我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程介紹

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資周期長(zhǎng),回報(bào)率降低,本課程以具體案例對(duì)項(xiàng)目投資總額,投資回收期,回報(bào)率進(jìn)行初步測(cè)算,揭示商業(yè)地產(chǎn)投資中的風(fēng)險(xiǎn), 以供參考學(xué)習(xí)幫助決策。而中小型房地產(chǎn)企業(yè)相較于大型企業(yè)相對(duì)完善的管理和資金優(yōu)勢(shì),尤其需要完善自身的基礎(chǔ)建設(shè),拿地前的財(cái)務(wù)投資測(cè)算直接關(guān)系到投資決策的成敗，本課程也能幫助大多數(shù)商業(yè)開發(fā)商建立自己完善的測(cè)算模型，幫助企業(yè)運(yùn)籌帷幄，決勝于商業(yè)開發(fā)測(cè)算前期，減少巨大的風(fēng)險(xiǎn)，贏房特邀商業(yè)地產(chǎn)測(cè)算大咖章老師于廣州開課授業(yè)，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí)，機(jī)會(huì)難得。

課程收益

1、了解商業(yè)物業(yè)的資產(chǎn)管理體系

2、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)匯報(bào)指標(biāo)在測(cè)算工作中的作用

3、學(xué)會(huì)用沙盤去演練測(cè)算模型

4、了解測(cè)算在商業(yè)開發(fā)中的運(yùn)營(yíng)應(yīng)用路徑

5、學(xué)會(huì)投資定案和拿地測(cè)算

課程對(duì)象

適用開發(fā)公司投拓部門和商管團(tuán)隊(duì)及成本部崗位負(fù)責(zé)人，商業(yè)公司前策崗位，財(cái)務(wù)人員。

課程大綱

一、導(dǎo)論：商業(yè)物業(yè)的資產(chǎn)管理體系

1、理解資產(chǎn)管理的定義與目標(biāo)

2、經(jīng)營(yíng)性不動(dòng)產(chǎn)的估值方法

3、項(xiàng)目全生命周期的資產(chǎn)價(jià)值模型

4、通過(guò)NOI與CapRate看資產(chǎn)價(jià)值提升的機(jī)會(huì)點(diǎn)

二、資管視角下的核心投資回報(bào)指標(biāo)

1、不同投資策略背后的回報(bào)要求

2、靜態(tài)回報(bào)指標(biāo)：NOI Yield、ROE/ROIC

3、動(dòng)態(tài)回報(bào)指標(biāo)：IRR、NPV

4、透過(guò)案例數(shù)據(jù)看資管對(duì)運(yùn)營(yíng)提出的要求

三、商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)的投資測(cè)算沙盤

1、商業(yè)項(xiàng)目投資測(cè)算的基本邏輯

2、案例沙盤演練及點(diǎn)評(píng)：投資建設(shè)某商業(yè)項(xiàng)目的方案測(cè)算分析

A、根據(jù)提供的案例材料，分組討論并設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資方案（空間、建設(shè)方案、租金、營(yíng)業(yè)費(fèi)用等的規(guī)劃）

B、分析該項(xiàng)目的測(cè)算結(jié)果指標(biāo)，并討論確定拿地價(jià)格

C、輸出商業(yè)項(xiàng)目的回報(bào)指標(biāo)，進(jìn)行投資定案

3、從拿地角度看銷售物業(yè)對(duì)自持商業(yè)的反補(bǔ)要求

四、商業(yè)項(xiàng)目收并購(gòu)及改造的投資測(cè)算沙盤

1、收購(gòu)/改造/輕資產(chǎn)等不同方式的投資測(cè)算模型

2、結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的中期分析模型

3、沙盤演練環(huán)節(jié)：某集中商業(yè)項(xiàng)目的收購(gòu)與調(diào)改方案測(cè)算

A、根據(jù)提供的資料，分組討論并設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資方案（租賃規(guī)劃、未來(lái)租金測(cè)算、未來(lái)費(fèi)用測(cè)算等）

B、分析該項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況，并討論確定收購(gòu)價(jià)格

C、結(jié)合該項(xiàng)目投資回報(bào)預(yù)期，分析該方案接下來(lái)的調(diào)改方案，并給出公司相應(yīng)的建議

4、資產(chǎn)價(jià)值提升與調(diào)改分析的要點(diǎn)

五、從投資到運(yùn)營(yíng)的資管落地體系

1、全生命周期中的資管職能

2、解讀資管指標(biāo)與運(yùn)營(yíng)指標(biāo)之間的關(guān)系

3、投后跟蹤和租賃策略設(shè)計(jì)

六、商業(yè)地產(chǎn)的退出解析

1、商業(yè)地產(chǎn)的退出方式

2、從REITs關(guān)注的指標(biāo)看基金收購(gòu)物業(yè)的要求

章老師

章老師：國(guó)際注冊(cè)資產(chǎn)管理師CPM，本碩畢業(yè)于浙江大學(xué)，多年來(lái)服務(wù)于國(guó)內(nèi)外眾多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，百思空間的聯(lián)合創(chuàng)始人，致力于為商辦企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢及信息系統(tǒng)服務(wù)。

章老師擁有超過(guò)10年的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理及資產(chǎn)管理的咨詢經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行過(guò)業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃及咨詢，服務(wù)過(guò)越秀、金地、卓越、SOHO等知名企業(yè)，擁有商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系及REITs模式的經(jīng)驗(yàn)。

章老師十多年來(lái)服務(wù)過(guò)多家國(guó)內(nèi)外知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，并親身參與過(guò)境外REITs資產(chǎn)管理體系的建設(shè)。曾參與中國(guó)第一個(gè)房地產(chǎn)信托基金越秀房托（00405）的資管體系梳理，涉及的項(xiàng)目包括廣州國(guó)際金融中心、財(cái)富廣場(chǎng)、白馬大廈等7個(gè)基金項(xiàng)目及3個(gè)計(jì)劃收購(gòu)的基金外項(xiàng)目。

章老師同時(shí)也是國(guó)內(nèi)多知名機(jī)構(gòu)的外聘講師，開設(shè)過(guò)《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理之投資測(cè)算》、《寫字樓租務(wù)分析體系》、《租金減免稅務(wù)籌劃》、《寫字樓去化創(chuàng)新思維》、《傭金體系設(shè)計(jì)》等課程，曾為印力、萬(wàn)科、瑞安、中糧、上實(shí)等多家知名企業(yè)開課提供內(nèi)訓(xùn)。

章老師將以國(guó)際通用的理論知識(shí)結(jié)合典型的REITs案例實(shí)踐給大家講授資產(chǎn)管理體系的本質(zhì)與內(nèi)涵，包括：理解業(yè)主目標(biāo)、NOI、資本化率等概念；理解從投資階段的業(yè)主目標(biāo)確定到運(yùn)營(yíng)期的目標(biāo)分解；掌握資管體系的建立與應(yīng)用。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)投資、收并購(gòu)、改造測(cè)算沙盤實(shí)戰(zhàn)演練(深圳)

其他城市項(xiàng)目管理培訓(xùn)

北京項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海項(xiàng)目管理培訓(xùn) 廣州項(xiàng)目管理培訓(xùn) 深圳項(xiàng)目管理培訓(xùn) 蘇州項(xiàng)目管理培訓(xùn) 貴陽(yáng)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 成都項(xiàng)目管理培訓(xùn) 武漢項(xiàng)目管理培訓(xùn) 昆明項(xiàng)目管理培訓(xùn)