廣州項目管理工具培訓(xùn)公開課

華為項目管理工具與模板運用 深圳：2025年10月17日

企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員等。課程大綱：第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申......

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 上海：2025年11月21日

CEO、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目計劃制定者課程背景首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識，通過對本部分內(nèi)容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識國際上目前......

房地產(chǎn)成本管理3.0時代（財務(wù)視角 投資決策、項目設(shè)計、項目實施、項目結(jié)算）五大階段成本控制路徑及案例分析 廣州：2025年08月29日

第一部分：財務(wù)經(jīng)營視角的成本管理、案例分享及沙盤演練案例：合作項目成本關(guān)注點合作項目市政配套（大市政）工作交底表一、房地產(chǎn)經(jīng)營評價指標(biāo)1、經(jīng)營規(guī)模評價體系2、投資價值評價體系3、財富創(chuàng)造能力（EVA）評價體系4、財務(wù)穩(wěn)健性評價體系二、與成本管理直接相關(guān)的指標(biāo)1、盈利能力6大指標(biāo)分析 2、盈利質(zhì)量3大指標(biāo)分析3、償債能力......

捷為：卓越項目管理 廣州：2025年09月04日

您或您的企業(yè)是否碰到過下列情形：項目領(lǐng)導(dǎo)和參與項目的人員，并沒有接受過系統(tǒng)化的項目管理訓(xùn)練，大多靠多年的經(jīng)驗在管理項目，在項目中常常面臨很多挑戰(zhàn)。情形1：兩個月前老板說：“我對你有信心！”，兩個月后，當(dāng)你滿懷信心地走進(jìn)老板辦公室，老板聽了以后卻眉頭緊皺，扔下一句話“這不是我想要的&r......

從技術(shù)到管理——新任經(jīng)理技能提升 深圳：2025年09月27日

1、增強對管理的重新梳理及對管理者角色定位認(rèn)知；2、掌握角色轉(zhuǎn)型的要點和提升管理者自我管理能力；3、管理者業(yè)務(wù)管理中對設(shè)定目標(biāo)，達(dá)成共識后計劃的工具運用；4、初步了解自我管理，任務(wù)管理，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊三個維度對于管理的重要性。課程大綱一、自我管理：管理者角色認(rèn)知1、為何要有管理者2、技術(shù)思維與管理思維的差異3、管理者成長引擎......

呼叫中心班組長管理能力提升 上海：2025年09月27日

學(xué)習(xí)方式： 以課堂教學(xué)為主，系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)、專題講座、案例討論分析相結(jié)合。學(xué)習(xí)時間： 集中上課，共計14個學(xué)時；上課時間為：9：00 am—12：00 am；13：30 pm—17：00 pm課程大綱：第一單元 班組長的角色定位及轉(zhuǎn)變? ◇班組長的角色定位◇企業(yè)文化的傳承者—企業(yè)牧師◇......