項目管理工具培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

項目管理工具培訓(xùn)公開課

新政下“三大工程”合規(guī)運作、投融資創(chuàng)新實操及實戰(zhàn)案例專題研討會廈門：2026年04月09日

地方政府主管領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改、財政、國資、金融、住建、交通、水務(wù)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)；各類新區(qū)、園區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)及核心管理人員等；城投公司、建工集團、路橋公司及城市運營商；中央企業(yè)、上市公司、施工企業(yè)等；銀行、證券、信托、資產(chǎn)管理、融資租賃等。課程大綱一、“三大工程”相關(guān)重點政策解讀1、國務(wù)院《關(guān)于金融......

項目經(jīng)理的實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班深圳：2026年03月12日

第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日常運作的比較四.項目的類型五.項目管理的關(guān)鍵六.項目的三種制約與三種目標(biāo)七.什么是成功的項目？八.項目進度管理四大技術(shù)1.箭線圖法(ADM)2.前導(dǎo)圖法(PDM)3.關(guān)鍵路徑法(CPM)4.甘特圖法(Gantt)九.項目生命周期十.過程組與知識領(lǐng)域......

工程總承包計價規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價精細化管理濟南：2026年04月13日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......

4℃儲將--物業(yè)金牌項目經(jīng)理訓(xùn)練營長沙：2026年03月13日

第一節(jié)：什么是合格的項目經(jīng)理第二節(jié)：如何煉就金牌項目經(jīng)理第一節(jié)：什么是合格的項目經(jīng)理一、三個定位1. 布道者（傳遞公司價值觀與文化，戰(zhàn)略推動及實施）2. 統(tǒng)籌者（資源信息統(tǒng)籌，團隊賦能和內(nèi)外關(guān)系維護）3. 運營者（項目預(yù)算編制，物業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和市場開拓）二、四種能力1. 管理能力（打造高績效團隊形成凝聚力）2. 服務(wù)能力......

項目管理工具培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項目管理工具方法主講：李老師

掌握項目管理工具與方法和提高實戰(zhàn)經(jīng)驗。【培訓(xùn)收益】學(xué)習(xí)掌握項目管理各個過程組的工具與圖表；各種項目管理工具的實用技巧；學(xué)習(xí)實戰(zhàn)演練項目管理工具的實際項目中的應(yīng)用。【課程大綱】階段一：項目管理工具與圖表概述1.項目管理的必要性及其挑戰(zhàn)；2.項目過程階段及其特點3.九大項目管理知識領(lǐng)域階段二：項目規(guī)劃過程組的工具與圖表1.......

研發(fā)項目管理工具與模板演練主講：徐老師

面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：● 如何制定合理的項目任務(wù)書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；● 如何構(gòu)建一個對整個項目負責(zé)的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責(zé)；● 如何平衡研發(fā)項目的......

項目管理工具箱主講：劉老師

項目經(jīng)理、項目團隊成員、項目工程師、設(shè)計工程師、項目負責(zé)人、項目集經(jīng)理、制造工程師、運營經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、IT從業(yè)人員、市場總監(jiān)、6黑帶以及其他直接或者間接參與各行業(yè)項目管理的人士課程要求:參加本課程的培訓(xùn)需對項目管理知識體系有初步了解，具有不少于2年的項目管理經(jīng)驗課程目標(biāo)：通過參加培訓(xùn)，你將理解并掌握：?項目......

研發(fā)項目管理工具與模板主講：張老師

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等培訓(xùn)收益1、分享講師上百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策......