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課程介紹

在黨的二十大報告強調(diào)“實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略”，提出“健全勞動法律法規(guī)，完善勞動關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)機制，完善勞動者權(quán)益保障制度”。2023年12月12日，最高法網(wǎng)站公布《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）（征求意見稿） 》（簡稱《解釋（二）征求意見稿》），面向社會公開征集意見，于2025年8月1日發(fā)布并于2025年9月1日正式生效。

《解釋（二）征求意見稿》共二十七條調(diào)整為《解釋（二）正式稿》共二十一條，是繼2021 年《解釋（一）》之后，在勞動領(lǐng)域又一次系統(tǒng)性制度升級，直接回應(yīng)繼續(xù)履行勞動合同、違法解除期間工資、社保合規(guī)、競業(yè)限制、連續(xù)兩次固定期限合同、混同用工、用工主體責(zé)任等熱點、難點和重點的再次升級。其中部分條款對當(dāng)前司法實踐給予肯定，部分條款則與當(dāng)前司法實踐觀點的偏差進(jìn)行了同意，有的條款也加重了企業(yè)的社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，引發(fā)學(xué)術(shù)界、法律界、企業(yè)界人士的廣泛關(guān)注。

《解釋（二）》在彌補法律滯后性的同時，不僅對各級法院法官的審判提供了適用依據(jù)和具有約性，還對公司（組織）勞動用工管理和勞動者的行為具有預(yù)判性和指導(dǎo)意義，也對雙方間的勞動爭議解決指明了方向。

絕大部分以企業(yè)的敗訴案例應(yīng)該讓我們清醒地認(rèn)識到，廣大用人單位必須盡快構(gòu)建合法、合理、牢固且全面的勞動風(fēng)險防控體系，企業(yè)管理層及HR專業(yè)部門應(yīng)該積極應(yīng)對以減少或杜絕勞動爭議的發(fā)生及發(fā)生后敗訴的概率！然而勞動爭議風(fēng)險隱藏在企業(yè)人力資源管理各個流程、環(huán)節(jié)之中，如果不能把勞動法律法規(guī)與人力資源管理全方位有機結(jié)合，對相關(guān)司法解釋的口徑變化進(jìn)行深度認(rèn)知和積極響應(yīng)，那么所謂的勞動爭議防范體系將是鏡花水月。

以法律為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和控制法律風(fēng)險為目的，緊密結(jié)合企業(yè)勞動合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務(wù)流程工作表單體系科學(xué)地構(gòu)建與完善企業(yè)的勞動爭議防范體系，是企業(yè)構(gòu)建、穩(wěn)定、健康勞資關(guān)系，迎接新經(jīng)濟(jì)新機會到來的前提條件。

課程收益：

了解與用人單位勞動用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風(fēng)險；

具備三位一體的風(fēng)險預(yù)防控制思維，科學(xué)構(gòu)建勞動用工風(fēng)險防控體系；

掌握司法解釋（二）的裁判口徑變化及企業(yè)勞動風(fēng)控管理的聯(lián)動與應(yīng)用；

掌握風(fēng)險的預(yù)防控制和化解應(yīng)對技巧，既指導(dǎo)用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

課程對象：

人力資源部門負(fù)責(zé)人、勞動關(guān)系管理人員和非人力資源部門負(fù)責(zé)人及管理人員

課程大綱

第一講：我國勞動用工管理中的爭議沖突現(xiàn)狀及勞動風(fēng)險概述

一、我國勞動用工管理中的沖突與爭議現(xiàn)狀

1. 勞動爭議案件數(shù)量激增，影響巨大

1）1986-2024年全國勞動爭議案件權(quán)威數(shù)據(jù)及圖表展示，從數(shù)據(jù)上感受勞動爭議風(fēng)險發(fā)生對企業(yè)的影響和對HR的壓力

2）2008年《中華人民共和國勞動合同法》頒布實施后，媒體公開報道的勞動爭議案件情況。

2. 常見勞動管理過程中沖突的三個階段

1）勞動關(guān)系建立階段

2）勞動關(guān)系履行階段

3）勞動關(guān)系解除/終止階段

二、人力資源合規(guī)與勞動風(fēng)險防控的法律風(fēng)險機構(gòu)邏輯

1. 勞動法律合規(guī)與風(fēng)控體系的“三定定江山”

