在线观看av网站永久_www.亚洲_亚洲精品午夜久久久伊人_免费在线视频a_久久久精品视频网站_国产在线午夜

名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理&FMEA

【課程編號】:MKT017456

【課程名稱】:

TQM全面質(zhì)量管理&FMEA

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)|精益生產(chǎn)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年04月10日 到 2025年04月11日4380元/人

2024年04月25日 到 2024年04月26日4380元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TQM全面質(zhì)量管理&FMEA相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 深圳

【課程關(guān)鍵字】:北京TQM培訓(xùn),北京質(zhì)量管理培訓(xùn),北京FMEA培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
課程背景:

質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶認(rèn)可并獲得持續(xù)業(yè)績增長的基礎(chǔ)。質(zhì)量在每個(gè)企業(yè)都可以喊出一系列的標(biāo)語和口號,質(zhì)量在每個(gè)企業(yè)都可以說起來非常重要,但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作過程中,不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,不斷重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題,高昂的三包費(fèi)用和返工返修成本,面臨越來越多的客戶抱怨和投訴,似乎我們陷入了質(zhì)量管理的怪圈:我們很重視產(chǎn)品質(zhì)量,但我們從未真正改善產(chǎn)品質(zhì)量并真正的做到預(yù)防。如何構(gòu)建適合企業(yè)自身特點(diǎn)的質(zhì)量系統(tǒng)并很好的得以落地開花,是諸多企業(yè)面臨的迫切問題。

通過本課程的培訓(xùn)和實(shí)際落地踐行過程的指導(dǎo),可以為企業(yè)構(gòu)建適合自身行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)提供指導(dǎo)性意見和幫助。

培訓(xùn)收益:

質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶認(rèn)可并獲得持續(xù)業(yè)績增長的基礎(chǔ)。質(zhì)量在每個(gè)企業(yè)都可以喊出一系列的標(biāo)語和口號,質(zhì)量在每個(gè)企業(yè)都可以說起來非常重要,但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作過程中,不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,不斷重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題,高昂的三包費(fèi)用和返工返修成本,面臨越來越多的客戶抱怨和投訴,似乎我們陷入了質(zhì)量管理的怪圈:我們很重視產(chǎn)品質(zhì)量,但我們從未真正改善產(chǎn)品質(zhì)量并真正的做到預(yù)防。如何構(gòu)建適合企業(yè)自身特點(diǎn)的質(zhì)量系統(tǒng)并很好的得以落地開花,是諸多企業(yè)面臨的迫切問題。

通過本課程的培訓(xùn)和實(shí)際落地踐行過程的指導(dǎo),可以為企業(yè)構(gòu)建適合自身行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)提供指導(dǎo)性意見和幫助。

參加對象:

企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)、質(zhì)量管理、品管、工程師、供應(yīng)鏈管理、研發(fā)管理相關(guān)人員等

課程大綱:

第一天

(一)質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成

1、以關(guān)注方向構(gòu)成的系統(tǒng)

2、以工具方法和持續(xù)改進(jìn)構(gòu)成的系統(tǒng)

3、以工作內(nèi)容、目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑構(gòu)成的系統(tǒng)

(二)過程質(zhì)量管理 (預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、追求零缺陷)

1、質(zhì)量功能展開

2、過程流程圖

3、失效模式分析和控制計(jì)劃

4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和過程跟蹤

5、目標(biāo)跟蹤和分析

6、操作工技能驗(yàn)證

7、重復(fù)問題跟蹤

8、過程認(rèn)證

(三)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理

1、供應(yīng)商要求矩陣

2、供應(yīng)商質(zhì)量審核系統(tǒng)Q+

3、供應(yīng)商溝通與首件鑒定

4、過程能力認(rèn)證

5、外購件控制計(jì)劃

6、月度目標(biāo)跟蹤分析與溝通

7、供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議

(四)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量策劃

1、項(xiàng)目管理流程

2、零件和系統(tǒng)驗(yàn)證計(jì)劃

3、同類產(chǎn)品問題學(xué)習(xí)的工具和方法

4、設(shè)計(jì)失效模式

5、生產(chǎn)過程模擬

6、問題分析與改進(jìn)

7、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件編制

(五)客戶反饋標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

1、構(gòu)建問題反饋流程

2、根本原因分析(RRCA)

3、重復(fù)問題跟蹤

4、持續(xù)改進(jìn)模式和方法

(六)標(biāo)準(zhǔn)月度質(zhì)量報(bào)告

1、報(bào)告內(nèi)容和方法

2、糾正預(yù)防措施跟蹤和驗(yàn)證

第二天

(一) FMEA的發(fā)展歷史 FMEAs的種類 Automotive FMEAs 關(guān)聯(lián)

1、ISO/TS1694 :2009對產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的要求

2、APQP的五大階段及與FMEA關(guān)系,

3、設(shè)計(jì)FMEA、SFMEA、過程FMEA簡介及關(guān)聯(lián)。

(二) 設(shè)計(jì)FMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式及后果分析

1、設(shè)計(jì)FMEA分析對象 產(chǎn)品的功能 產(chǎn)品潛在失效模式 產(chǎn)品潛在失效后果

2、失效的潛在起因/機(jī)理 現(xiàn)行控制、建議的措施和采取的措施

(三)設(shè)計(jì)FMEA項(xiàng)目實(shí)施流程十五步驟

1、組成DFMEA小組 顧客要求收集 歸類顧客要求

2、確定顧客功能和技術(shù)功能 建立功能框圖

3、產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)樹分析 部件功能及關(guān)鍵失效模式分析

(四)過程FMEA過程潛在失效模式及后果分析

1、過程FMEA目的、內(nèi)容和時(shí)機(jī) 動態(tài)的PFMEA

2、產(chǎn)品功能VS過程功能

3、過程FMEA與APQP關(guān)系

4、過程流程圖、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書,及其與PFMEA的關(guān)聯(lián)

