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課程背景：

在引入中國的十年間，國際項目管理體系走過了從無人問津、霧里看花、生搬硬套、痛苦磨合、經(jīng)驗總結(jié)、到追求突破的發(fā)展歷程?，F(xiàn)今，在理念推廣、文化搭建、語言統(tǒng)一、理論導入的基礎上，實戰(zhàn)項目管理工具的掌握和應用越來越成為企業(yè)組織和專業(yè)人士新的管理訴求。這種趨勢轉(zhuǎn)變標志著國際項目管理體系在中國的發(fā)展踏上了新的臺階，同時意味著項目管理體系的全面應用正在向?qū)崙?zhàn)目標邁進。鑒于對根本需求轉(zhuǎn)變的認知和對前沿培訓理念的把握，現(xiàn)代卓越在以往十年經(jīng)驗積淀項目管理體系工具和現(xiàn)有資源深度整合的基礎上，對課程作了全新改版，推出新版項目管理“工具箱”完全實用手冊。

課程的震撼推出旨在從全新的視角揭開項目管理的神秘面紗，從最細微處解決最具體的項目管理困惑，并從最全景的角度提供最實戰(zhàn)的項目管理藍本。該課程以講師40年國內(nèi)外企業(yè)基層工作歷練、15年中高層企業(yè)管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為眾多企業(yè)和個人展示項目管理手冊工具的巨大效力和無窮魅力，讓您根據(jù)自己公司的案例，親手制作 “五圖二表”，為您“實現(xiàn)付培訓的費用，達到咨詢的效果”。

課程宗旨：

通用性、標準性、實用性、有效性核心定位

使非專業(yè)人士也能一看即懂，拿來就用

課程目標：

加強項目管理工具在組織相關(guān)層面上的推廣應用

洞悉項目管理工具在各自應用領(lǐng)域中的精髓所在

掌握項目管理工具在相應管理節(jié)點上的具體應用

推動項目管理工具在實戰(zhàn)管理操作中的全面儲備

發(fā)揮項目管理工具在實戰(zhàn)管理操作中的最大效力

課程特色：

根據(jù)每位學員所在行業(yè)背景與特點，結(jié)合每位學員在公司所擔任的職務和工作的情況，量身定制的講義和實戰(zhàn)模擬案例練習。

真正實地使每一個參加培訓的學員都能夠個人動手練習、參加團隊演練。

培訓對象：

- 項目組團隊成員、項目經(jīng)理 - 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員

- 組織中與項目相關(guān)的職能部門人員 - 希望提升自身職業(yè)能力的人員

- 參加PMP考試，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員 - 其他對項目管理感興趣的人員

專家老師

- 上海交通大學液壓傳動工程學士，芬蘭赫爾新基大學商學院碩士

- 40年國內(nèi)外企業(yè)基層工作經(jīng)驗、15年中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

- 現(xiàn)代卓越集團項目管理高級咨詢師、培訓講師

- 上海世博會事務協(xié)調(diào)局項目進度控制特邀專家

- 亞洲之路工程咨詢有限公司項目經(jīng)理

- 普洛菲爾帕絲金屬裝飾材料有限公司上海代表處首席代表

代表客戶：

BASF染料 英國BP石油 3 M (中國) GE 醫(yī)療機械 招商銀行 上海大眾汽車有限公司 中國民航空中交通管理局 上海世博會事務協(xié)調(diào)局 上海萬科地產(chǎn) 上海貝爾阿爾卡特 廣東移動有限公司 上海國藥集團

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