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GDT檢具設(shè)計及檢測(2天) 青島:2025年05月07日
第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應(yīng)用目的檢具公差規(guī)則偏差檢具基本類型和應(yīng)用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心線直線度圓度、圓柱度方向度檢測表面、軸心線、中平面垂直度表面、軸心線、中平面平行度表面、軸心線角度輪廓度檢測面、線輪廓不等雙邊輪廓度復(fù)合輪廓......
傳統(tǒng)QC七大手法 青島:2025年05月08日
生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管及工程師 (學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題,并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行實(shí)際練習(xí))課程收益了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用。學(xué)會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點(diǎn)二、掌握分......
新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2025年05月09日
生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管、工程師及企業(yè)中基層主管 (學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題,并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行實(shí)際練習(xí))。課程收益了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用學(xué)會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開......
運(yùn)用QC工具實(shí)施8D改善 青島:2025年06月04日
通過講師演繹,讓學(xué)員學(xué)會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統(tǒng)QC7工具。通過案例分析,讓學(xué)員領(lǐng)悟分析和解決問題的思路。通過課堂練習(xí),讓學(xué)員掌握問題分析的思路和問題解決的套路。通過課后運(yùn)用,讓學(xué)員成為問題分析和解決的能手,做到學(xué)以致用。課程概述在工作中,分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路,解決問題......
Office在人力資源管理中的高級應(yīng)用 上海:2025年06月30日
全面系統(tǒng)掌握人力資源管理中Word和Excel的應(yīng)用技巧將常用數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、模板化,提高工作效率通過課程,您收獲到的不只是實(shí)用技巧,更是一種全新的高效率和規(guī)范的數(shù)據(jù)管理方式獲得由甘彬老師開發(fā)的兩款讓操作變得簡單和輕松的插件“Enjoyoffice Tools”(簡稱ET)插件,大幅提升效率的同時,......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年06月13日
了解創(chuàng)新績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標(biāo)設(shè)定概念和具體操作方法訓(xùn)練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧學(xué)會運(yùn)用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認(rèn)可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平課程大綱:模塊1:傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑傳統(tǒng)績效管理模型傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑打分與排名有效......