5、過程流程圖表式和要素 KCC& KPC識別 特殊特性矩陣及清單

(五)過程FMEA項(xiàng)目實(shí)施十五步驟

1、過程FMEA實(shí)施

過程功能、失效模式、潛在失效后果 失效的潛在起因/機(jī)理

現(xiàn)行過程控制 建議的措施和采取的措施

2、FMEA填表&RPN值評估

陳老師

個(gè)人履歷: 青島天信電氣股份 總經(jīng)理

IMM國際煤機(jī) 中國區(qū)運(yùn)營副總裁

開利上海運(yùn)輸冷凍 質(zhì)量經(jīng)理、工廠廠長

英格索蘭洛陽哈斯曼 研發(fā)、質(zhì)量、采購經(jīng)理

洛陽春都集團(tuán) 設(shè)備、生產(chǎn)管理、設(shè)備

實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營管理專家,二十幾年的職業(yè)生涯中,先后在國企、外企和民企擔(dān)任中高級管理職務(wù)。先后從事設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購管理、工廠管理、集團(tuán)運(yùn)營體系構(gòu)建和管理及公司整體管理等工作。深度熟悉和了解公司整體運(yùn)營系統(tǒng)構(gòu)建,5S推動實(shí)施,質(zhì)量管理體系和模式的構(gòu)建,精益生產(chǎn)模式的構(gòu)建和運(yùn)行,人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)體系等,并在實(shí)際工作的不同崗位上予以實(shí)際踐行,為所服務(wù)的公司帶來業(yè)績的同時(shí),個(gè)人能力也得以不斷提升。

多年生產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)踐,尤其是企業(yè)適合的質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)建和模式選擇更是在不同類型的企業(yè)得以體現(xiàn)。十幾年本土企業(yè)和十幾年美資企業(yè)的工作經(jīng)歷,鍛造了國際化先進(jìn)管理模式和方法如何在本土企業(yè)推行和實(shí)施的豐富手段和經(jīng)驗(yàn)。

【咨詢專長】

精益生產(chǎn)系統(tǒng) 價(jià)值流分析 精益六西格瑪

價(jià)值工程 研發(fā)VSM 全面質(zhì)量管理TQM

統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC) 根本原因分析-8D質(zhì)量系統(tǒng)架構(gòu)等 精益研發(fā)設(shè)計(jì)

【部分合作客戶】

上海交運(yùn)汽車、中達(dá)電機(jī)、江蘇盛虹、豪頓華工程、上海交運(yùn)汽車、海斯坦普、博格思眾、歐拓汽車、德力西、偉星新材、斯倫貝謝油田設(shè)備、國際煤機(jī)、馬尼托瓦、東芝信息、上汽集團(tuán)、格力電器、德力西電氣、斯必能通訊、裕克施樂塑料、江麥德龍、北美聯(lián)通訊、青島昌隆、石家莊凱泉、上海奧美尼、上海神舟汽車、青島卡奧電力、上海開能環(huán)保、艾博生物、梅特勒、揚(yáng)州寶飛優(yōu)斯、浙江歐迪恩、上海海立、河北電機(jī)、海龍陽精密、凱斯曼秦皇島汽車、江蘇亨通精工、伽藍(lán)(集團(tuán))、九陽股份、泰爾茂醫(yī)療、海斯凱爾、耐世特、施耐德電氣、利納馬汽車、開利空調(diào)、英格索蘭、諾維信中國等等;

我要報(bào)名

在線報(bào)名:TQM全面質(zhì)量管理&FMEA(北京)

主站蜘蛛池模板: 欧美日韩一区二区在线视频 | 日本高清视频www | 欧美淫视频 | 色婷婷.com| 国产99久久精品 | 成人免费视频网站在线观看 | 国产美女被爽到高潮免费A片小说 | 青青草99 | 黄色免费毛片 | 成人在线| 国产一区二区三区在线免费观看 | 欧美成人一区二区三区在线视频 | 欧美大片在线看免费观看 | 精品久久伊人 | 521国产精品视频 | 欧美日韩一区二区三区在线观看 | 刑事侦缉档案1 | 亚洲性色成人 | 黄色亚洲视频 | 爱豆在线观看网址91 | 免费 | 色综合精品久久久久久久 | 欧美日韩国产手机在线观看视频 | 一个色综合亚洲色综合 | 99精品欧美一区二区三区综合在线 | 婷婷色综合久久五月亚洲 | 欧美精品一区二区三区免费播放 | 国产在线伊人 | 成人网在线免费观看 | 国产不卡视频在线播放 | 色妇色综合久久夜夜 | 亚洲一区二区三区高清 | 狠狠色欧美亚洲狠狠色www | 国产美女的小嫩bbb图片 | 国产在线毛片 | 日日爱夜夜操 | 国产高清一区二区 | 青草久久免费视频 | 中文字幕日本视频 | 中文字幕综合在线观看 | 69久久国产精品热88人妻 | 午夜影院在线观看版 |