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銷戰,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊

【課程編號】:MKT015725

【課程名稱】:

銷戰,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓|銷售團隊建設培訓

【時間安排】:2023年11月06日 到 2023年11月07日2200元/人

2022年10月31日 到 2022年11月01日2200元/人

【授課城市】:洛陽

【課程說明】:如有需求,我們可以提供銷戰,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊相關內訓

【其它城市安排】:鄭州 沈陽 長春 西寧 哈爾濱 大連 銀川

【課程關鍵字】:洛陽銷售技能提升培訓,洛陽銷售團隊培訓

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培訓受眾:

銷售團隊(銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司)、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。

課程收益:

通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,能真正改變銷售行為,大幅度提升銷售業績,打造高效能銷售團隊;

本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具,它強調的不僅僅是應對客戶的反應能力、掌控能力及相應的技巧,它還強調尊重客戶并通過與客戶建立長久的關系來獲得持續的生意;

旨在把銷售人員打造成為值得客戶信賴的顧問、整體方案的提供者、有效關系的建立者!它可以極大地改進銷售人員的銷售技能和技術,從而使銷售人員邁向銷售顛峰;

本次課程培訓將重點講授5大關鍵技能(銷售流程;銷售規劃;提問技巧;展示技巧;獲得承諾)整合到了一套科學的顧問式銷售流程中,借助于這套流程,銷售人員在拜訪客戶時可以做到循循善誘。

課程大綱:

主題一:銷售的困惑

主題二:客戶為什么購買

主題三:如何設定拜訪目標

主題四:如何進行有效約見

主題五:如何自我介紹和開場

主題六:如何激發客戶的興趣

主題七:如何提出好問題

主題八:如何了解客戶的態度

主題九:如何傾聽獲取信息

主題十:如何呈現獨特差異優勢

主題十一:如何與客戶共同制定解決方案

主題十二:如何獲得客戶的行動承諾

主題十三:如何判斷和應對客戶的顧慮

主題十四:如何進行拜訪評估

主題十五:如何贏得客戶信任

主題十六:如何制定拜訪計劃

李老師

由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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