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培訓受眾:

1. 企業設備和生產主管總經理，生產部、設備部經理（廠長）；

2. 設備、生產主管；車間主任；工程師；現場班組長以及相關業務骨干。

課程收益:

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。曾經依靠專職設備維護人員保養設備的方式，將逐漸轉換為專職維護人員與全體員工共同維護設備。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本并全面提高生產效率。通過此培訓可以幫助學員理解TPM的內涵；熟悉其具體的推進方法、設計相關流程及保養制度；掌握5S與TPM的關系；從而引導企業樹立全員的設備維護意識。

培訓頒發證書:

報考學員需參加由人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心組織的全國統一考試，考試合格可頒發《設備管理工程師》高級證書，并可在官網查詢、證書全國通用，是相關人員從事設備管理相關崗位持證上崗、晉升、加薪、求職、法律公證的有效證件。

課程大綱:

1、TPM概述

2、TPM基本理念

（1）TPM的內涵

（2）TPM的“三全”理念（全員、全系統、全效率）

3、TPM活動體系

（1）兩大基石

（2）五個要素

（3）三個目的

（4）八大支柱

4、TPM小組活動

（1）小組活動的目標

（2）推動小組活動的條件

（3）小組活動的四個階段

5、TPM活動的推進

（1）推進TPM的三條主線

（2）推進TPM 的三大階段

（3）推進TPM的十二個步驟

（4）TPM推進方法和技巧

6、5S活動的開展

（1）5S活動的內容與作用

（2）5S活動的實施

7、目視化管理法的應用

8、TPM活動與現場設備管理

9、TPM活動與點檢管理

10、TPM活動與企業文化

11、“五位一體”的全員TPM模式

12、TPM推進過程中的誤區及問題思考

資深老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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