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基于EXCEL的有效財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理報(bào)告

【課程編號(hào)】:MKT003936

【課程名稱】:

基于EXCEL的有效財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理報(bào)告

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月16日3600元/人

2024年05月30日 到 2024年05月31日3600元/人

2023年06月15日 到 2023年06月16日3600元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供基于EXCEL的有效財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理報(bào)告相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),上海財(cái)務(wù)管理報(bào)告培訓(xùn)

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課程介紹:

財(cái)務(wù)分析的意義——通過財(cái)務(wù)可以透視企業(yè)的一切經(jīng)營活動(dòng):

企業(yè)所有活動(dòng)的目標(biāo)和終結(jié)點(diǎn)是財(cái)務(wù),因而,通過財(cái)務(wù)分析可以看出企業(yè)存在的幾乎所有問題。

  • 財(cái)務(wù)分析是反映企業(yè)管理、經(jīng)營、決策能力的重要方面!
  • 通過財(cái)務(wù)分析可以解析、透視企業(yè)的幾乎一切經(jīng)營活動(dòng)!
  • 財(cái)務(wù)分析是銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、戰(zhàn)略等決策的依據(jù)!
  • 財(cái)務(wù)分析也是制訂下期計(jì)劃、預(yù)算,有效管理的重要方式手段!

必須依賴一個(gè)完整的、現(xiàn)代化的、成功的財(cái)務(wù)分析體系!用數(shù)據(jù)管理公司

  • 戰(zhàn)略需要數(shù)字作依據(jù)
  • 細(xì)節(jié)需要數(shù)字作說明
  • 經(jīng)營需要數(shù)據(jù)作評(píng)估
  • 管理需要數(shù)據(jù)作指南

企業(yè)在財(cái)務(wù)分析方面通常存在的核心問題:

1.企業(yè)各層管理人員尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不夠,分析的目的不明確。沒有真正把財(cái)務(wù)管理與分析工作當(dāng)做企業(yè)管理的重要手段,沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法。

2.財(cái)務(wù)分析技術(shù)不夠。缺乏邏輯,不夠全面,主次不分明。

3.只是純粹的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),沒有很好的與業(yè)務(wù)結(jié)合的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),如:銷售分析、采購分析,這樣對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和整體經(jīng)營分析起不到多大作用。

4.分析頻率不夠,時(shí)間太久,有的甚至半年、一年沒有一次完整的財(cái)務(wù)分析;

5.財(cái)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)和其它管理者的溝通不夠,高層領(lǐng)導(dǎo)不是完全理解財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容,財(cái)務(wù)分析很難對(duì)公司的運(yùn)營起到指導(dǎo)與戰(zhàn)略作用。

課程大綱:

模塊一、財(cái)務(wù)分析報(bào)表

企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)

案例1:直觀的量本利分析

案例2:單店?duì)I運(yùn)預(yù)測

從股東的角度進(jìn)行決策

案例3:投資回報(bào)模型

模塊二、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的市場分析

客戶分析

案例4:客戶分析-真正有價(jià)值的客戶在哪里?

新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤

案例5:新產(chǎn)品上市分析

銷量趨勢(shì)分析

客戶數(shù)趨勢(shì)分析

客戶開發(fā)質(zhì)量分析

品類分析

區(qū)域分布分析

面向競爭的市場分析與管理

案例6:產(chǎn)品分析策略-矩陣分析

競爭對(duì)手的價(jià)格策略分析

案例7:產(chǎn)品價(jià)格分析

模塊三、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的銷售運(yùn)營分析

商品庫存與采購分析

案例8:銷售庫存分析(哪些產(chǎn)品采購多了,哪些產(chǎn)品會(huì)斷貨?)

用直觀的圖表激活您的銷售團(tuán)隊(duì)

案例9:銷售行為分析模型

零售門店的運(yùn)營數(shù)據(jù)挖掘

案例10:零售行業(yè)數(shù)據(jù)分析

客戶消費(fèi)習(xí)慣

通道利用效率

客流峰值分析

商品比例分析

銷量預(yù)測

案例11:銷量預(yù)測-數(shù)據(jù)分析加上經(jīng)驗(yàn)調(diào)整

訂單履行記錄中的客戶服務(wù)質(zhì)量分析

案例12:訂單發(fā)出到客戶簽收的全過程跟蹤

模塊四、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采購和生產(chǎn)控制分析

生產(chǎn)分析

案例13:是生產(chǎn)損耗的問題還是采購成本的問題?

采購控制

案例14:你的大供應(yīng)商是誰?大宗物品漲價(jià)的影響會(huì)打擊你多深?應(yīng)付賬款余額是否合理?下月我還要準(zhǔn)備多少現(xiàn)金?

質(zhì)量分析

案例15:質(zhì)量趨勢(shì)—質(zhì)量紀(jì)錄中的問題

模塊五、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的人力資源管理分析

薪資預(yù)算和薪酬管理

案例16:從工資獎(jiǎng)金表中得出的信息

案例17:年度薪資預(yù)算方案模型制定

人力資源結(jié)構(gòu)分析

案例18:公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析

模塊六、完整的財(cái)務(wù)分析模板

贏利能力分析

人員分析

直營系統(tǒng)分析

經(jīng)銷渠道分析

產(chǎn)品分析

楊老師

楊老師:

1.職場經(jīng)驗(yàn):6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn),目前自己運(yùn)營一家合資實(shí)業(yè)公司。對(duì)制造業(yè)、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)熟悉;又具有十年各行業(yè)豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授課超過五百天,培訓(xùn)企業(yè)過千家。

曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì)學(xué)校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;上海國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長;國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理;國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;國內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事等。

85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實(shí)施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項(xiàng)目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問題。

2.學(xué)歷及教育背景:

上海師范大學(xué) 理論物理系 學(xué)士

澳大利亞悉尼大學(xué) 教育系 訪問學(xué)者

上海交通大學(xué) 管理學(xué)院 MBA

美國西海岸大學(xué) 工商管理博士 DBA

許老師:

【授課風(fēng)格】

能結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),側(cè)重實(shí)用性。

善用案例和互動(dòng)的教學(xué)方式,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中,循序漸進(jìn)地掌握各種新技能,達(dá)到學(xué)以致用的目的;

【擅長領(lǐng)域】

EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知識(shí)與高級(jí)技能,及其在在財(cái)務(wù)管理、人力資源、市場營銷、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的高級(jí)應(yīng)用。

其他方面:ERP項(xiàng)目管理;業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和規(guī)劃;IT審計(jì);

【與眾不同】

1.善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息;

2.善于利用各種導(dǎo)入工具,將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的相互轉(zhuǎn)換;

3.熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測分析、熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理;

4.六年多的大型ERP項(xiàng)目咨詢實(shí)施,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

【背景介紹】

微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級(jí)顧問,為多家外資公司提供實(shí)施服務(wù);曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,熟悉代理流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程;十年多的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉各種實(shí)際業(yè)務(wù);擔(dān)任過分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理等職務(wù);會(huì)計(jì)師;目前主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作;

上海大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士;

大連理工大學(xué) 軟件工程碩士 學(xué)員;

【服務(wù)客戶】

好美家、閔行財(cái)政、中國銀聯(lián)、文廣集團(tuán)、中海運(yùn)、上汽集團(tuán)、新民文匯、中建八局、萊福康、范斯特侖、上菱電器、煙草集團(tuán)、電信實(shí)業(yè)、信誠科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、頂通物流、寶鋼集團(tuán)等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:基于EXCEL的有效財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理報(bào)告(上海)

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