程疑難問(wèn)題解析第一節(jié)：開(kāi)發(fā)流程概述1．商品房開(kāi)發(fā)全流程各階段相關(guān)表證單書(shū)的涉稅認(rèn)定和籌劃應(yīng)用。第二節(jié)：設(shè)立環(huán)節(jié)1．企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵點(diǎn)才能保證其后續(xù)發(fā)展稅負(fù)最優(yōu)化......

房地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)字化管理下的土地增值稅清算演練和籌劃實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 成都：2025年07月26日

1、掌握土地增值稅核算原理和清算檢查應(yīng)對(duì)技巧；2、正確進(jìn)行土地增值稅模擬清算和稅負(fù)管控；3、精準(zhǔn)降低土地增值稅的稅負(fù)。課程對(duì)象各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程特色本課程以實(shí)戰(zhàn)案例方式，緊緊圍繞收入確認(rèn)、扣除項(xiàng)目要點(diǎn)、稅務(wù)機(jī)關(guān)審核重點(diǎn)、優(yōu)惠政策......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 深圳：2025年05月17日

一流企業(yè)做（靠）標(biāo)準(zhǔn)！！工作輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)，更是企業(yè)的價(jià)值；在這個(gè)人員流動(dòng)性越來(lái)越大的時(shí)代，如何保證我們的客戶都能體驗(yàn)同樣的服務(wù)？如何讓客戶的滿意度長(zhǎng)期保持？如何讓工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化……，而SOP\SIP\OPL是達(dá)到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......

大客戶銷售管理——客戶決策分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 北京：2025年05月09日

第一部分 大客戶迷宮很少有客戶會(huì)直接對(duì)供應(yīng)商說(shuō)：“你肯定沒(méi)機(jī)會(huì)了。”對(duì)采購(gòu)最有利的情況是，至少有三家供應(yīng)商在競(jìng)爭(zhēng)這一訂單，作為壓價(jià)工具，或安全備胎。01客戶購(gòu)買決策分析發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題或需求，就改進(jìn)和采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成一致建立供應(yīng)商選用標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，做競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估消除決策風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)入商務(wù)談判和購(gòu)買承諾階段關(guān)......