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課程概述

市場的殘酷競爭，世界經濟的不斷變化，我們企業明天將以什么在市場中立足？以什么在行業中競爭？大家理所當然的認為是品質和成本、以及經濟的競爭，其實在這些競爭條件的幕后卻是管理的競爭，人才的競爭！優秀的執行力，是當前企業的核心競爭力。再發的決策，如果沒有好的執行，也將等于零。海爾集團首席執行官張瑞敏曾談到：一個企業的領導要有將一件事從頭抓到底的韌性。而在我近些年來的研究過程中，發現執行力的高低很大程度取決人員的心態。本課程中的10種心態、24大原則和24字真經，對于各管理人執行力的提高將有很大的幫助。執行力差是企業的最大內耗，將會直接導致在實現經營目標上大打折扣，影響企業的整體利益。

課程對象

企業中基層管理人員

課程目標

通過系統的培訓和實戰練習，旨在打造一支優秀的企業執行力團隊，能真正的將理論運用到實際的日常管理當中，減少企業內耗，提高管理效益，創造管理價值。

課程方式

演講互動、案例解剖、實戰討論、深入淺出

課程大綱

一、 課前游戲：拆字游戲

二、 從當前企業對ISO9001：2008的認知說起

三、 企業執行力差的表現及原因剖析

四、 成就優秀執行力的10種心態：嚴守制度、注重細節、善于學習、樂于溝通、勇于合作、及時反饋、堅守職業道德、高度的責任心、積極樂觀、抗壓力強。

五、 企業執行力高的特性表現

六、 執行力高的管理者必須做好的七件事

七、 提高執行力24大原則

八、 高效執行力24字真經

九、 課后游戲：1、人事部門依老師要求將所有參訓人員分組；2、各組按老師要求在10分鐘內完成任務；3、各組公布作業成果；4、老師總結評比。

十、 交流&分享

陶老師

文化程度：大學本科

性別：男 專業資格：國家注冊 QMS/EMS高級審核員，企業管理培訓講師

職稱：專職顧問師、在讀MBA

教育背景：

1992年 一1996年 湖南商學院 市場營銷專業

主要工作經歷：

1996.10一2000.2 PHILIPS公司采購部工程師、品管部經理

專業特長:

1.現場改善輔導

2.管理課程培訓與潛能激發

3.品質管理課程培訓

4.生產流程改善與優化

5.五大手冊實戰培訓

6.6〥的管理---摩托羅拉/GE式零缺點追求

7.物業管理培訓

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