2. 勞動法律合規(guī)與風(fēng)控體系的“四化建設(shè)”

3. 勞動爭議仲裁時效認(rèn)定

4. 勞動爭議時效中斷與中止

5. 誰主張誰舉證 VS 誰決定誰舉證

三、小結(jié)

1. 數(shù)量激增趨勢明顯

2. 重大案件時有發(fā)生

3. 階段切分重點防控

4. 人力先行、非人相向

第二講：社保新規(guī)司法解釋精解與實操應(yīng)用

一、社保斷繳的“秋后算賬”有多狠？

案例：員工離職3年后突然索賠百萬社保！企業(yè)如何自救？

新規(guī)解讀：員工追討社保的時效從1年→延長至N年？（司法解釋二第20條）

避坑工具：《個人原因拒絕全額繳納五險一金聲明》（附模板）

二、超齡員工工傷——企業(yè)賠到破產(chǎn)？

案例：60歲保潔上班猝死，家屬索賠180萬！法院怎么判？

新規(guī)核心：超齡勞動者工傷保險覆蓋全流程（司法解釋二第21條+人社部新規(guī)）

解決方案：超齡用工“四件套”協(xié)議（勞務(wù)/商業(yè)險/免責(zé)聲明/上崗體檢）

三、“自愿放棄社保”協(xié)議=廢紙！

血淚教訓(xùn)：員工簽放棄協(xié)議后反手索賠28萬補繳+經(jīng)濟(jì)補償！

新規(guī)重錘：放棄社保協(xié)議一律無效，員工可隨時索賠（司法解釋二第19條）

合規(guī)路徑：高成本行業(yè)社保籌劃“金三角”（非全日制/勞務(wù)外包/分拆薪酬）

四、加班費追索——沉睡的定時炸彈

案例：前員工憑考勤記錄截圖追討5年加班費，企業(yè)慘賠76萬！

新規(guī)陷阱：加班費仲裁時效延長，證據(jù)鏈這樣瓦解（司法解釋二刪除特殊時效條款）

風(fēng)控工具：《加班審批線上流程》設(shè)計要點

五、二倍工資的“致命陷阱”

高頻踩雷：HR忘續(xù)合同1個月，公司賠了員工2年工資！

新規(guī)變化：合同到期未續(xù)簽超1個月=賠雙倍工資（司法解釋二第11條）

救命工具：一招實現(xiàn)“想賠雙倍工資都難”

六、年休假補償——員工離職前的“黃金提款機”

真實判決：員工離職時主張10年未休年假，公司倒賠21萬！

新規(guī)漏洞：未休年假可追溯幾年？300%工資怎么算？

合規(guī)神器：修筑年休假防火墻

七、社保轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險——這些操作=送錢給員工！

作死行為：高薪員工最低基數(shù)參保、讓員工注冊個體戶

新規(guī)紅線：合規(guī)參保的四類合法路徑

合規(guī)方案：建筑/物流行業(yè)社保成本優(yōu)化

八、社保稽核來了——企業(yè)必查的三大死亡漏洞

稽查現(xiàn)場還原：社保局突襲帶走工資表，企業(yè)被罰230萬！

稽查重點：繳費基數(shù)≠最低工資（公積金下調(diào)至5%的連鎖風(fēng)險）

應(yīng)對錦囊：應(yīng)對社保審計的前置合規(guī)策略

九、新政下社保成本暴漲——這樣降本不違法！

落地策略：

公積金比例從12%→5%的合法操作流程

薪酬結(jié)構(gòu)重組（固定工資→股權(quán)激勵，司法解釋二第21條應(yīng)用）

工具包：《分職級社保籌劃方案》

十、2025司法解釋二新規(guī)——老板必須盯緊的其他10個指標(biāo)

1、從司法解釋二（征求意見稿）被刪條款深挖“六大寶藏”

