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基于戰略的全面預算與經營管理 南京:2025年11月25日
預算管理是一項幫助企業管理者進行計劃、協調、控制和業績評價的重要管理工具,全面的預算管理能優化企業的資源配置,全方位地調動企業各個層面員工的積極性。許多企業存在預算不準、不用、不為的現象,并產生認識誤區:預算沒有用。出現這樣誤解,原因是多方面的。預算是企業進行財務管理的重要工具,也是企業經營管理的重要工具。預算是公司戰......
打造基于IPD的產品經營管理體系 上海:2025年11月26日
全局性:站在企業全局戰略和經營高度,依據IPD模式,明確產品經營管理體系整體框架,從產品經營組織體系、業務及產品戰略規劃、產品開發及上市、產品生命周期管理、產品經營人才培養及績效激勵機制五個方面進行系統研討。領先性:參考業界領先的IPD模式,總結歸納業界領先企業在產品經營管理方面的實踐經驗,充分體現課程內容的先進性和專......
經營管理:年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 上海:2025年11月27日
中國企業,年度經營計劃管理現狀如何呢?答案是:“絕大多數企業都有自己的年度經營計劃,絕大多數企業也都沒有自己的年度經營計劃。”一言以蔽之就是:“對企業過去的經營業績總結一下,對公司明年的發展提出一些希望和要求”。這樣的年度經營計劃不但簡單、粗暴,更無助于達成企業年度經營目......
業財融合:財務管理者的經營管理沙盤模擬 武漢:2025年11月12日
【角色模擬沉浸思考】以企業經營者帶入思考和決策,助力財務管理者多維思考和業財融合【布局整體能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企業經營和決策,提升管理經營能力【沙盤經營專家助力】多年經營沙盤專家實戰案例助力,精選實戰案例企業類型開展沙盤【管理者的社交圈層】通過團隊協作和企業經營過程,結交志同道合的管理者“......
從技術走向管理高級研修班 深圳:2025年11月21日
一、案例分析(0.5)1)討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換(1.5)1)為什么要從技術走向管理(背景、原因)2)技術人員的角色定位和素質模型3)管理人員的角色定位和素質模型* 企業價值鏈分析、研發在企業價值鏈中的位置* 研發管理體系的10大構成要素* 研發管理的分類(預研、技術開發、產品開......
金牌班組長全技能提升 上海:2025年12月01日
30%的知識點+50%的干貨案例+20%的點評成功案例+互動游戲+視頻+大量圖片,以及情景模擬和實操演練以思維的引導為經度,以成果的轉化為緯度,讓培訓落地有聲三大系統,十大工具,帶著問題點來,帶著答案回課程收益讓學員能認清楚在企業中我是誰?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影響力讓學員學會系統的培養下屬的思路與方法,......