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課程對象：

企業高級管理人員、HR總監/經理、培訓總監/經理、企業大學/培訓中心負責人等。

課程背景：

企業大學又稱公司大學,是指由企業出資，以企業高級管理人員、一流的商學院教授及專業培訓師為師資，通過實戰模擬、案例研討、互動教學等實效性教育手段，以培養企業內部中、高級管理人才和企業供銷合作者為目的，滿足人們終身學習需要的一種新型教育、培訓體系。實踐證明，企業大學體現了最完美的人力資源培訓體系，是最有效的學習型組織實現手段，更是公司規模與實力的有力證明。

隨著企業的不斷發展壯大，對人才特別是高級管理人才的要求也越來越高。因此，企業培訓必須完成從職能型向戰略型的轉變，它是企業變革中最深刻的變革，既改變了企業培訓本身的思維和層面，又實時的推動著企業建設向高速度、高質量、高效益方向發展。

課程特點：

1、實戰型課程：源于國內最大的集團型培訓業務平臺的成功實踐；

2、綜合性課程：以培訓業務為主線的關聯業務集成，內容立體化。

3、工具化課程：配套經過實踐驗證的建設模型與實務操作工具。

4、智慧型課程：以精深質樸的中國古典哲學為修煉心法的指導。

課程大綱：

第一部分：企業大學建設之謀定

一、企業大學的定位

1企業大學環境掃描

1.1大環境

1.1.1中國人才強國十年規劃

1.1.2從企業價值循環看培訓

1.2小環境

1.2.1平衡計分卡中的培訓業務

1.2.2組織能力縱橫分解話培訓

1.2.3戰略-培訓業務的出發點

1.2.4績效-培訓業務的落腳點

2培訓業務自身掃描

1.1廣義的知識

1.2知識的三個層次

1.3知識的三種運動

1.4能力結構雷達圖

1.5培訓基本功能類型

二、企業大學全面業務管理

1.1戰略一致性

1.2組織能動性

1.3標準化規范化

1.4長短結合策略

1.5人才保留戰略

三、企業大學建設的四項基本原則

1.1實戰型培訓

1.2網絡化發展

1.3全崗位覆蓋

1.4低成本驅動

四、企業大學的生命周期

1企業大學是有機的生命體

2培訓終極目標是從形式上“消滅”培訓

2.1終生學習

2.2學習型組織

2.3知識管理

第二部分：企業大學建設之行動

一、企業大學的三元結構：管理系統、支撐系統、實施系統

二、管理系統建設-3步式：培訓理念、培訓體制、培訓制度

1培訓理念

1.1科學理念：培訓管理科學四要素

1.2文化理念：培訓團隊文化五要素

1.3核心理念：法無定法與了猶未了

2大學體制

2.1垂直體制

2.2扁平體制

2.3混合體制

2.4“三心二意”型實戰培訓體制

2.4.1三心

2.4.2二意

3大學制度

3.1二元結構與寬帶導向

3.2制度的三個群組

三、支撐系統建設-4步式：培訓機構、培訓規劃、講師教練、課件教材

1組織機構

1.1組織機構形態比較

1.1.1垂直式（金字塔式）

1.1.2矩陣式

1.1.3網絡式

1.1.4價值鏈式

1.1.5事業部式

1.2企業內部常見培訓機構

1.2.1人資培訓部

1.2.2培訓中心

1.2.3企業大學

2培訓規劃

2.1需求管理

2.1.1需求采集

2.1.2需求處理

2.1.2.1思考工具

2.1.2.1.1腦圖

2.1.2.1.2雙維度四象限評估分析

2.1.2.1.3六頂思考帽

2.1.2.1.4魚骨圖因果分析

2.1.2.1.5劉易斯決策模型

2.1.2.2優化工具

2.1.3需求確立

2.1.3.1確立原則

2.1.3.2定義目標

2.2規劃原則

2.3企業大學最佳實踐模式：

2.3.13L組合培訓模式

2.3.1.1Store of Learning 零售培訓學校

2.3.1.2E-Learning 遠程在線學習

2.3.1.3Action Learning 行動學習

2.3.2戰略培訓業務框架

3講師教練

3.1百戰歸來傳正道

3.2講師教練團隊建設

4課件教材

四、執行系統建設-3步式：培訓計劃、培訓實施、培訓評估

1培訓計劃

1.1計劃編制

1.2情況變化

1.3計劃變更

2培訓執行

2.1《標準化執行手冊》

2.2執行中的持續滾動改進

3培訓評估

3.1基于培訓業務價值鏈的評估法

五、回顧企業大學建設成敗的十大真相

1.十大真相，十面埋伏

2.元亨利貞，吉無不

總結

趙老師

實戰型人力資源規劃與設計專家，企業大學平臺建設專家，領導力發展專家，行動學習專家，項目管理專家。憑獨創“3L”組合培訓模式，榮獲2010年度中國人才發展最佳企業獎、2011年度中國企業教育杰出人物。在人力資源及領導力發展領域，享有廣泛影響力。

擁有十七年大型外資及本土零售連鎖業經營管理經驗，現任某連鎖集團公司培訓中心總監，原任沃爾瑪（中國）零售培訓學校校長，兼任中國企業大學聯盟理事，中國行動學習聯盟理事，中國國際遠程教育雜志理事，中國E-LEARNING促進中心高級顧問，中國人力資源開發網高級顧問，中外企業人力資源發展協會高級顧問，北京大學教育學院客座教授。

權威專業刊物發表文章：

《領導力與組織績效的關系研究》；《人力資源三才之道-組織能動性建設》；《培訓體系的謀與動》、《組織能力發展之利器》；《行動學習理論與實踐》、《非大器不足以行動學習》；《企業員工自我修煉》、《企業文化建設四項基本原則》、《智慧修行覺悟人生》等。

研究領域：《企業大學》、《培訓體系》、《人力資源戰略》、《企業文化》、《行動學習》、《領導藝術》等

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