大連數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

洞見(jiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值-數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)在工作場(chǎng)景中的應(yīng)用 北京：2025年12月11日

數(shù)據(jù)思維與決策能力提升： 掌握數(shù)據(jù)思維的 1+3 模式，學(xué)會(huì)如何通過(guò)數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)，理解數(shù)據(jù)分析的核心原則全面的分析方法掌握： 涵蓋 8 種基本的數(shù)據(jù)分析方法，使學(xué)員能夠建立多角度的分析視角。高效數(shù)據(jù)獲取與處理技能： 如何基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景和分析目標(biāo)確認(rèn)所需數(shù)據(jù)字段，以及如何使用 Power Query 等工具進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)處......

數(shù)據(jù)分析在問(wèn)題解決中的應(yīng)用 蘇州：2025年12月04日

企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等部門(mén)的技術(shù)人員、管理人員課程大綱第一部分 基本數(shù)據(jù)分析概念1.1 分析的統(tǒng)計(jì)理解：數(shù)據(jù)類(lèi)型數(shù)據(jù)分析的類(lèi)型統(tǒng)計(jì)分析的角度：分布，趨勢(shì)及變異1.2 分析軟件介紹及基本操作1.3 數(shù)據(jù)匯總1.4 基本統(tǒng)計(jì)圖表：直方圖：了解流程全貌時(shí)間序列圖/運(yùn)行圖：流程的趨勢(shì)變化柏拉圖：離散流程的趨勢(shì)及 20/80 法......

從數(shù)據(jù)分析到?jīng)Q策支持：Excel建模實(shí)戰(zhàn)精進(jìn) 蘇州：2025年12月05日

了解Power Pivot建模方法和DAX函數(shù)，掌握高級(jí)數(shù)據(jù)分析技能學(xué)會(huì)整合多系統(tǒng)、多部門(mén)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合與綜合分析創(chuàng)建動(dòng)態(tài)儀表板直觀展示數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提高工作效率與數(shù)據(jù)展示能力【課程大綱】模塊一、Excel建模基礎(chǔ)1. Power pivot建模概述2. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備3. 加載數(shù)據(jù)表到數(shù)據(jù)模型4. 日期表5. 創(chuàng)建與......

Power BI 數(shù)據(jù)分析可視化視覺(jué)呈現(xiàn) 蘇州：2025年12月11日

1、用案例模擬方式，快速形成可視化數(shù)據(jù)分析和呈現(xiàn)的思維方式2、掌握Excel高級(jí)應(yīng)用以及數(shù)據(jù)分析所必備技能3、掌握PowerQuery、PowerPivot數(shù)據(jù)獲取和數(shù)據(jù)建模的應(yīng)用4、掌握PowerBI 軟件應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)可視化呈現(xiàn)和商業(yè)報(bào)表的制作及發(fā)布應(yīng)用參加對(duì)象：人事經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、一般員工等需要大......

企業(yè)價(jià)值管理與投融資決策【特價(jià)】 上海：2025年12月02日

方法掌握 全面掌握各種投融資決策方法，在工作中學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用因素分析 對(duì)影響投融資的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析，提高方法選擇的準(zhǔn)確性經(jīng)驗(yàn)獲取 通過(guò)國(guó)內(nèi)外投融資經(jīng)典案例，獲取投融資相關(guān)技巧經(jīng)驗(yàn)掌握企業(yè)價(jià)值管理的核心方法，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)舉一反三培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等投資總監(jiān)、融資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)......

高級(jí)采購(gòu)談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 北京：2025年12月18日

如何面對(duì)不利地位的銷(xiāo)售、采購(gòu)談判？遇到強(qiáng)勢(shì)的客戶(hù)、供應(yīng)商，是否能讓銷(xiāo)售人員、采購(gòu)人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無(wú)作用。—不可替代銷(xiāo)售、采購(gòu)的談判經(jīng)驗(yàn)。—創(chuàng)造性的談判績(jī)效，搞定強(qiáng)勢(shì)對(duì)手。—案例分析：大客戶(hù)、單一來(lái)源供應(yīng)商談判。如何塑造一種合適的......