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培訓受眾:

招聘面試官，包括但不限于：

公司總經理

部門總監

直線經理

HR經理、招聘經理、主管、專員

課程收益:

理解真正的結構化面試及招聘體系

理解行為描述面試技巧的要點與難點

通過實戰演練學會行為描述面試

理解與學會應用評估決策模型

掌握能力素質模型在面試中的運用

課程大綱:

第一模塊：結構化面試

1．什么是真正的結構化面試

2．為什么結構化面試是目前最有效的面試方法

3．招聘的3R原則在結構化面試中的具體體現

第二模塊：面試前的準備

1．如何制定進行工作分析

2．如何制定出量化的選拔標準

3．如何進行高效的履歷篩選

4．如何進行有針對性的電話面試

第三模塊：行為描述面試技巧

1．STAR法則的運用訣竅

2．如何分辨什么是無效的信息

3．如何通過提問得到有效信息

4．如何確定信息的真實性

5．如何保證對應征者做全面的了解

6．如何避免行為描述面試法在實戰中的誤區

第四模塊：工作動機配合

1．如何判斷應征者未來的穩定性。

2．工作動機四分圖的使用

第五模塊：綜合評估與決策

1．如何系統的對應征者做出能力評分

2．如何抓取應征者的性格特征

3．如何做工作匹配度的評價

第六模塊：實戰演練及講師點評

秦老師

背景經歷

復旦大學學士

美國圣約瑟夫大學管理學院MBA

美國職業管理協會注冊心理咨詢師

10多年人力資源及行政管理經驗

曾任職歐洲著名培訓公司企顧司人力資源高級顧問兼教研主任。

曾任職于某香港上市公司人力資源經理

曾任職某大型投資公司，負責商務、市場、人力資源管理等多方面工作

曾擔任商務經理、人力資源經理、副總經理、行政副總裁等重要職位

擅長領域

人力資源管理系列：《高級招聘面試》、《薪酬體系》、《績效管理》、《全面招聘管理》、《全面優化企業的員工關系》、《人力資源專員》、《培訓經理》、《培訓計劃的制定》

培訓師技能領域：《培訓師的培訓》、《企業內部講師課程設計》

服務客戶

3M、ABB、埃森哲、法國航空公司、液化空氣、阿克蘇諾貝爾、阿爾卡特 、美鋁、安聯、阿爾斯通、、美國電話電報公司、歐尚、巴斯夫、拜耳有限公司、貝爾、貝塔斯曼、華晨寶馬、英國石油、家樂福、雪佛龍、一汽集團、中國移動通信、中國電信、中國石油、大陸集團、達能、戴爾、杜邦、歐洲航空防務航天公司、法國電力、伊萊克斯、艾默生電氣、愛立信、葛蘭素史克、通用汽車、漢高、日立、本田汽車、霍尼韋爾國際、匯豐、強生、歐萊雅、LG、馬自達汽車、松下電器、飛利浦、輝瑞制藥、羅氏制藥、圣戈班 、上汽集團、施耐德、西門子、索尼電子、沃爾沃、大眾汽車、惠氏等

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