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項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日
現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中與項目相關的職能部門人員希望提升自身職業能力的人員獲得過PMP認證,需要理論深化和實戰鞏固的學員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱:第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 深圳:2025年12月25日
一、案例分析二、錦囊之一:搞清研發項目經理的定位、職責與素質模型1.走上研發項目經理的工作崗位要實現哪些角色轉換?1).從專注于技術變為關注項目2).自己做好事情到帶動整個研發團隊3).從部門內走到部門外,貫穿全流程4).從關注事情到關注人和事2.研發項目經理在公司如何定位1).公司核心價值創造的環節2).橫向角色3)......
84號文指引下存量PPP的處理策略,一攬子增量政策和化債背景下,持續推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 海口:2026年01月22日
過去的一年,我國各類政府投融資政策密集出臺,投融資模式不斷規范和創新。中央明確將連續幾年發行超長期特別國債,專項用于國家重大戰略實施和重點領域安全能力建設。國家發改委提前下達2025年1000億“兩重”項目清單與1000億元的中央預算內投資計劃。財政部推出12萬億的化債新政,加大財政政策逆周期調......
2024版《建設工程工程量清單計價標準》操作實務、全過程造價管理實戰與法律風險防范要點專題培訓班 海口:2026年01月22日
2024版《建設工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024(以下簡稱標準)于2025年9月1日正式實施;新標準對建設工程的計價規則、造價管理等方面做出了一系列重要調整和完善,這不僅影響著建設工程各參與方的經濟利益,也對工程造價專業人員的業務能力提出了更高要求。業主單位如不及時掌握新《標準》操作,招標采購無法......
卓有成效的客戶拜訪 上海:2025年12月24日
1.贏得信任的拜訪模型了解客戶的采購流程客戶拜訪的五個步驟有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己知彼的拜訪準備拜訪案例研討拜訪準備的三大內容知己知彼:DB模型開場白:贏得開門紅3.洞察人心的需求挖掘需求探詢:CAFAB有效聆聽與詢問了解預算和決策確立商機的三步方程式4.贏得承諾的產品(服務)推薦產品(服務)展示的時機產品......
全面的績效管理 北京:2025年12月25日
如何實現企業的戰略目標,績效管理是關鍵。凡事預則立,不預則費。公司必須把公司的戰略目標和每個人的工作結合起來,千鈞重擔眾人挑,人人肩上有指標,才能保證整個公司形成合力,眾志成城,創造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎,通過對績效管理的科學認識、系統的績效管理體系構建、精準的績效考核指標的分解、人性化的輔導和績效......
