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培訓(xùn)受眾：

* 需要了解和使用質(zhì)量工具來解決問題和促進(jìn)工作的職員、管理者

* 需要進(jìn)一步了解質(zhì)量管理理論方法的質(zhì)量工作者、管理者

課程收益：

質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心，其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對企業(yè)的具體運(yùn)營有重要意義。本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎(chǔ)，幫助學(xué)員了解和掌握其概念及基礎(chǔ)應(yīng)用；進(jìn)一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱，系統(tǒng)性了解質(zhì)量管理的框架內(nèi)容和思想方法；最后提升至全面質(zhì)量管理的視角，來建立進(jìn)一步的質(zhì)量概念。在掌握基礎(chǔ)的質(zhì)量工具和方法的基礎(chǔ)上，拓展學(xué)員的質(zhì)量管理能力。

課程大綱：

1. TQM全面質(zhì)量管理介紹

* 全面質(zhì)量管理的概念

* 質(zhì)量管理體系簡介

* 質(zhì)量管理8大原則

* 質(zhì)量工具介紹

* TQM的主要內(nèi)容

2. TQM 7大質(zhì)量工具

* 檢查表

* 層別法

* 直方圖

* 柏拉圖

* 散布圖

* 魚骨圖

* 控制圖

3. 質(zhì)量管理4大支柱

* 質(zhì)量體系QS

* 質(zhì)量控制QC

* 質(zhì)量保證QA

* 質(zhì)量改善QI

4. 全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計

* 質(zhì)量工具的綜合應(yīng)用

* 運(yùn)營管理里的質(zhì)量

* 項目管理里的質(zhì)量

* 全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計

1. TQM(Total Quality Management) introduction

* Concept of TQM

* Quality system introduction

* 8 principles of quality managemant

* Quality tools introduction

* Main content of TQM

2. TQM 7 quality tools

* Checklist

* Stratification

* Histogram

* Scatter diagram

* Pareto diagram

* Characteristic diagram

* Control chart

3. Quality management - 4 sections

* Quality system

* Quality control

* Quality assurance

* Quality improvement

4. Design for TQM

* Comprehensive application of quality tools

* Quality in operations

* Quality in project management

* Design for TQM

楊老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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