2、競業(yè)限制條款的效力+違約責(zé)任

3、勞動合同期滿未續(xù)簽的用工責(zé)任

4、特殊待遇服務(wù)期違約后返還與賠償損失

5、要求無法繼續(xù)履行勞動合同的“滅頂之災(zāi)”

結(jié)語：通過全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動法律知識，做到“有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”，規(guī)范勞動用工管理行為，減少勞動爭議與糾紛，構(gòu)建和諧、健康、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，開創(chuàng)政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面。

互動答疑：Q&A

賀老師

人力資源管理實戰(zhàn)專家

華南師范大學(xué)工商管理碩士

南洋理工學(xué)院客座教授

多項專業(yè)證書持有者：

高級企業(yè)合規(guī)師

國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師

國家高級人力資源管理師

專業(yè)領(lǐng)域的翹楚：

深圳市福田仲裁委調(diào)解員

深圳市人力資源局調(diào)解員

深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員

深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范

深圳市人力資源管理協(xié)會監(jiān)事長

曾任：博士眼鏡連鎖股份有限公司 | HRD（人力資源總監(jiān)）

曾任：深圳美商集團(tuán) | CHO（首席人力資源官）

曾任：深圳芳子美容股份有限公司 | HRD（人力資源總監(jiān)）/COO（首席運營官）

曾任：深圳大快活快餐有限公司 | 行政及人事高級經(jīng)理

曾任：深圳名士酒店有限公司 | 行政人事經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：人力資源體系搭建、勞動關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛、office在人力資源中的應(yīng)用等

出版書籍及榮譽：

《企業(yè)人力資源管理師復(fù)習(xí)指導(dǎo)書（一級）》副主編

《HR大律師人力資源合規(guī)管理實戰(zhàn)》副主編

《勞動用工內(nèi)控合規(guī)管理》編委

《勞動用工合規(guī)管理與風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè)》榮獲中國管理科學(xué)院教育科學(xué)研究所“科技成果獎”一等獎

《勞動用工合規(guī)管理與風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè)》課題榮獲教育部“十四五”教育科研規(guī)劃全國重點課題一等獎。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

賀老師擁有超過20年的人力資源管理經(jīng)驗，精通員工招聘、培訓(xùn)體系搭建、績效考核和薪酬體系設(shè)計，熟悉企業(yè)的全面管理，特別是在預(yù)防勞動糾紛、員工關(guān)系管理及工會組建運行等方面具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)任深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員，曾在某上市連鎖集團(tuán)中國區(qū)總部負(fù)責(zé)行政、人力資源及法務(wù)工作超過12年，構(gòu)建起勞動風(fēng)險預(yù)防控制體系，12年期間共發(fā)生勞動爭議案件5宗，并取得3宗勝訴1宗調(diào)解，僅1宗敗訴的良好結(jié)果，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

曾多次開庭審理公司法、民法、行政訴訟法等為主要背景的民事訴訟案件和行政訴訟案件，作為合議庭成員就原告和被告的相關(guān)事實、證據(jù)、答辯意見等內(nèi)容結(jié)合法律法規(guī)的規(guī)定形成庭審裁判意見、合議結(jié)論。指導(dǎo)顧問單位提供公司組建、股權(quán)變更、重要人事調(diào)整等基于公司法和民法規(guī)范的專項項目。

具有超過10年大型企業(yè)工會主席任職經(jīng)歷，曾經(jīng)在2家大型上市企業(yè)完成企業(yè)工會從0到1的組建，與街道和市區(qū)級總工會互動密切、溝通順暢，帶領(lǐng)企業(yè)工會獲得“百佳示范工會”殊榮，個人獲得深圳市工會系統(tǒng)“深圳十大讀書成才職工”和“羅湖區(qū)勞動模范”榮譽稱號，受邀參加市區(qū)級總工會舉辦的相關(guān)主題課程分享。

賀老師有10年以上的授課經(jīng)驗，主要講授勞動關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛以及人力資源各個模塊知識和靈活運用office進(jìn)行人力資源管理等課程，累計培訓(xùn)學(xué)員超過了20000人，課程好評率達(dá)到97%以上。

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