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業(yè)績(jī)狂飆-大客戶銷售策略

【課程編號(hào)】:MKT004590

【課程名稱】:

業(yè)績(jī)狂飆-大客戶銷售策略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月16日3500元/人

2024年05月30日 到 2024年05月31日3500元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供業(yè)績(jī)狂飆-大客戶銷售策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海大客戶銷售培訓(xùn)

我要報(bào)名

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手  機(jī): 郵箱:
課程收益:

陳述大客戶管理的流程和工具

描述贏得銷售回報(bào)的4大步驟

掌握銷售的三種方法

運(yùn)用銷售機(jī)會(huì)模板開(kāi)發(fā)大客戶

培訓(xùn)受眾:

希望提升大客戶銷售能力的有關(guān)人士

如營(yíng)銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等

課程大綱:

(一)大客戶有哪些特點(diǎn)?

(二)大客戶銷售策略發(fā)生了哪些變化

1.從單純的產(chǎn)品推廣到以客戶為中心的關(guān)系營(yíng)銷

2.更看重經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的傳遞

3.更看重為客戶帶來(lái)的價(jià)值和收益

4.從單純的商品交易到價(jià)值的交換

5.合作伙伴關(guān)系的建立

(三)銷售的三種方法

1.交易型銷售

2.解決方案銷售

3.顧問(wèn)式銷售

(四)成為一個(gè)成功的大客戶銷售經(jīng)理的寶典—“科學(xué)”+“藝術(shù)”

1、“科學(xué)”:

(1)正確的策略

(2)客戶管理流程和工具

2、“藝術(shù)”:

(1)態(tài)度:責(zé)任心、執(zhí)著、勤奮

(2)相關(guān)技能:策略性思維、溝通、判斷力、解決問(wèn)題的能力和管理能力

(五)我們?cè)诖罂蛻翡N售過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)是什么? 是什么原因造成的?

(六)贏得大客戶穩(wěn)定的銷售回報(bào)的4大步驟

1.充分了解客戶信息

2.深入細(xì)致地分析

3.制定有效策略確保穩(wěn)定的銷售項(xiàng)目

4.管理好銷售流程,扎實(shí)執(zhí)行銷售計(jì)劃

(七)充分了解客戶信息

1、什么是充分的信息

(1)客戶信息

(2) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息

2、我們?nèi)绾稳カ@得這些信息

(1)充分利用公開(kāi)信息源:網(wǎng)站、新聞報(bào)道、上市公司信息披露

(2)客戶訪談(3)從你在客戶中的朋友那里得到

3、案例分析與點(diǎn)評(píng)

4、工具分享

(八)深入細(xì)致地分析

1、分析什么

(1)有哪些客戶的挑戰(zhàn)和我們有關(guān)聯(lián)

(2)客戶需求及價(jià)值分析

(3)人的分析

(4)競(jìng)爭(zhēng)分析

2、結(jié)果呈現(xiàn)

4、工具分享

(九)作業(yè)

1、選擇你的一個(gè)大客戶,依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和所提供的工具, 填寫(xiě)客戶信息,并做出分析報(bào)告

2、個(gè)人提高計(jì)劃

(十)同學(xué)作業(yè)分享及點(diǎn)評(píng)

(十一)制定有效的大客戶銷售策略確保穩(wěn)定的銷售項(xiàng)目

1、制定我們?cè)诖罂蛻糁械匿N售目標(biāo):我們?cè)谶@個(gè)客戶中短期和中、長(zhǎng)期目標(biāo)

2、根據(jù)前一天的客戶信息和研究分析確定具體的銷售項(xiàng)目及目標(biāo)

3、針對(duì)具體的項(xiàng)目制訂策略

4、資源匹配:投入產(chǎn)出的評(píng)估

5、確定目標(biāo)和策略:根據(jù)資源投入和產(chǎn)出的匹配,審核我們的目標(biāo)并確定

6、案例分享

7、工具分享

8、練習(xí):根據(jù)第一天的作業(yè),及我們分享的工具制定該大客戶的銷售策略

(十二)管理好銷售流程、扎實(shí)執(zhí)行銷售計(jì)劃

1、為什么需要完善的銷售管理流程?

2、具體步驟

3、關(guān)鍵成功因素

許老師

原微軟(中國(guó))西南區(qū)總經(jīng)理

蘋(píng)果(中國(guó))華東區(qū)總經(jīng)理

曾擔(dān)任微軟(中國(guó))西南區(qū)總經(jīng)理、蘋(píng)果(中國(guó))華東區(qū)總經(jīng)理等職務(wù),憑借在區(qū)域管理、銷售管理、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理、政府及媒體關(guān)系拓展、新興業(yè)務(wù)拓展等領(lǐng)域積累了20多年實(shí)戰(zhàn)銷售管理經(jīng)驗(yàn),推出一套源自跨國(guó)企業(yè)、卻又深植中國(guó)文化的大客戶銷售策略體系,深受跨國(guó)企業(yè)及本土企業(yè)的好評(píng)。

許老師的授課風(fēng)格富有激情、風(fēng)趣幽默,課程案例翔實(shí)、互動(dòng)性強(qiáng),擅長(zhǎng)將工作實(shí)踐引入學(xué)員的團(tuán)隊(duì)演練當(dāng)中。她曾成功幫助眾多國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先機(jī)構(gòu)培訓(xùn)提升:惠普、寶鋼、海爾……

擅長(zhǎng)課程:

1.大客戶銷售策略

2.如何創(chuàng)建高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)

3.做一個(gè)高效溝通的管理者

4.如何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的核心文化價(jià)值觀

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