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混合所有制企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu)
【課程編號】：MKT007001
混合所有制企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰(zhàn)略管理培訓
【時間安排】：2025年09月13日 到 2025年09月14日10560元/人
2024年09月28日 到 2024年09月29日10560元/人
【授課城市】：杭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供混合所有制企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu)相關(guān)內(nèi)訓
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：杭州公司治理培訓
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課程大綱：
一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征
1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度
企業(yè)的法人地位
有限責任制度
公司內(nèi)部存在董事信托關(guān)系和委托代理關(guān)系
2.法人治理結(jié)構(gòu)
現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
二、公司治理
1.內(nèi)部治理定義
2.內(nèi)部治理主要解決兩類代理問題
3.建立有效的內(nèi)部治理的條件
4.公司為什么要設(shè)董事會？
董事的三重修煉
董事會的構(gòu)建與運作
董事會成員構(gòu)成（中國）
董事會基本組織結(jié)構(gòu)
董事會的基本職能
董事或董事會是否是管理層
三、決定董事會決策效率與效果的一般因素
四 、監(jiān)事會構(gòu)成、職權(quán)、運作模式及與獨立董事的關(guān)系構(gòu)成、職權(quán)、運作模式及與獨
監(jiān)事及監(jiān)事會
監(jiān)事會的構(gòu)成
監(jiān)事會職能
我國公司監(jiān)事會運作模式
監(jiān)事會與獨立董事的關(guān)系
五、確立股權(quán)激勵方案的六大要素
確立股權(quán)激勵對象的5個依據(jù)
定股：常用的股權(quán)激勵方式
需求層次與激勵方式
股權(quán)激勵的股份來源
股權(quán)激勵的資金來源
股權(quán)激勵的作用
張老師
中國人民大學博士、上海財經(jīng)大學教授、博士生導師，主要講授《公司治理》和《宏觀經(jīng)濟理論》等課程。上海財經(jīng)大學、北京理工大學、中南財經(jīng)政法大學等數(shù)家高校EMBA項目主講教師。長期在清華和北大總裁班和上海浦東干部學院授課。在政府部門擔任顧問和上市公司擔任獨立董事。曾出版《宏觀經(jīng)濟理論與實踐新論》、《公司治理》、《現(xiàn)代企業(yè)制度新論》等多專著，發(fā)表論文一百多篇。