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課程介紹

隨著我國工業水平的發展和激烈的市場競爭，生產設備速度已經越來越快且高度的自動化，在逐步步入工業4.0的時代下，機械安全已成為一個熾熱的課題受到了制造業管理者的高度重視。本研討會立足兩個支柱：其一，介紹機械風險和防護方法；其二，掌握評估風險的方法。

以參會者為中心，注重參會者的參與和互動；

以自己數十年的親身感悟和積累的經驗來貼合實際講解，注重思路清晰，概念清楚，講究結合實踐，給與會者更多“干貨”。

研討會以重視“實戰、實操、實效”為根本目的，這樣才能學得會，回去后用得上。

介紹如何把做事和做人結合起來，使得做人和做事相得益彰--做人快樂，做事順利。

課程對象

1、安全經理、安全工程師、制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、維修技術員以及項目經理參加；

2、工藝、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。

課程大綱

1. 機械安全概要

機械安全體系介紹和現狀分析

研究機械安全的價值和目的

2. 機械風險

認識機械傷害：卷入，擠壓等

風險識別的方法

風險和事故發生模式

人機因素

3. 機械風險的評價

風險模型和管控流程

嚴重度定義

可能性分析

探測度分析

風險評級，認識IPL/SIL

糾正措施及后評價

4. 典型機械防護手段

機械防護罩和安全距離

安全鎖系統

強制斷開系統

緊急停車和復位系統

安全光柵、地毯和激光技術

報警裝置

雙手按鈕

練習：案例分析

5. 設備生命周期的安全管理

方案和設計階段

調試和試運行階段

生產運行階段

6. 機械安全的相關系統

有害能源隔離和掛牌上鎖LOTO

氣體和粉塵防爆

觸電和電弧傷害防護

工作安全干預

安全顏色，可視化和防呆防錯

練習：編制LOTO MAP

培訓小結

我學到最重要的知識點？

我準備改善和提高什么？

我準備做的點什么？

李老師

李先生擁有 23 年以上的設備維護與可靠性管理相關經驗，涉及中國及亞太地區輕工，農化和種子行業相關行業領域，并有 5 年以上亞太地區行業領先的農化企業制作工廠設施維護咨詢經驗。

李先生具有非常豐富的跨文化工作經驗，曾成功地組織了如 5S, TPM,PMO 和流程工業維護與可靠性等為主題的工作坊與培訓。李先生亦曾為中國及印尼工廠成功地導入了 5S, TPM 項目，并幫助印尼工廠成功地奪得由當地政府組織地“企業 5S 評比”冠軍榮譽稱號。 他也成功的支持了中國工廠在三年時間內將 OEE 從 60%提升到 79%， 通過消除浪費，優化流程和引進自動化等幫助工廠提升綜合效率近 30%。

李先生擁有電氣儀表自動化以及工業工程背景，上海大學 MBA 學歷，并擁有美國 AMP 注冊可靠性管理師（CRL），美國 SMRP 注冊維護與可靠性專家（CMRP）以及 PMP。李先生非常善于分析問題并創造性地解決問題，他曾于 2007 年被江蘇省政府授予“五一創新能手“稱號，2012 年被昆山市政府授予”昆山市創新人才“榮譽稱號。

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