太原CMA培訓公開課

精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日

成本 BP、成本會計等在企業內具體從事成本分析和控制崗位的財務人員財務總監、成本經理等負責企業財務管理、需要借助分析成果支持經營決策的財務管理者課程大綱一、從產品線入手挖潛，開啟成本精細化分析與管理1. 產品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經營決策，改善產品線績效表現2......

利潤分析 北京：2025年12月12日

1.傳統的財務分析課程，側重分析方法和技術，缺少直達結果的實效性2.傳統財務管理類的課程，主要講解抽象的規律，缺少復雜應用場景下的具體措施3.業財融合的趨勢已經深入影響企業財務的行為模式，而至今依然缺少基于商業的財務模型，而財務還是閉門造車4.現代互聯網技術的興起，既顛覆了商業邏輯，也提供了技術賦能，算法和數據是新的生......

財務BP業務溝通工作坊 北京：2025年12月16日

建立服務思維 ：打破傳統財務思維模式，由監控思維轉型為監控+服務思維轉換業務視角：通過提升業務的敏銳度，轉換視角，提升與業務溝通的效率掌握溝通方法：場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結構化溝通等方法，提升溝通技巧提升彼此信任：通過溝通，可以與業務部門建立良好的合作關系，增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財務 BP 業務溝......

財務影響力與跨部門溝通技巧 西安：2025年12月16日

【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位，掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧，消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......

項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳：2025年12月18日

現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中與項目相關的職能部門人員希望提升自身職業能力的人員獲得過PMP認證，需要理論深化和實戰鞏固的學員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱：第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為：項目和運營2、項目的核心輸出，是運營能......

如何構建全面的招聘體系 北京：2025年12月15日

人員招聘作為人力資源管理的初始環節，決定著選用人才的質量。本課程從招聘面試及企業內部人才選拔工作的要點、難點切入，全面講解在人力資源規劃、招聘、面試、內部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才?！菊n程對象】人力資源經理、主管和專業人員，人力資源管理者，各級部門管理人......