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基于實戰的人員選拔與聘用管理 青島:2025年06月07日
“選對人比培養人更重要”,選人看起來很簡單,但找到合適的人選卻非常難,難在目標對象的選擇、評估方法、試用期管理、不合格員工的處理,如何能夠快速、科學的完成甄選,支持一線業務是公司人員選拔和聘用管理要面對的最核心問題。本課程從企業聘用管理特點出發,以專業業務經理的實踐操作為授課要點,講授有關聘用的......
國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 重慶:2025年05月08日
挖掘提高勞動效率的內在潛力,實現員工工資提升但人工成本總額降低,做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優化崗位設置,合理配置人力資源,精干員工隊伍,提高人效,穩定員工隊伍,提升企業競爭力顯得尤為迫切重要。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最......
金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 重慶:2025年05月09日
企業內部培訓師在接受了TTT入門培訓之后,臺風和演繹技巧有了基本的理解,但往往出現一個比較大的通病,開發不出好課程,開發不出符合企業要求、符合崗位要求、與績效相關的有價值的課程,問題的癥結在于沒有掌握系統的課程開發工具和方法。與之同時,很多內訓師由于固有的經驗和單向性設計課程,導致在課程演繹技巧上沒有突破,在教學手段上......
《精準解讀:最高人民法院審理最新勞動爭議司法解釋》培訓班 重慶:2025年05月15日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱:第一講 新勞動司法解釋實務解析一、最高人民......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年05月15日
職場人士中基層管理者培訓內容:第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......
經營者的財務課程 廣州:2025年07月12日
一、了解企業價值構成,實現與領導的目標高度一致了解公司的估值方法大師如何評估被收購企業的價值明白為什么現金為王和錢的時間價值理解我的職能如何為企業提供保值和增值【情景實踐】我竟然知道如何判斷上市公司的股價的合理范圍二、通曉財稅基本知識,完全能用財務語言溝通業績? 理解企業三大財務報表- 資產負債表:識別償債風險- 利潤......